プロジェクトという形態は下火になり、プロダクト開発が台頭している。IPAの調査から

IPAによる海外でのアジャイル開発についての報告書「非ウォーターフォール型開発の普及要因と適用領域の拡大に関する調査報告書 （非ウォーターフォール型開発の海外における普及要因編）」を紹介した昨日の記事「海外でなぜアジャイル開発が普及しているのか？ IPAが分析と提言」は、とても多くの読者に読んでいただき、ツイッターやブックマークなどでもコメントが多数寄せられました。 そうした反響の中で、この調査報告の作成に関わったアジャイル開発の第一人者である平鍋健児氏から「資料の付録にある海外でのインタビューが興味深いので注目してほしい」というメールをいただきました。 インタビューの中で「日本国内に限らず、海外でもアジャイル型開発の普及が進みにくい領域がある」という点を指摘部分は、アジャイル開発がどう位置づけられているのかをあらためて浮き彫りにしているように思います。主に、「リーンソフトウェア開発」シリ

[f1950s]

プロジェクトという形態は下火になり、プロダクト開発が台頭している。IPAの調査から

[lenore]

「アジャイルをドライブしているのは情報システム部門というよりもビジネス部門であり、ビジネスそのものがソフトウェア開発を主導するときの方法論としてアジャイル開発を率先して使っている」

[asla]

アジャイルとかリーンスタートアップとかするには、開発とビジネスが一体になっている必要がある。

[solidstatesociety]

日本ではアジャした感じに到達しないな～

[iR3]

ふむ「アジャイルをドライブしているのは情報システム部門というよりもビジネス部門であり、ビジネスそのものがソフトウェア開発を主導するときの方法論としてアジャイル開発を率先して使っている」

[aretokore]

>> プロジェクトという形態は下火になり、プロダクト開発が台頭している。IPAの調査から － Publickey

[A-CUP-OF-TEA]

ソフトウェア開発とラインのビジネスのギャップが大きい組織では、アジャイルやリーンは成功しない。

[poad1010]

日本のSIerがアジャイルを採用したら、ガラパゴスアジャイルが誕生しそう…。

[tarchan]

＞同じ社内でもIT部門とビジネス部門に分かれてしまうとアジャイル開発は成功しない

[kagamihoge]

企業のビジネスは潰れない限り人やら文化やらの入れ替わり立ち代りで変化し続けるのでその流動性とITは両輪とするなら、やる事を決め打ちで動くプロジェクト形式が合わなくなるというのは理解できる。

[monochromekk]

アジャイルとか、リーンスタートアップとか、開発手法の切り口として話題になりがちだけど、IT視点でビジネスを効果的にドライブするための仕組みなんだと思う。単なるウォーターフォールの対となる概念ではない。

[utano_mitsuo]

え、GmailとFacebookって週２でデプロイしてんの？すごい・・・

[june29]

「ITの開発全体を見たとき、プロジェクトという形態は下火になって、プロダクト開発が台頭している」

[oukayuka]

「プロダクト開発はプロダクトマネジャとテクニカルリードのペアによって指揮される。成功している企業は両方（マーケットと技術）のスキルを、プロダクト開発のリーダーのポジションにおく」。 なるほど。はからず

[teppeis]

「ソフトウェア開発とラインのビジネスのギャップが大きい組織では、アジャイルやリーンは成功しない」

[hyoshiok]

128 プロジェクトではなくプロダクト開発。これは腹落ちするスローガンだ。

[serian]

アジャイルに使いたい物をアジャイルに動ける人がアジャイルに開発するのがプロダクトとか言ってみる

[kazuhooku]

iine

[sisijumi]

うーーーん、なかなか！！

[gikazigo]

プロジェクトという形態は下火になり、プロダクト開発が台頭している。IPAの調査から － Publickey

[lizy]

価値駆動なんて方が適切じゃないのかな。プロダクトだって所詮は手段であって目的じゃないはずだし

[tomiyanx]

『ビジネスの一部にITが使われている若い企業では、すでにアジャイルは当然だし、「プロジェクト」という形態すらも古くなっている』

[bamboosato]

にゃるほど～今後の方向性が見えてくる⁈

[hiroomi]

「アジャイルをドライブしているのは情報システム部門というよりもビジネス部門であり、ビジネスそのものがソフトウェア開発を主導する（≒プロダクト開発をする）ときの方法論としてアジャイル開発を率先」

[dagjmpd]

プロジェクトという形態は下火になり、プロダクト開発が台頭している。IPAの調査から － Publickey

[SavingThrow]

http://sec.ipa.go.jp/reports/20120611/reports_20120611-2.pdf 付録１: インタビューによる考察とトピックス "特定の手法に固執せず、うまくいくことをやるべき。米国企業は実利主義なので、うまくいくこと、うまくいったことは採用する"

[jt_noSke]

へぇ

[d_akatsuka]

あとで読む

[kiyoshiro77]

開発と保守の区別なし アジャイルをドライブしているのはビジネス部門

[Jxck]

なるほど、「プロジェクト」と「プロダクト」間に大きな壁があるのか。やっぱ契約受託ベースや、レガシー拡張な場面にアジャイルは適応しづらいということになってしまうか。。