企業向けコラボレーション・ツールを文書共有の道具にとどめておくのは惜しい。社員によるコラボレーション・ツールの利用を活性化する際の課題や対策を3人のCIOに聞いた。企業向けコラボレーション・ツールを文書共有の道具にとどめておくのは惜しい。社員によるコラボレーション・ツールの利用を活性化する際の課題や対策を3人のCIOに聞いた。 私がヨーロッパおよびアフリカ地域情報システム担当バイスプレジデントを務める食品会社マッケイン・フーズのITスタッフ350名の勤務地は、5つの大陸にまたがっている。だが、勤務地がどこであろうとも彼らの仕事内容はそれほど変わらず、それぞれが補完的な関係にある。各員の能力や経験を有効活用するため、当社ではマイクロソフトのコラボレーション・ツール「SharePoint」を導入し、情報伝達や文書共有、Wiki、ブログ、ディスカッション・フォーラムに利用している。国や文化の異な