日本企業のＩＴ部門の正社員は全社員の3％以下。それでも「スリムなＩＴ部門」をお望みですか？ （ダイヤモンド・オンライン） - Yahoo!ニュース

“スリムな本社”という耳当たりのよいスローガンの下に、本社IT部門にはIT予算管理およびベンダー管理といった最低限の機能だけを残し、それ以外をシステム子会社やアウトソースに委ねるというのが、あたかも定説のように語られている。ITが経営やビジネスに大きな影響を及ぼすようになった現在においても、この定説は本当に正しいといえるのであろうか。 【詳細画像または表】 ● スリムな本社の是非 昨今、大手企業において本社の過度なスリム化によって、人事部門、経営企画部門およびIT部門が弱体化している事例を頻繁に目にするようになった。例えば、多くの人事部門は採用と新卒教育および一部の年次研修などのサイクルを回すだけで手一杯で、実際の人材育成は現場に任せており、10年先を見据えた人材戦略や人事制度を含む将来の働き方を構想化するような役割を十分に果たせていない。 経営企画部門は、予算計画の取りまとめや月次の

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【ダイアモンド・オンライン】 日本企業のＩＴ部門の正社員は全社員の3％以下。それでも「スリムなＩＴ部門」をお望みですか？（ダイヤモンド・オンライン）