ITベンダーとの新たな協調関係
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 前回の本コラム「デジタル化で変わるITベンダーとの関係」では、デジタル・イノベーション創出のためには、ITベンダーと新しい枠組みでの協調関係が必要となると述べました。今回は、その具体的な取組みやアプローチを紹介します。 イノベーション創出の各段階で求められる協調関係 ビジネスIT領域でのシステム構築やデジタルビジネスの創出といった分野では、実際にビジネスをドライブする事業部門や新規事業を企画する部門と、先進的なIT技術を取り扱うITベンダーの専門性をいかに融合させるかが成功の鍵となります。しかも、アイデアと実装（プロトタイプを含む）を短いサイクルで回し、概念検証（PoC：Proof of Concept）を行いながらビジネス変革や事業化
デジタル化で変わるITベンダーとの関係
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます ビジネスIT領域でのシステム構築やデジタルビジネスの創出には、これまでの企業ITの構築や運用と異なる進め方やスキルが求められます。ユーザー企業のIT部門が独力でこれを行うことには困難を伴うことから、ITベンダーと新しい枠組みでの協調関係が必要となるでしょう。 求められる従来と異なるアプローチ デジタル技術やデジタル化された情報を活用することで、企業がビジネスや業務を変革し、これまで実現できなかった新たな価値を創出するデジタルイノベーションを多くの企業が模索しており、これを実現するためにさまざまな取組みが試みられています。 一方で、ビジネスIT領域でのシステム構築やデジタルビジネスの創出といったイノベーション案件では、早期立ち上げが重要視
ITベンダーが出す「導入事例」は本当に有効か？
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 今回は、私の勤務するようなITベンダーが提供する導入事例の活用について考えてみたいと思います。私は、現職のSASでも、以前勤めていた日本マイクロソフトでも顧客事例の制作と公開について責任をもっておりました。今も日々、事例収集と格闘しています。顧客企業の都合があり、事例になっていただくのは本当に難しいです。 企業が導入事例を活用する目的は、大きく分けて以下の4つがあると思います。 導入を検討する製品やソリューションの調査のため。製品カタログと同じレベルの使い方です（これ以上は述べません） 導入する製品やソリューションについて自社と同じような事例を確認して、安心材料にする 実際に製品やソリューションを導入する際に、本当にその製品やソリューシ
「本当にウチの将来を考えている？」、ITベンダー営業担当の本音を見分けるには
関連キーワード Gartner | SDN（Software Defined Networking） | iPad | IT部門 IT部門のプロフェッショナルたちは、従来のIT管理手法が最新のデジタルビジネスには必ずしも適さないことを知っている。それには多くの理由がある。2014年12月に開催された米Gartner主催のカンファレンス「Gartner Data Center, Infrastructure & Operations Management Conference」に出席した専門家らによると、ITプロフェッショナルは既存システムをサポートするという従来の役割と並行して、革新に向けて小さな一歩を踏み出して、これまでよりも多くのリスクを受け入れることを学ぶ必要があるという。 関連記事 IT部門は「マーケティング」とどう付き合っていくべきか？ 「社員に怪しいクラウドサービスを使わせない
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