TechCrunch | Startup and Technology NewsPrivacy watchdogs in the U.K. and Canada have launched a joint investigation into the data breach at 23andMe last year. On Monday, the U.K,’s Information Commissioner’s Office (ICO) and the…
まずは「縦割り組織」の壁をぶち壊すところから始めよう。
前回のコラムでは、少し寄り道して最近、話題の広告代理店とコンサル会社の競合について考えてみましたが、この話と関連するのがデジタルマーケティング時代、ソーシャルメディア時代における企業のあるべき組織構造の変化でしょう。 マスマーケティング時代においては、いわゆるサイロ型と呼ばれる縦割りの組織構造の効率が良いと考えられてきました。宣伝部が広告を扱い、広報部がメディアリレーションを行い、サポート部が顧客からの問い合わせやクレーム電話に対応し、開発部が商品開発を行い、システム部が社員の利用するシステムの運用を行う。それぞれの役割を、それぞれの部署で集中して実施する形が一般的だったと思います。 宣伝部の中でも、テレビの担当、Webの担当が明確に分かれていて、それぞれが別の活動を行っている、というのは珍しくない時代でした。そもそも社内のコミュニケーションも紙や電話が中心で非効率でしたし、部門ごとの情報
変態と常人の壁：101回死んだエンジニア：エンジニアライフ
いろいろな仕事を渡り歩き、今はインフラ系エンジニアをやっている。いろんな業種からの視点も交えてコラムを綴らせていただきます。 ■ちょいと文系院卒君をフォローしてみる エンジニアライフを見ていて、ひろ氏さんの書いたコラムが目を引いた。何やらコメント欄が盛り上がっているなぁと。もう一つ目を引いたのが、"newziaコネクトによると、以下の記事が関係あるようです"のところに、以前私の書いたコラムが出ていたことだ。 ひろ氏さんの考え方には「あぁ、そういうふうに考えているんだね」というスタンスだ。是でも非でもない。そこから先に考え方を膨らませていくプロセスだと思っている。これからどう育っていくか楽しみだ。 個人的には文系理系なんて関係はない。常識をぶっ壊して、発想の自由と可能性を追求したい。それだけだ。そもそも、文系、理系というカテゴライズは学校の教科が基準だ。学生時代に真剣に学問として取り組んだか
障害者と健常者の壁を、スポーツでぶっ壊す。 - AdverTimes.（アドタイ） by 宣伝会議
ライターとストローには、 ある共通点があります。 何だと思いますか？ 実は両方とも、障害者が起点となって 発明されたのです。 （本原稿は視覚障害者の方も読んでいる為、「障がい者」ではなく「障害者」と記させていただきます。「障がい者」の場合音声読み上げソフトで「さわりがいしゃ」と読み上げられてしまうことがあるからです。ご了承下さい） ライターの発明者は、 戦争で片腕を失った兵士だそうです。 彼にはひとつだけ悩みがありました。 タバコに火をつけられないことです。 そう。よくよく考えるとマッチは、 両手がないと火をつけられないんですね。 そこで、試行錯誤の末に生まれたのが、 「片手でもタバコに火をつけられるライター」 なんです。 ストローの発明者は、 生まれつき全身が動かない方だったそうです。 彼にも悩みがありました。 一人で飲み物を飲むことができないのです。 コップを口でくわえたとしても支える
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