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シャオミ、中国でついに1位、サムスンは2位に後退 明暗分かれた4～6月のスマホ市場 | JBpress (ジェイビープレス)
同四半期の中国におけるメーカー別出荷台数は、同国のメーカーであるシャオミ（小米科技＝Xiaomi）が前年同期比240％増の1500万台となり、初めて韓国サムスン電子を抜き1位になった。 これに対し、サムスンは同15％減の1320万台で、2年半ぶりに2位に後退した。 このほかのメーカーを見ると、中国レノボ・グループ（聯想集団）が1300万台で3位、酷派（クールパッド）ブランドのユーロン（宇竜計算机通信科技）が1270万台で4位、中国ファーウェイ（華為技術）が1190万台で5位だった。 今回初めて首位になったシャオミについては、かねてその急成長ぶりが報告されていたが、同社はここに来て一段と成長速度を速めている。 米ウォールストリート・ジャーナルによると、今年1～3月期の中国市場におけるシャオミのシェアは10.7％。これに対しサムスンは18.3％、レノボは11％だった。これが4～6月はシャオミが
「話のわかりやすい人」と「わかりにくい人」のちがい
前職の時から、私は「話のわかりやすさ」にはかなり個人差があると感じていた。 何故話のわかりやすい人と、わかりにくい人がいるのか？最初はよくわからなかった。「生まれつき」なのか？「訓練」なのか？しかし、いろいろな人と話すと、要は「サービス精神」のちがいなのではと思うようになった。 巷には色々と「話し方講座」があふれているが、細かいテクニックよりも、結局のところ「相手の立場から自分の話を見ることができるか」ということに尽きると思う。したがって、以下の8項目が重要であるとの結論になった。 「話のわかりやすい人」と「わかりにくい人」のちがい 1. 「結論」から話すか、「過程」から話すか 例 「今日の打ち合わせの結果どうだった？」と聞かれたとき 話のわかりやすい人は「うまくいきました」「イマイチでした」と結論から話します。 話のわかりにくい人は、「最初に○○の議題が有りまして、XXさんが○○と報告し
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