砂糖の甘い付箋

本稿は、経営者向けの記事です。 新型コロナウイルス対策による緊急事態宣言で、急遽、テレワークを始めた会社の経営者が知っておかなければならないことがある。 テレワークをするために、資料やパソコンの持ち出しのための検討ばかりをした会社は、特に要注意である。 なぜなら、テレワークは、会社にとって、IT部門や総務部門が担当する情報管理やIT管理の課題であるばかりではなく、人事部門が担当する労務管理の課題でもあるからである。 今回の対応で、従来から裁量労働制などになっていなかったのに、「なんだ、テレワークって思っていたより簡単にできたな。」と思っているとすると、ここで紹介する問題に陥りやすい。 ここでは、文面を読みやすくするために、会社と書くが、会社ではない機関などでも同じである。 その場合は、文中の会社を機関、社員を職員などに読み替えて読んでもらうとよい。 勤務形態と就業規則 まず、テレワークの前

[thesecret3]

このたかだか自社で作ったルールを守るために、緊急事態宣言が出ても対応できず、社員の健康を危険に晒すなら、それは一言で言ってアホなんじゃないだろか。

[nobodyplace]

ただ働く場所変えるだけじゃなくマネージメント考えましょうね、というお話。

[ytel]

テレワーク時の労務管理についての考察。メモ

[nankichi]

“「テレワークしてもよい」と、「テレワークしてください」とは労務課題としては、抜本的なところで異なる”やっぱり政府は責任取らないのね

[NOV1975]

正論を言っているようだが多分緊急避難的な話にはなると思う（収まったあとの話は別）