DXやるならまず「あの行動」を、三菱ケミカルHDに学ぶ初期フェーズの勘所

デジタルトランスフォーメーション（DX）はデジタル技術を駆使して商品やサービスを生み出したり、既存の業務プロセスを抜本的に見直したりすることを指す。デジタル技術を積極的に取り込むようにするための、組織や企業文化の変革を伴う。 単なるITシステムの導入ではないため、DXの初期フェーズで何から手を付ければよいか悩む企業は多い。約3年前からDXに取り組み始めた三菱ケミカルホールディングス（HD）はどのような順序で着手し、いかにしてDXを軌道に乗せたのか。詳しくみてみよう。 精鋭を集めて「外様チーム」を作る 三菱ケミカルHDの取り組みは2017年4月から始まった。日本IBMで東京基礎研究所の所長やスマーターシティ事業の執行役員などを歴任した岩野和生氏を招き入れ、同社初のCDO（最高デジタル責任者）に任命した。 DX推進部門の組織構築を任された岩野氏は、自身のこれまでの経歴で得た人脈を基に、精鋭と呼