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中小企業の戦略的情報システム構築術(5):BPO(ビジネスプロセスアウトソーシング)のすすめ
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中小企業の戦略的情報システム構築術(5):BPO(ビジネスプロセスアウトソーシング)のすすめ
コストに対する考え方がシビアな中小企業は、どのように情報システム構築を実施していくべきなのか。イ... コストに対する考え方がシビアな中小企業は、どのように情報システム構築を実施していくべきなのか。インストラクション 代表取締役社長 神田祐治氏の連載第2弾「中小企業の情報システム構築術」の第5回は、中小企業の外部資源の活用(アウトソーシング)について解説する。 ≫インストラクション 神田氏執筆一覧 中小企業が内部統制に取り組まなければならない理由はただ1つ。これを実行することで継続的に企業価値を高めていくことができるからである。社会(市場や顧客)に新たな価値を提供することができなくなった企業は、事業継続ができなくなる。それゆえ、内部統制に経営者が真剣に向き合うことは、最大のリスクコントロールになるに違いない。中小企業は事業継続が最大の目的であるため、社会に対しての最適化を日常的に模索するという経営が望ましい。言い換えれば、企業価値を高めていく内部統制活動をすることが中小企業経営そのものだとい