プロダクトの成功に必要な 3 つのステージと 20 のタスクについて：現場の動き方をまとめました｜Fritz | Lead Product Manager @ Mercari
こんにちは、フリッツ です。プロダクトマネージャー（以下 PM）になってから相当の年月が経ち、特に、現職の US メルカリにおいては「 UIUX 強化型 PM 」として認知されるようになりました（ありがたい）。 ただ、最近は自分があまりにもいま持っているスキル・経験に立脚しすぎているなぁ、と感じており、強みの分野を広げようとお勉強中。 ということで、旅の序盤として、本記事では「プロダクトの成功」を導くために必要とされる、問題定義・優先順位決定・実行 という 3 つのステージを PM 視点から 20 項目にわけてみました。できるかぎり、（自分の今までの）現場の動き方に沿うようにまとめました。割と基本的な内容ではありつつも、特に実行のパートにおいては、現場で役立つような個人的知見を多少含められたはず…。 プロダクトに関わる方、および・駆け出し～数年目の PM の方のお役に立てる記事になっていれ
プロダクト作りにおける「美意識」という感覚（正式版）
2019/7/30開催 BPStudy 143回の登壇資料です。 今まで複数のプロダクトを立ち上げてきましたが、私はまだ「世の中を変える」様なものを作り出せていません。 「世の中を変えた」プロダクトの出発点はどんな感じだったのだろうかと、その課程に思いを馳せると、 - 様々な情報・Factから筋の良い仮説を立てる、捨てる能力とは何なのだろうか？ - 共感を生み、差別化を考えられる発想はどこから来るのだろうか？ など思い浮かびますが、それらプロダクト作りにおける様々な問いに対して、本質的な「何か」があるように思えてきました。 私はその「何か」とは「美意識」の様なものではないかと感じています。 プロダクト作りにおいて「美意識」とはどんなところに影響するのか、今思っていることをお話したいと思います。
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ギルドワークス、プロダクトマネジメントツール「GuildHub」のβ版を公開
