大切なのは、企業の大きさではなく業績です――スタートアップ・ゲノム・コンパス

ブランク氏は、以前の投稿で紹介した「スタートアップ・ゲノム・プロジェクト」の続報を紹介している。彼の発見の一つは、成功と失敗を分けるのは、チームや調達資金のサイズではなく、事業拡張のタイミングだという。いくつかの調査結果を挙げ、事業拡張を急ぐべきではないと警告する。（ITpro） スタートアップ企業が、成功と失敗を分ける原因は何でしょうか。スタートアップ企業の90％は、競合相手が原因ではなく自滅して失敗します。生き残った10％以下のスタートアップ企業のほとんども、成功への道のりにおいて何度か瀕死の経験をします。つまり、現時点で我々はある程度のセオリーを持っているとは言え、スタートアップ企業を創業することに習熟している人はいないのです。技術系のアントレプレナーシップは50年も前からありますが、それはいまだ科学でなくアートなのです。 以前に投稿したブログ「第9回 没頭すると、今まで聞こえなかっ