なぜ、今パワハラ対策？ | あかるい職場応援団
人は他者と関わり合いながら生きています。 そして職場は、人生において多くの時間を過ごす場所。 学び、楽しみ、立ち止まり、立ち向かい、よろこび、成長し、 人生のさまざまな人間関係を築いていく場所です。 ところが、暴力、暴言、脅迫や仲間外しといったいじめ行為が行われ、 こうした問題に悩む職場が増えています。 都道府県労働局に寄せられる「いじめ・嫌がらせ」に関する相談は、 平成14年度の約6,600件から、平成22年度には約39,400件と急速に増加。 職場のいじめ・嫌がらせ、いわゆる「パワーハラスメント」は、 いま、大きな社会問題になっています。 業務上の指導か嫌がらせかの線引きは難しく、企業ごとに文化も異なることが、 この問題への企業の腰を重くさせているのかもしれません。 しかし、職場のパワーハラスメントは組織の活力に影響を及ぼすだけでなく、 働く人の誰もが当事者になり
「悪いのは自分……」 部下が上司の“奴隷”と化す瞬間：日経ビジネスオンライン
「すべての社員が、家に帰れば自慢の娘であり、息子であり、尊敬されるべきお父さんであり、お母さんだ。そんな人たちを職場のハラスメントなんかでうつに至らしめたり、苦しめたりしていいわけがないだろう」 これは厚生労働省が設置した「職場のいじめ・嫌がらせ問題に関する円卓会議」のワーキンググループが今年の初めに提出した報告書の最後に書かれていた言葉である（報告書の詳細は、本コラムの記事「年下上司にパワハラした50代男性の“悔恨”と会社の“不作為”」でも取り上げているので、関心のある方はぜひご覧ください）。 何度この言葉を見ても、「その通り」だと思うし、重たい言葉だと感じてしまう。 でも、もしパワハラを受けている本人が、本当は苦しいのに、それを苦しみだと認知できない心の複雑な動きがあるとしたならば……。引き返すことのできない、最悪の事態に陥ってしまう可能性がある。 「僕、パワハラに遭っていたんです。で
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