第3回 期限は明日――若手SEの気迫を見た
SEたるもの，常に論理的に物事を考え，計画的に仕事を進めていくことが望ましいのは言うまでもない。ただ，時には「気迫」を前面に出し，気合と根性で膠着した状況を突破しなければならないこともある。 本支店間のネットワーク障害に悩まされていたユーザー企業A社で，ネットワーク監視システムを導入することになった。筆者はその選定にコンサルタントとして参画していた。選考を経て，ベンダーX社の製品が採用されることになった。プロジェクトにアサインされたX社のSEは中堅のリーダーと4年目の若手N君。N君は理知的だがおとなしくちょっと線が細いなという感じであった。 プロジェクトの推進の大きな障害となったのは，A社システム部の運用課長だった。稼働後に，運用の責任を負う立場の人である。今回の導入の検討やベンダー選定が企画課長主導で進められたために「自分に相談なく，企画課の連中が勝手に決めやがって！」という不満が強くあ
2008-03-08 - SEの行き着くところ…
■[仕事]退職届を出してきました 出したのはもう１週間以上前の話やけど。 今の会社を3月末で辞めることにしました。 辞めようと考え出したのは１年前。会社と常駐先に話をしたのは半年ほど前やった。 辞める理由は、大きく二つ。 一つ目は単に「東京」という場所に居たい。 無料セミナーに往復２万円以上かけて行くのは正直もう疲れた。 本当は行きたかったけど、行けずに悔しい思いをした事も多かった。 もう一つは、今の職場では自分が甘えて過ごしてしまう。 今の職場は俺のことを高く評価してくれている。自分でも充分胸を張れる成果を出したと思っている。 そのこと自体はすごく嬉しいしすごく居心地がいいけど、でも世間を知れば知るほどすごい勢いで自信が無くなっていく自分がいる。 このままじゃいけないと思った。 次の就職先は、、何も決まっていないし特に具体的な活動もしていない。 とりあえず少し休息を入れて、しっかりと勉強
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