ハヤカワ・オンライン｜早川書房のミステリ・SF・ノンフィクション:新着ニュース
11月25日発売のダン・アリエリー最新作『不合理だからすべてがうまくいく』の第1章、第2章、および、ベストセラーとなった前作『予想どおりに不合理』のはじめに、第1章のサンプルチャプターPDFを無料公開します。 『予想どおりに不合理』は、デューク大学教授ダン・アリエリーが古典的経済学の合理的な人間「経済人」（ホモ・エコノミクス）像を真っ向から否定し、わたしたちを動かしているものの正体を明快かつ面白く解説した行動経済学読本です。amazon.comの2008年度でもっとも人気のあったビジネス書に選ばれ（Best Books of 2008 ビジネス書部門第１位）、ノーベル経済学賞受賞者をふくめ、多くの著名人に絶賛されています。 このダン・アリエリーの最新作が『不合理だからすべてがうまくいく』（原題：The Upside of Irrationality）です。巨額のボーナスほどやる気をそいでし
特別会計全廃でベーシックインカム - 上伊由毘男のブログ
特別会計176兆円を1億2000万で割ると147万円。なんだ、一般会計に手をつけずにベーシックインカムが実現するじゃないか。しかも一般会計の福祉予算も削れるから財政再建にも役立つ。 少なくともベーシックインカム反対派の「ザイゲンガー」問題は無いってことだ。
経団連「税金払いたくないでござる」 - 上伊由毘男のブログ
お前らが商売できてるのはお前らだけの力だとでも思ってんのか。 時事ドットコム：法人減税「やらなくて結構」＝課税ベース拡大をけん制−経団連会長 日本経団連の米倉弘昌会長は８日の記者会見で、２０１１年度税制改正で検討されている法人税減税について「課税ベースの拡大（と引き換え）と言うなら、（やらなくて）結構ですと言わざるを得ない」と述べ、税率引き下げ分の財源を租税特別措置の縮小など企業の負担増で賄う案は受け入れられないとの考えを強調した。 こんなのも。 最低賃金上昇で弱者締め出し：日経ビジネスオンライン 人件費払えないから人員を削減し雇用が減ってしまうとこの記事は言いたいようだが、では企業が利益を出すために最低賃金は低いままにしてワープアは引き続き奴隷として働いて欲しいと言ってるのと同義なのだがわかっているのか。 この手の話をすると必ず「企業が潰れたら結局雇用は減り景気が悪くなる」という話が出て
56歳のオヤジがランキング9位アプリを開発する物語／中内淑文
はじめまして。中内淑文と申します。 iPadアプリを開発し、その後、眼前の景色が夢のように変わってしまいました。開発のきっかけや経緯をお話しします。 そのアプリ、「RecFinger」は、簡単に言えば、録音と手書きメモをシンクロさせたアプリです。メモをタップすれば録音データの頭出しが一発で出来ます。 < http://www.unix-d.co.jp/recfinger > ●ソフトランディングの中止 55歳を過ぎた私は、家のローンも終わりが見え、子供も大きくなり、この小市民的な生活も、そろそろソフトランディング（御隠居化）かなと思っていました。老後への備えというヤツです。多くの友人が、その計画や夢を酒の肴に語ります。年金の話をする連中もいます。彼らと一緒に酒を飲みながら、私も残りの年数を数えるようになっていました。 そんな4月のある日、友人にTwitterを勧められました。試しにツイート
Progressive Inclusive Design Laboratory
2011 © Progressive Inclusive Design Laboratory directed by Prof. Kazuo Kawasaki
訴訟費用の請求 - apj archives ?logid=537
RikaTanに掲載された、「謎水装置」NMRパイプテクターに翻弄される人々（小南秀雄）は、RikaTanサイトhttp://www.rikatan.com/NMR.pdfと、小波氏のサイトhttp://konamih.sakura.ne.jp/Documents/PipeTec_Rikatan2019.pdfの両方で公開されている。この２つのサイトが、名誉毀損を理由に、Googleの検索結果から除外された。 除外されていることの確認をするには、まず、Google検索に上記２つのURLのどちらかを入力する。すると、検索結果の一番下に、 Google 宛に送られた法的要請に応じ、このページから 1 件の検索結果を除外しました。 ご希望の場合は、LumenDatabase.org にてこの要請について確認できます。 と表示される。「この要請について確認」の部分がリンクになっているので、クリック
中国人エリート「4人組」がやってきた：日経ビジネスオンライン
ディスカウント店大手のドン・キホーテが中国人学生の本格採用に打って出ている。すでに来年入社する社員の4割に相当する60人弱は中国人の学生である。 大半は日本で学ぶ留学生ではあるが、中国の北京に出かけて、北京大学など超難関大学からエース候補生も採用している。中国のエリート学生はどれほど優秀なのか。日本の若手よりもはるかに肉食系だと言われるが、実際にはどうなのか。 日経ビジネス11月8日号特集「うちのエースはアジア人」でも紹介した通り、中国人の優秀な若手を成長戦略のけん引役として育てるドン・キホーテの狙いも含めて、お伝えしたい。 ドン・キホーテは今年2月、同社の創業者である安田隆夫会長兼CEO（最高経営責任者）が突然、中国進出を打ち出した。社内でも驚きの声が上がったが、その後にすぐに中国人の採用に動いた。 ドン・キホーテの経営は、徹底した権限移譲に基づく実力主義が有名である。中国でも中国人社員
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