「Angry Birds」開発元のRovio、従業員を削減へ
「Angry Birds」製造元のRovioが米国時間8月26日、人員削減を2014年末に続き再び発表した。Rovioは、まもなく従業員との交渉に入り、670人の従業員のうち最大で260人を解雇する可能性があるという。世界の全従業員のうち、およそ39％が解雇される計算になる。 Rovioは2009年にモバイル端末向けにAngry Birdsアプリをリリースし、一躍脚光を浴びた。Angry Birdsの成功を受けてRovioは、2010年には「Angry Birds Seasons」、2011年には「Angry Birds Rio」をリリースするなどし、事業をさらに拡大した。7月にはAngry Birdsの続編「Angry Birds 2」も登場した。 ゲームの成功に伴い、Rovioの企業規模は肥大化していった。同社は、玩具、飲料、お菓子などさまざまな種類の商品を販売し始めた。さらには、アニ
「Angry Birds」ゲームのRovio、従業員削減を検討--最大130人
フィンランドの企業Rovioの最高経営責任者（CEO）であるMikael Hed氏は現地時間10月2日、同社が「より早いペースの成長を想定」した上で組織を構築してきたことをブログ投稿で明らかにした。こうした早い成長が実現していないため、Rovioは同社の拠点であるフィンランドで従業員を最大130人（全従業員の約16％にあたる）削減することを検討している。 Hed氏は、2014年末までにCEOを退任し、Rovioのアニメーション部門を率いる予定だ。「このような変更を検討することは決して簡単なことではないが、われわれが成長を再び活性化するのに適した状況にある今、すぐにでも着手したほうがよい」と、Hed氏は付け加えた。 Rovioは、2009年に初代「Angry Birds」ゲームをリリースし、瞬く間に成長し、消費者の関心を引き付ける手がかりを見出した。同社は、そうしたテーマを念頭において、An
「Angry Birds」開発元Rovio、ブランド戦略を語る--任天堂などを手本に
フィンランドに拠点を置くゲーム制作会社Rovio Entertainmentで最高マーケティング責任者（CMO）を務めるPeter Vesterbacka氏は、米国時間1月22日に掲載されたThe New York Timesとのインタビューの中で、同社はゲーム市場における発想を任天堂から得ていると述べた。 Vesterbacka氏は同紙に対し、Rovioの計画は「Angry Birds」からのさまざまなスピンオフ作品や、同ブランドを利用して他の分野に進出する方法を探すことを中心に展開していると語った。同氏によると、これはRovioが任天堂から学んだモデルだという。 「これは任天堂や、マリオをベースにした同社のゲームシリーズのやり方と同じだ。われわれはAngry Birdsを拡大し続け、ポップカルチャーの中で永遠に残る要素にしたいと考えている」と、Vesterbacka氏は述べた。 Rov
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