「かんばんとスクラム 両者のよさを最大限ひきだす」｜読書案内｜アジャイルジャパン公式サイト
「かんばんとスクラム 両者のよさを最大限ひきだす」 作者 Henrik Kniberg and Mattias Skarin 翻訳者 大田 緑 ・近藤 寛喜 - (株)チェンジビジョン InfoQで多数のダウンロードを得てるというミニブックが日本語されました。PDF版のダウンロードは無料です。以下、InfoQ Japan の紹介記事からの引用です。 スクラムとかんばんはアジャイルソフトウェア開発たらしめる二つの香味料だ。 - どちらも一見難しそうに見えるが簡単で、驚くほど強力なソフトウェア開発のアプローチだ。それでは、スクラムとかんばんはどのように関係しているのか? この本の目的はもやもやしたそのあたりをハッキリさせ、あなたの現場でかんばんとスクラムを効果的に使うにはどうすればよいかを示すことだ。 パートIは、かんばんとスクラムの類似点と相違点を描くことで、理解のための比較を行っている。比
《レポート》プロジェクトファシリテーションプロジェクト （PFP）・ワークショップ in 関西＃20｜イベント｜アジャイルジャパン公式サイト
A-1:はじめてのプロジェクトファシリテーション A-1セッション、「プロジェクトファシリテーション入門」の様子。 プロジェクトファシリテーションは初めてというみなさんに プロジェクトに必要な4つの力「イメージ力」「アンテナ力」「スポンジ力」「スイッチ力」を使って、 プロジェクトファシリテーションを再分類しつつ、みなさんのプロジェクトに置き換え、 プロジェクトで使えるプラクティスを体験していただきつつ、ワークショップで体験していただきました。 最後にプロジェクトメンバーで協力して、レゴで飛行機を作るワークを体験しました。 たかがレゴ。されどレゴ。 プロジェクトで楽しく開発することを改めて体験。 2時間のワークショップでしたが、すでにプロジェクトの「色」ができてました。 プロジェクトの進行は"タスクかんばん"で確認！
メンバーを活かすファシリテーションテクニック！｜読書案内｜アジャイルジャパン公式サイト
メンバーを活かすファシリテーションテクニック！ 『システム開発現場のファシリテーション ─メンバーを活かす最強のチームづくり─ 』 最近、「ファシリテーション」や「プロジェクトファシリテーション」という言葉を当たり前のように耳にしますが、この本の特徴は「同じ価値観に対する、複数の異なる切り口からのアプローチ」にあります。プロのコーチ、コンサルタント、エンジニアそれぞれの視点から、チームを活かす手段としてのファシリテーションについて、経験をふまえて平易に説明してくれます。 運営・お問い合わせ： アジャイルジャパン事務局 （株式会社ピーク・ワン内） 〒107-0062 東京都港区南青山2丁目22番4号秀和南青山レジデンス502 tel:03-5414-5363 mail:info[at]agilejapan.org （[at]を「@」に変えてください。） ニューインテリジェンスの企画 サイトに
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