CIOは、自社のIT活用度やシステム部門の位置付けに応じて、果たすべき役割を変幻自在に変えていくことが求められる。そうした中、CIOとして常に革新的な発想を失わないためにはどうすべきなのか? 今回はCIOが持つべき“視点”を伝授する CIOとして輝きを持ち続けるために 前回、「『CIO』という固定観念から、自らを解き放て!」で、私は「CIOや情報システムリーダーは、企業におけるITの活用度合いや、社内でのシステム部門の位置付けに応じて、果たすべき役割のウェイト付けを変えることが大切だ」と話した。CIOは、どの企業でも、常に“チーフ・イノベーション・オフィサー”として位置付けられているわけでもなければ、情報システム部門が、常に業務プロセスのデザインや改善・改革のリーダーシップの一翼を担っているわけでもない。 CIOや情報システム部門のリーダーは、情報システムの開発・運用を通して、あるときは各
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