国産クラウドが育たなかった理由 - orangeitems’s diary

大昔、クラウドだって言い張った単なる仮想環境を作ったおぼえがあるけど、全然スケールするイメージが付かなかった。 一番の問題は、個別の顧客に対していろいろと要件を聴きすぎたということだった。顧客ごとにユニークに設定を入れ込んでいくと、どんどん設定が複雑になっていく。これ十社ならいいけど百社入ったらアウトかな、なんて感覚があった。 AWSなど、スケールするクラウドは個別の要件なんて聞かないで、どの顧客にも同じ機能を提供するという姿勢を貫いた。そもそも顧客と直接コミュニケーションをせず、Webサイトを通じたコミュニケーションが基本だった。スケールする前提を守るには必須だと思う。 これが、「地場のデータセンターは、直接お客様にお伺いし、Face to Faceをするのがバリューです」なんて言っちゃったものだから、クラウドではなくなる。 そうなると、顧客の声が強くなりすぎて、あれやこれや拡張しちゃう

[knok]

まあでも国内大企業でも「AWS契約してます。インスタンスを立てるには都度申請して認可に1週間ぐらいかかります」みたいな運用もあるので…プライベートクラウドの延長的

[WildWideWeb]

SLAに基づいて止まった時間だけ補償しますで突っ張れるか、ビジネス上の損害まで反省文を書かされるか。怒鳴れば何とかなるかも vs それなら契約どおりカリフォルニアで裁判しますか？ 法務対応まで含めた設計が違う。

[kakei-akihiko]

日本では個別のユーザーの言い分を聞かないと、個別部分を作る人がいない。アメリカは日本より転職が多いから会社ごとの業務の違いも少ないんだろうと思う。

[motch1cm]

ソブリンクラウドで世界中が国産クラウド回帰してる動きがある中、データ主権、法的主権が守られたクラウドをビルディングブロックのように調達できるようになるだけでも価値はあると思うよ

[yogasa]

VMwareのプライベートクラウドみたいなのは置いといてもNTTComとかTISとかCloudStackと一緒に沈んでいった印象。OpenStack使ってたところも運用しんどくて脱落してったなって印象…… 印象ばっかだけど……

[mukaken]

これにつきると思う“一番の問題は、個別の顧客に対していろいろと要件を聴きすぎたということだった”

[tmtms]

クラウドに限らないけど、日本企業だとそのビジネス単体で短期で黒字化求められがちなのと、日本人は品質面で日本企業に厳してく海外企業に甘いというのもあって難しそう。

[neco22b]

内製化というより、スケールメリットでるだけの大規模化ができない、設計デザインやマネジメントが未熟とかでは？

[beginnerchang]

AWSは最初からAWSを作ろうとしてあの構造になったわけではないので…

[isrc]

基盤のハードウェアやソフトウェアまで、自社でコントロールできる仕組みを取り入れている。日本国内で内製で作ろうとすると、マルチベンダで機材調達したプラモデルになってしまう。ベンダーごとに保守事情が違う

[rryu]

人力を感じさせるクラウドはスケールしないので、何かコストのかかる問題が生じると採算が取れなくなって終わるイメージがある。

[r-west]

ソフトもクラウドも勝者総取り戦で、技術・経営・資本のすべてが揃ったところが持っていく。人月商売しかできない日本IT企業に最初から勝ち目はないうえに、AWSもGoogleも自社内dogfoodingというチート

[gurukuchi]

スケールするクラウドは個別の要件なんて聞かないで、どの顧客にも同じ機能を提供するという姿勢を貫いた。そもそも顧客と直接コミュニケーションをせず、Webサイトを通じたコミュニケーションが基本

[Shin-JPN]

うん、この人はプロ。設計思想/企業文化云々以前に即物的にマルチベンダ運用が破綻した(機能/保守要件が組合せ爆発して検証漏れ)。後知恵だが腹を括って基盤から専用HW＆自前SWで投資マラソンするしかなかったのだ

[honma200]

AWSとかはネットで申し込み、5分くらいで使えるみたいなのが良かった印象。あと、カスタマイズも勝手にやって感があったと思う。あとAPIがあったのは後からなんだっけ？

[sakidatsumono]

五営業日マテとか変なことやったからじゃなくて?

[u310]

"個別の顧客に対していろいろと要件を聴きすぎ" "Face to Faceをするのがバリューです」なんて言っちゃったものだから、クラウドではなくなる"

[ryunosinfx]

やはり自社開発ソフトウェアで全てを制御下に置くという哲学、プリペイドカードで利用契約を結べる柔軟さ、設計構築一気通貫人材を雇用しきれる給与テーブル、そして何より！ITの未来を理解できる経営陣が足りない！

[strawberryhunter]

クラウドに限らず、Webサービスやパッケージソフトに共通して言える事だと思う。顧客が言っていることはあくまでも参考程度にした方が長期的に成長できると思う。

[nakamura-kenichi]

日本にある（あった）のは単なるサーバ屋やからな。世界中で見てもまともに出来てんのってAmazon筆頭に上位3社くらいで、後はほぼほぼサーバ屋やからなｗ。クラウドの本来の意味は業務タスクのグローバリズムやでな。

[knjname]

日本お得意の真似して改良が出来ていないこの頃よ

[north_god]

効率化より維持で精一杯で動いている間は現状維持でいいじゃん、という力が仮に予算があったとしても働き何故か広告にめちゃくちゃ予算が割かれるというシナリオが見える

[baronhorse]

資本も技術も比較にならないよな

[kei_mi]

”一番の問題は、個別の顧客に対していろいろと要件を聴きすぎたということだった。”　偉い人に「お客様ファースト」しかわからない人しかいなかったから

[kenchan3]

ソフトからハードまで自分で設計するレベルになってるから、日本ではなあ

[kibitaki]

こういうものづくり観点の批判も必要だけど、売り方が下手すぎた方がよほどに罪深いんだけどな。AWSより柔軟な価格が作れず、大顧客向けの営業プランしか出せなかったこと。

[puhu208n]

資本主義が育ってないからでない? コストカットへの固執や自己責任論はあっても、プラットフォームを握ってみかじめ料を取ると儲かるという発想、何が何でも儲けて無限に膨れ上がりたいという精神がない

[toro-chan]

顧客の方向だけを見るのも理由だけど、結局のところ経営者の頭が悪いからなんだろうと思ってる。技術者の代わりはいるが、経営者の代わりはいない。