大事なのは「やり方」と「やる量」。営業コンサルに聞いた理想の営業マネジメント - Morebiz

企業の経営戦略に従い、各部門がそれぞれのミッションを行っていく。その戦術設計をして実行していくのがマネージャーの仕事。 言ってしまえば当たり前のことではありますが、目標達成に向けてチームの計数を担う営業マネージャーは、皆さんそれぞれに悩み課題と戦っていると思います。 “事業を営む”営業部門におけるマネージャーの仕事、パフォーマンスを上げるためのPDCAのポイントとは……。 今日は、大企業から中小企業、公益団体まで、営業課題解決についてのコンサルティングサービスを提供する株式会社VERISITEの代表取締役・長瀬勝俊さんに、高い生産性をもたらすマネージメントについて話をうかがいました。 「やり方（やること）」と「やる量」をマネージメントするのがプロセスマネージメント ―長瀬さんやコンサルタントのみなさんは、営業に特化したコンサルティングや代行を手がけてらっしゃいます。ズバリどんなことをどんな

[yosukegomi]

やり方、やる量、徹底、しっかり