時論公論 「サムスン 水ビジネス参入と日本の戦略」 | 時論公論 | 解説委員室ブログ:NHK

日本が高い技術力を誇る水処理のビジネスに韓国最大の企業グループ「サムスングループ」が参入することが明らかになりました。 成長が見込まれる水ビジネスでも、日本と韓国の､メーカーどうしの競争が激しくなりそうです。 きょうは、サムスングループの水ビジネス参入の背景と日本企業への影響、そして日本が採るべき戦略について考えます。 一見、何の変哲もない白い紙のように見えますが、表面には肉眼では見えない無数の穴が空いています。 その穴を使って、汚れた水から不純物をこし取り、水をきれいにします。 実験装置を使ってお見せしましょう。 この部分に、膜が束になって詰め込まれています。そこに墨汁を溶かした水を注ぎます。 圧力をかけて膜で、ろ過すると、墨汁の成分がこし取られ、きれいな水が出てきます。 浄水場や工場排水の浄化に使われる、水処理には欠かせない技術です。 現在サムスンが作る膜がどのような性能なの

[tetu1975]

インフラ構築と運営という面では、日本が負けることはないと思うので、そっちで頑張っていって欲しいわ。

[gyu-tang]

侮れない

[taskapremium]

サムスンは、アメリカのGE、ドイツのシーメンス、そして日本の大手メーカーから膜の技術者をヘッドハントし、数十名体制で一気に製品化を進めたのです。>

[SasakiTakahiro]

日本は、今回のサムスンの水ビジネスへの参入を、日本の総合力を再構築するチャンスと捉えるべき。

[daybeforeyesterday]

うーむ

[Uzi_FZ]

「サムスンは、膜の製品化に、わずか3年で成功しました。」「サムスンは、アメリカのGE、ドイツのシーメンス、そして日本の大手メーカーから膜の技術者をヘッドハントし、数十名体制で一気に製品化を進めたのです。」