「デザイン思考」の神秘と欺瞞 - Zerobase Journal

「デザイン思考」がなぜ「デザイン手法」や「デザイン実践」ではなく「デザイン思考」なのか。「思考」の外の部分を軽視することで成立する「デザイン思考」の欺瞞について考えます。 ぼくは十年ほど前にIDEO社のトム・ケリー氏の著作に感銘を受けてから「デザイン思考」的な手法に取り組んできました。その経験から思っていることがあります。それは「デザイン思考」への違和感です。どういうことでしょうか。一緒に「デザイン思考」のプロセスを見ていきましょう。 観察・分析をもとにデザインのコンセプト（概念）をつくる作業は文字通り「概念操作」です。いわば言語的な操作、象徴（シンボル）の操作とも言えます。 でも、それをプロトタイプという形にプレゼンテーション（現前化）するところには飛躍が必要です。さもなくば「ありきたり」のつまらないものしかできませんから。 この飛躍は「発想」の際に生じます。「発想」の場としての「ブレイ

[yyamaguchi]

「IDEOが開発した「デザイン思考」の手法自体は素晴らしいと思ってます。Human-Centered Design Toolkitとか。でも「デザイン思考」をめぐる言説（ディスコース；語り口）は最悪」

[kazuph1986]

デザイン思考はすぐに実践できるような形式化されたもんじゃない。それは個人に宿り修行が必要なもの。

[habuakihiro]

デザイン思考を作曲技法に置き換えれば多分不思議でも何でもないと思う。名曲が生まれるには作り方だけじゃ足りないってのと同じ。スキルは反復によって鍛えられる。思考もまた同じ。

[tinsep19]

ブレストは「言葉だけでの会話」ではなくて「身体を使った即興演劇」のようなものです。これは未体験の人がいきなりできるようなことではありません。また、ブレスト中にその場でプロトタイプを作ってみせるような即