心理的安全性が高いチームは生産性が高くなるとGoogleが見つけたようです

相手のメンタルを傷つけるようなコミュニケーションばかりしていると生産性が下がります GoogleとかMicroSoftはどうやって生産性を高めているのか気になったので書籍を購入。 世界一流エンジニアの思考法 Googleのソフトウェアエンジニアリング 2つを読み進めていると、面白いことにコミュニケーションの話題が出て、両方の書籍に似た様な記載がありました。 相手を否定するようなコミュニケーションはとらない 相手を尊敬し、気遣う 以下MicroSoftに勤務していた牛尾さんが著者である「世界一流エンジニアの思考法」から引用させて頂きます。 同僚のコメントも、私を否定したり、私のアイデアへの否定ではない。私を尊重していることが、言葉だけではなく態度からもにじみ出ていた。 議論はしているが、「感謝の言葉」や「自分的には・・・」という言い回しにあふれているから、とても気持ち良く。議論を効率的に進め