エントリーの編集
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
ビジョナリ-カンパニー4(著)ジム・コリンズ – カタコトラーニングスタジオ
記事へのコメント0件
- 注目コメント
- 新着コメント
このエントリーにコメントしてみましょう。
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
ビジョナリ-カンパニー4(著)ジム・コリンズ – カタコトラーニングスタジオ
ビジョナリ-カンパニー4 経営者やリーダーにとっての必読書のビジョナリ-カンパニーシリーズ。多くの... ビジョナリ-カンパニー4 経営者やリーダーにとっての必読書のビジョナリ-カンパニーシリーズ。多くの経営者のバイブルとしても有名な本です。とりわけ、今回のシリーズ4サツネは、自分の意志についてフォーカスしています。ビジョナリ-カンパニーの最大の売りは、その調査とデータの裏付けであります。不確実とカオスの時代において、どう勝ち抜いいていくのかをこと詳細に書かれています。 10×起業と10×型リーダー 株価パフォーマンスが10倍を優に超えてきた企業とそうでない企業との比較をもとに、なにが企業業績を飛躍的に伸ばすことができたのが、そこにいたリーダーはどう組織を運営し、決断してきたのかの検証がなされています。そのデータから、テンエクサ-(10×)の共通項を見出し、記述されています。 ■ 興味深い指摘 ・環境の差ではなく、行動パターンの違いが劇的な結果の違いを生んだ。 ・不確実であることが前提。変