「女性登用を――、と経営者に訴えても『君たちに力がないからダメなんだよ』と言われる。女性役員の誕生はこうした風土を変えるきっかけになるのか?」 「現在2社で社外取締役を務めているが、社内に親しい人が増えると、社外の目を保つのが難しくなる。どうすればいいのか」 2014年6月中旬、「女性役員のためのコーポレート・ガバナンス講座」の最終講座で、セミナールームを埋めた40人近くの受講生から、次々に質問の手が上がった。NPO法人日本コーポレート・ガバナンス・ネットワーク(本部、東京・港区)が開いた役員入門講座で、全4回で4万円(会員の場合は2万円)。参加者の大半が、自費による受講だという。 顔ぶれをみると、企業では部長・部門長クラス、すでに執行役員や社外取締役に就いている人、また専門職では弁護士が多い。なかには中堅社員ながら「役員層がどんなことを考えているかを知りたい」(39歳、外資系)と向上心あ
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