コロナ後のニューノーマルも見据えて対策を、今からでも遅くないテレワークの始め方を紹介 - 週刊BCN+

現在、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）対策に伴う緊急事態宣言が全国に発令され、国から不要不急の外出自粛要請とともに、人との接触を極力8割削減するという目標が提示されている。それを実現するための施策として、行政や専門家が企業に対して必ず口にするのが在宅勤務であり、テレワークの実施である。 すでに対応している企業も多い反面、テレビのニュースではスーツ姿でターミナル駅から会社に向かうサラリーマンの映像が流れ、インタビューを受けた人はみな、「仕方なく」と諦念をにじませながら言葉を返す。背景には、業種や職種の問題もあるし、雇用形態や会社の方針などの事情がある。そう答えざるを得ない人たちは、何かにつけて万能薬であるかの如く発せられる“テレワーク”という言葉に、やるせなさや苛立ちを感じることだろう。 テレワークの実施は、会社が決めるべきことである。そのため、問題視する際に、安全地帯にいる経営

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やむを得ない対応策ではなく、ごく近い将来に向けて社会全体の働き方を改革するための施策である。かつて企業にパソコンが導入されていったように、緩やかな普及が見込まれていた企業発展の流れであり、それがコロナ