受託でもデキるアジャイル開発

日本は欧米と比較して受託開発へのアジャイル導入が遅れています。現在のダイナミックなビジネス環境にアジャイルは不可欠であることを概念的に理解しているつもりでも導入には様々な障壁が存在します。一方、欧米企業はこのプロセスイノベーションによってITによる企業競争力を高めているのです。100%アジャイルで受託開発を行うCi&Tがグローバル市場での経験から得た受託に適した「契約モデル」、「要求の理解と開発」、「プロジェクトの管理と実行」におけるプラクティスを紹介し、日本においてもこれらが有効であることを解説します。@yoshiyukiuedaRead less

[shuzo_kino]

アメリカでも３割強しか導入してないんだ

[eagleyama]

できるんだけど事前に納得してもらうのがたいへん。家を建てるのと同じだという固定観念から抜けられないと、成果物じゃなくてサービスにお金を払う思想にならなくて。

[paradisemaker]

固定費に近い形でマトモなエンジニアがいるところに外注できれば普通に回るよ

[xlc]

請負でなければできるのが当たり前でしょ。日本の問題は「請負なのに仕様変更は無償」と言う自分勝手を「アジャイル」と称していること。

[isayo]

受託＝準委任契約

[invent]

受託でもデキるアジャイル開発

[two-pack]

受託でもデキるアジャイル開発 by @yoshiyukiueda on @slideshare

[kimihito]

受託でもデキるアジャイル開発

[ledsun]

ブラジルでは受託開発でもサービスとしての準委任契約ができてるのか。日本と何が違うのだろう？