流れを変える勇気：ベトナムで築く逆張りのキャリアパス | 社員History

はじめにご無沙汰しております、プロトソリューション・オフショア開発のMKです。 私がベトナムに渡航して早3年。 ベトナムの開発拠点も前任者の代から数えて7年が経ち、今年は第2草創期と位置付け、100名体制を目指して新たな気持で頑張ります。 この3年間・・・色々ありましたが、最初はとにかくがむしゃらに組織拡大を進め、その結果44名までいきましたが、そこで品質問題が噴出してしまいました。 リーダー層が安定しないまま拡大を急いだため、いくつかのプロジェクトが炎上し、私自身もかなり疲弊しました。 それが1年半前の話です。 悩んだ挙げ句、管理が行き届くようにするため、一度プロジェクトとメンバーの数を削減。 その後、とにかく「品質重視」を言い続けた結果、今年度はベトナム拠点から一定レベル以上の大きな障害をゼロに抑えることができました。 また、障害対応が減った分、提案活動に時間を割くことができ、2千万円