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伊藤忠商事(2)〜チャレンジせよ、現状維持は脱落を意味する - ビジネススタイル - nikkei BPnet
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伊藤忠商事(2)〜チャレンジせよ、現状維持は脱落を意味する - ビジネススタイル - nikkei BPnet
伊藤忠商事(2)〜チャレンジせよ、現状維持は脱落を意味する “集合”商社ではなく“総合”商社に ■グルー... 伊藤忠商事(2)〜チャレンジせよ、現状維持は脱落を意味する “集合”商社ではなく“総合”商社に ■グループ会社間の連携とともに、カンパニー間の連携も必要です。製造業では、カンパニー間の壁を取り払うために、カンパニー制や事業部制を廃止する動きが出ています。 小林 いま、カンパニー制そのものをなくす考えはありません。それぞれの事業のプロを育成するにはカンパニー制が必要なのです。 伊藤忠は創業以来150年の歴史があります。そのうち130年間は、同じビジネスモデルでやってきた。それは、情報の格差の利用と消費者金融の利用です。商社は、全世界に大使館の数以上の拠点を持っており、そこから得られる情報の量、質、スピードという点で圧倒的な強さを誇っていた。これを利用してきたわけです。だが、インターネットの普及などによって、その優位性がなくなってきた。いまや、情報の観点では、我々が優位とは言えない。 一方、消