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続・小保方事件の背景に何があったか - 下條信輔|論座アーカイブ
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続・小保方事件の背景に何があったか - 下條信輔|論座アーカイブ
続・小保方事件の背景に何があったか 大変貌を遂げてきた日本の科学の「間違い」 下條信輔 認知神経科... 続・小保方事件の背景に何があったか 大変貌を遂げてきた日本の科学の「間違い」 下條信輔 認知神経科学者、カリフォルニア工科大学生物・生物工学部教授 前稿では、理研とネイチャー誌の広報費を巡る金銭関係と、インサイダー取引疑惑を採り上げた。理研小保方事件をはじめとする科学不正の背景に「ビジネスモデルの性急な適用」がある、との見通しがあったからだ。 ここまで、詳しく説明せずに「ビジネスモデルの適用」と書いてきたが、筆者が考えるその具体的な中身を、ここで整理しておこう。 「ビジネスモデル」の中身 まず第一に、(先に実例を挙げた通り)カネが絡む。その絡み方がむき出しで、規模が(投資も成果要求も)大きい。その結果、研究者自身までが個々の研究や実験単位ではなく、大プロジェクトや研究所全体の利害でモノを考えるようになる。