KAIZENというコンセプトは世界に通じる（前編） - 日本の成長企業

2003年に早稲田大学を卒業後、株式会社リクルートに入社。マーケティング部門、新規事業開発部門を経て、アドオプティマイゼーション推進室を立上げ。株式会社リクルートマーケティングパートナーズ執行役員を経て、2013年4月にKAIZEN platform Inc.をサンフランシスコに設立。メインプロダクトはグロースハック支援ツール「planBCD」。 順調じゃないです、本当に（笑）。「シリコンバレーで起業する」といって登記したのに、いざ渡米するとビザが取れないことが分かって･･･。「あれ、まだ日本にいるの？」「いや、ビザが取れなくてさ･･･」。そもそも、そんなスタートですから、順調でも何でもないです。 私はもともとリクルートで10年間働いて、33歳で起業しました。綿密な計画があって退職したわけではないので、辞めてから何をやろうかと考えました。リクルートではインターネット系事業で執行役員をやって

[eller]

“「改善できれば勝つし、改善できなければ負ける」世の中になっていくと強く感じていました”

[irisaw180]

KAIZEN platform Inc. Co-founder&CEO　須藤憲司氏 2003年に早稲田大学を卒業後、株式会社リクルートに入社。マーケティング部門、新規事業開発部門を経て、アドオプティマイゼーション推進室を立上げ。株式会社リクルートマー

[ni-ten0]

この人の会社に対する考え方好きです。

[tasogareninzin]

“「100回失敗しても挑戦したいテーマでなければ、大したことないな」って。そうすると、10回くらい連続で失敗しても、全くめげないです。そして、大抵は30回目くらいで当たるんですよ、何かが。”

[yoiIT]

＞ウェブサイトの運営において、本当に重要なのは日々サイトに改善を加えて磨き込み、成長させていくのがグロースハックです。

[zyakky]

改善の一つの形式がUIだということ

[rodinal]

「外国人にもKAIZENの考え方やニュアンスは伝わるか」