「よい企業」ではなく「よい状態の企業」があるという話 - H-Yamaguchi.net

たとえば今評判が下がっている企業を考えてみる。ソニー、ユニクロ、カネボウ、ダイエー…。いちいち挙げないが、他にもあろう。いずれも、以前は「すぐれた企業」としてあちこちでもてはやされた企業だ。 こういう企業は、かつてはよかったものが、おごりがあったりまずいことをやったりして経営が悪化した、ととらえられがちだ。もちろんそういうケースもあるのだろうが、必ずしもそういう場合ばかりではないと思う。 強みはやがて弱みとなる。なぜか。環境が変化するからだ。サーベルタイガーをそうだったように、ある環境下に過剰に適応してしまうと、次の環境への対応能力は下がる。成功の記憶やそこから生まれた自信、目の前のキャッシュフローが、変化への対応を遅らせる。それは必ずしも怠慢ではなく、目の前にある利益機会を獲得しようとする行動の結果だ。 こうした理由による経営の悪化は、多くの場合、完全に回避することはできない。どんな企業

[kitashirakawa]

成功すること自体がリスク要因になりうるという自覚を持ったほうがいい。それがなければ、それ自体がリスク

[setamise]

　★★★、4行（2つの文）だけで伝わってきた。自分が書くときの参考に。内容にも強く共感。

[kinow]

敵は己の中にある

[dodolaby]

成功すること自体がリスク要因になりうる