全社員をリスキリング SMBCは5万人対象

全社DXを推進する上で、全社員のリスキリングは不可欠だ。先行企業は全社員に、DXの理解を深めたり、基礎スキルを習得したりする教育を始めた。その好例といえる大日本住友製薬とSMBCグループの事例を取り上げる。 大日本住友製薬や三井住友フィナンシャルグループ（SMBCグループ）など全社員を対象にリスキリングをする企業が続々と登場している。背景にあるのは、「全社DX（デジタル変革）」の取り組みの広がりだ。従来は専門部署や一部の業務部門が先行してDXに取り組むケースが多かったが、そこでの成果を受けて全社への展開を図る企業が増えている。先端のデジタル技術を新事業の創造だけでなく、既存業務の変革にも広く適用する動きが顕著だ。 全社DXが進む中、社員1人ひとりにとってもリスキリングは重要な意味を持つ。多摩大学大学院の徳岡晃一郎教授は「現在は業種を問わずビジネス環境の変化が激しく、これまでに身に付けた業務