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【銀行「破綻」時代】さまよえるメガバンク行員、中小企業への出向転籍は困難 少ない付加価値に忌避傾向も(1/2ページ)
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【銀行「破綻」時代】さまよえるメガバンク行員、中小企業への出向転籍は困難 少ない付加価値に忌避傾向も(1/2ページ)
メガバンクの地方の店舗数が減る場合、目先の競争相手がいなくなる地方銀行は喜ぶかもしれないが、実は... メガバンクの地方の店舗数が減る場合、目先の競争相手がいなくなる地方銀行は喜ぶかもしれないが、実はメガ自身はほとんど困らない。ただ、問題になってくるのが行員の処遇だ。メガの経営陣は、シニア行員を中心として「出向」の増員を考えているようだが、これは難航するだろう。(夕刊フジ) 中小企業も、元銀行員や銀行からの出向者をかつてほど喜んで受け入れない。むしろ忌避する傾向が強い。付加価値が少ないからだ。 まず、受け入れ先企業がうなるほどの人材がいない。仮にいたとしても扱いが大変難しい。出向なら「弊社には合いません」と返すこともできるが、転籍となると自社の社員となるためクビにするのに労力がかかる。 また、「できる」人材も始末に困る。いきなり会社が乗っ取られる可能性はないとしても、弁が立ちバックがある(と思われている)銀行からの転籍社員は経営の撹乱(かくらん)要因ともなる。 彼らを上手に使える中小企業は大