ITコストの低減と地場IT企業の振興を並行して進めてきた「ながさきITモデル」だが、8年間の成果を踏まえて、他の自治体にプレゼン巡業を行っている。そこでぶつかる考え方の違いとは。 「地産地消型」地場IT振興策とは？ 以前からこのコラムで書いてきたが、長崎県庁のシステムは、そのほとんどを地場ITベンダーが作成する方式で進めている。ハードもメーカー製をやめてホワイトボックス系とし、地場ITベンダーが構築する方式にした。財政力が脆弱でかつ民間需要も低い地方県では、このような地産地消型地場IT振興策を推進しないと、地場企業は中央の下請けにとどまり、自立はおろか人材育成も進まなくなってしまうからだ。 無理を承知で強引にやってきたが、8年間もたつと成果が出る一方で「この後どうする？」という新たな課題も見え隠れする。そこで、各県を訪問し、長崎県のシステムをデモさせてもらうという活動を3年ほど前からさせて

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動画削除依頼について 2009年08月17日 弊社は、ニコニコ動画への削除依頼に関して、第三者が「営業上の利益および信用が侵害されるおそれがある」とみなしたとしても、法的な根拠に乏しければ削除をおこなうべきではないと考えます。 先日、クリプトン・フューチャー・メディア株式会社より、ニコニコ動画にアップロードされた動画が自社の権利を侵害している旨の連絡がありましたので、指摘された動画の削除をいたしました。 本日、改めて、弊社で検討いたしました結果、今回の動画についてはクリプトン・フューチャー・メディア株式会社からの削除依頼には法的な根拠がないと判断いたしました。 よって、削除した動画をこのあと復旧いたしますが、「ライセンス元から削除するように警告がきた」ことを当該動画をアップロードしたユーザーに通知することにいたします。 このような状況を鑑みて、ユーザーさん御自身で動画を削除して頂くのが、円

初めて見る入力画面にやや戸惑いながらも、携帯モードを使って書籍名を入力してみたところ、自分でも驚くほどスムーズに入力ができました。 50音表記のモードは一般に良く知られたもので一覧性もよいですが、文字の配列や削除操作などが端末により異なり、一般のユーザは利用頻度もそれほど高くないので、慣れない操作を毎回行うことになります。一方、携帯モードでは、携帯電話で文字入力を行っているユーザであれば、慣れ親しんだ操作の感覚で入力を行うことができます。 ユーザが持っている経験をうまく利用したUIだなあと思いました。 入力方式の名称が「携帯モード」となっていることからも、携帯電話の文字入力方法はひとつのモードとして成り立つほどに、社会に浸透しているのだと改めて認識させられました。

昨年のリーマンショック以来の不況で、エンジニアの転職市場も厳しい状況だ。今回の調査では、昨年末から現在にかけて、実際に転職したエンジニア100人に、転職給与の増減や満足度を聞いた。不況の影響はどんなところに表れているのか。そこで転職を成功させる秘訣は何だったのか。 調査対象は2008年10月から2009年6月にかけて転職したエンジニア100名（22歳～40歳）だ。実際の転職時期は「2009年1月」が22％、ついで「2008年10月」14％、「2009年4月」14％。転職理由で最も多いのが「会社からの評価や給与が上がらない、下がった」の30％。ついで「会社や業界の将来に不安を感じた」24％、「仕事量や雑務が多くなっていた」23％、「休日数、残業、勤務時間に不満があった」（22％）（複数回答）などとなっている。 DATA1　転職を決意した理由は何ですか？ Ｔｅｃｈ総研では毎年、エンジニアの転職

今回紹介するのは今年1月に中堅ソフト開発企業に入社したエンジニア、榊原正人さん（42歳）。実は入社するわずか2カ月前、ある理由で突然、前の職場をリストラされてしまったのだ。 そのころ、世の中はあの“リーマンショック”によって引き起こされた世界的な経済危機による、急激な景気悪化の真っただ中。エンジニアの中途採用市場もまた、その影響を大きく受け採用ニーズが激減する中で、さらに42歳という年齢の壁が榊原さんの前に大きく立ちはだかることに。 しかし大きな逆風下においてリストラ後、わずか2カ月弱で新天地に転職できたのだ。果たしてその成功の要因はどこにあるのか？その2カ月間の転職活動を中心に、前職から現在に至る経緯について榊原さん本人に語ってもらった。 前職は社員数8名ほどのソフトハウスベンチャー企業で、病院の情報システム関連プロジェクトの設計や取りまとめなど、サブリーダー的なポジションの業務を担当し

■ MIAUについての所感 前々回の日記でMIAUの中川理事のTwitter発言に触れて以来、MIAUについて、はてなブックマークで小さなコメントを書いていたところ、MIAU側で反応があり、MIAUからの公式発表とインタビュー記事が出た。 「インターネット地図情報サービスWG」第一次提言（案）作成協力のご報告, MIAU, 2009年8月3日 インターネット・ユーザーの声を政策の争点にしたい - インタビュー, 日経ITPro, 2009年8月7日 これをベースに、MIAUについての感想を書いてみる。 日経ITProのインタビュー記事の冒頭と終盤で津田大介代表理事が述べているように、審議会が市民参加に配慮しようにも「代表がいないから呼べない」という問題が存在していて、それに応じられる団体としてのMIAUの役割は重要であり、特に、ある時期の著作権関連の審議会において大きな役割を果たしたことに

ないとう・よしひと／有限会社アンギルド代表。慶應義塾大学社会学研究科博士課程修了。ビジネス心理学の第一人者として、実践的な心理学の応用に力を注いでいる。自然を愛するナチュラリスト。どんな女性にもやさしいラディカル・フェミニスト。 思い通りに相手を操る 交渉力養成ドリル あなたは「交渉がヘタ」と悩んでいないだろうか。しかし、心理テクニックさえ身につければ、誰でも思い通りに相手を操ることができる。この連載では、演習問題を多数出題し、交渉力を高めるコツを紹介していく。 バックナンバー一覧 あなたは「交渉がヘタ」と悩んでいないだろうか。しかし、心理テクニックさえ身につければ、誰でも思い通りに相手を操ることができる。この連載では、演習問題を多数出題し、交渉力を高めるコツを紹介していく。 Q:あなたは、取引先と何回かの商談を重ねたが、腹の探り合いに終始してしまい、お互いに望んでいる条件がいまいちつかめ

衆議院選挙の公示をいよいよ明日に控え、そろそろ大新聞の情勢調査の記事が出始める頃だと思う。選挙が公示されると、ブログに書ける記事にも何かと制約が生じ、自由に言いたいことが言える記事も、総選挙前では今日が最後になると思うので、思う存分書きたいと思う。当ブログ管理人は、今週後半にブログの夏休みをとる予定だが、その頃にはもう総選挙の流れは不動のものになっていることだろう。 今日は、先週の12日に公開された、「毎日ｊｐ」の「毎日ボートマッチ えらぼーと」に掲載された、各党の候補予定者の回答を分析した結果を公開したい。このところ当ブログはこの「えらぼーと」の話題ばかりだが、昨年夏に「毎日新聞叩きに反対するキャンペーン」の開始を宣言した当ブログらしいといえるだろう。当時話題になった毎日デイリーニューズの「エロ記事事件」自体は批判されて当然だが、城内実だの某経済評論家だのが、騒ぎに乗じて毎日新聞に言いが

夏休みもなくデスマーチ中の方も多いかと思いますが、貴方の経験した（あるいは貴方の身近な）プロジェクトのデスマーチ後はどんな形になっているでしょうか。大赤字でも何とか動いて納め終わったならまだ良いのですが、改修補修をタダ同然でやらされ、切るに切れない腐れ縁になってしまうと、「ご愁傷様」としか言いようがありません。 私自身は、大赤字であっても何とか終わった経験しかありませんが、責任のなすりつけあいに発展したり出口が見えないが故に迷走した様子など、ご先祖の霊とともに送りたい話を聞かせてください。

ブロードバンドの普及とともに、国民の約７割がインターネットを利用するハイテク国家ニッポン−。だが選挙においては、ネットを使った活動が一切認められず、諸外国に後れを取ったままだ。ニュースや動画配信、ネット献金…。ネットがマルチメディアとしての機能を拡大する中、公職選挙法はいまだにビラなどと同様の「文書図画」と位置づけたまま。なぜ改正は進まないのか。その裏には“抵抗勢力”となる政治家の思惑が見え隠れする。■手出しできず…　「少数派の諸君！　これを機会に、政府転覆の恐ろしい陰謀をともに進めていこうではないか！」　動画投稿サイト「ＹｏｕＴｕｂｅ（ユーチューブ）」には平成１９年３月の東京都知事選の一部候補者の政見放送が、いまだに野ざらしにされている。　この候補者は「異端的政治活動家」を名乗り、選挙では約１万５０００票を獲得して落選。だが、ネット上では、その過激な発言から「左翼すげー」「（政見放送を流

組み込みソフトウェア／ハードウェア開発における技術力の向上、改善・最適化などを幅広く支援する“組み込み開発エキスパート”のための情報フォーラム

＼閉鎖予定のサイトも売れるかも？／ アクセスがないサイトもコンテンツ価値で売れる場合も… ドメインの有効期限を更新してサイト売却にトライしてみましょう

デスマーチ 第２版 　ソフトウエア開発プロジェクトはなぜ混乱するのか エドワード・ヨードン著 松原友夫・山浦恒央訳 日経BP社 2006年5月8日発行 2,310円（税込み） 本書の冒頭に「ベテラン連中が参加したプロジェクトは、すべてデスマーチプロジェクトなのだから」という一文がある。いきなり読者はアッパーカットを食わされる。プロジェクトはすべからくデスマーチ（死の行進）だって、それはどういうことだ？ 希望が悲鳴に変わっていく 物事を立ち上げる時は、大抵楽しい。あんなことがしたい、こんなこともしたい、あんなことができたら便利だろう、こんなことが実現できたらきっと世間は驚くに違いない ―― 希望は膨らみ、希望とともに最終的に作り上げるべき成果もまた膨らんでいく。 ところがひとたび実際の開発に入ると、「ああしたい、こうしたい」という希望はかなりの場合、「こんなはずじ

Ｔｅｃｈ総研では昨年の12月24～26日に緊急アンケートを実施。ハード系とソフト系を合わせた300人のエンジニア（22～45歳）に、急激な不況の影響とそこからの脱出法について尋ねた。まずは各人の雇用、給与、仕事量への影響について。昨年末の仕事納めの時期に尋ねたので、現在ではより深刻化していることも予想される。 「技術力を使ってこの不況を脱出する方法」を次の3つの質問で尋ねた。「技術そのものを使う」「新しい製品・サービスを生み出す」「既存のシステムを新しいものに置き換える」。重複する内容もあるのでカテゴリーは別にしたが、コメントは1行程度の簡単なものから具体的かつ詳細な内容までさまざま。特徴的なのは「特になし」がほとんどなかったことだ。 派遣制度のマッチングをシステムで自動化 派遣制度に代表されるような、IT活用がひどく遅れた中抜きビジネスのシステム化。雇用希望者と企業がWebで匿名登録して

早稲田大学大学院政治学研究科博士課程修了。ドイツのエアランゲン大学留学後、明治学院大学講師、国際基督教大学准教授を経て、現在は東京大学大学院情報学環・学際情報学府教授。専門は政治学・政治思想史。舌鋒鋭い論客だが、その奥にあるのは愛と情（と思う）。1950年熊本県生まれ。 ご存じのように、日本は今、とてつもない大不況に襲われています。日本を代表する自動車や電機の大手メーカーが軒並み純損失を計上する中、昨年10～12月期の実質的な国内総生産（GDP）は、前期比の年率換算で12.7％の激減と発表されました。同じデータで不況の震源地である米国が3.8％減、深刻な金融不安を抱えるEU（ユーロ圏）が5.7％減ですから、日本のダメージはどれほど大きいか。エンジニアの方々への影響も計り知れないものがあると思います。 残念なことですが、この状況はまだまだ続くと考えます。それくらい世界経済の収縮の拡大は早いの

100年に一度といわれる世界的な経済危機の影響を今、モロに受けているというエンジニアたち。今回、その悲惨な現実の数々を紹介するとともに、歴史的不況を乗り切るための地道な取り組みについてもレポートしたい。 今回の企画に合わせ、無作為に抽出した25～39歳のエンジニア300人にアンケート調査を実施したところ、およそ6割が「1年前（リーマンショックによる世界的な経済危機以前）と比べて、職場環境が激変した」と回答している（右図）。 またさらにその激変した中身を探ってみると、「給与・待遇面」「勤務時間・休日の過ごし方などを含めたワークスタイル全般」「仕事の中身、および職場の設備・福利厚生・環境面」の3点に大きく分かれた。 そこで今回はその3点に関して今、エンジニアたちがどのような状況に陥っているのかを 「ドS＝不況による悪影響の数々、ドM＝悪影響に耐えるエンジニア」 という構図を基に作成したイラスト

多くの企業でリストラが一段落し、業績の改善や利益の向上が報じられている。本当にリストラは終息したのか？　次の標的とうわさされていた、30代半ばのバブル期入社組は安泰なのか？　調べてみると、どうも違うようだ。特に高年収の人ほど危ないという。その背景と「次の一手」を研究した。 （取材・文／総研スタッフ　高橋マサシ　撮影／栗原克己）　作成日:03.08.27 リストラ対象者が50代から40代に移り、「次は私たちの番ではないか」と怯える30代エンジニアの方が多くいます。「リストラ終息」といわれる現在でも、そんな方が減る様子はありません。今回はその実態を探るべく、30代のリストラ事情を明らかにしていきます。

職場では「大人対応」を心がけつつも、毎度毎度イライラさせられたら、さすがに誰でも切れますよね。では、大声を上げることは少ない（と思われる）エンジニアが怒りの頂点に達して、思いをぶちまけるときというのは、一体どんな状況で、どんな言葉が飛び出てくるのか。 2008年ももうすぐ終了。今年話題になったのは、やはり福田元首相の辞任会見で飛び出した 「あなたとは違うんです」発言だろう。物議を醸したこの発言だが、翻ってエンジニアの皆さんも、思わず職場で本音を炸裂させたこともあるのでは。そこで、Ｔｅｃｈ総研が毎年末にお届けする「年末だからゴメンナサイ」企画の2008年版は、「職場で本音を炸裂させた瞬間」を特集したい。エンジニアの心にたまりたまったマグマのような熱い思いが、ついに大爆発した瞬間をご紹介します。

突然伝えられる人事異動の告知。「異動だよ」と言われるより、「新しい部署で君のスキルが求められてるんだ！」と懇願されたほうが、誰しもうれしいに決まっている。でもそれは、本当に事実？　実は会社や上司の苦し紛れの甘い誘惑だったとしたら……？　今回は、会社で飛び交う「ウマイ話」とその真意を、便利な辞書形式でまとめました。

好評でした「男性の皆さんわかってよ！女性SEの仕事へのキモチ」に引き続き、パワーアップした第二弾をお届けします。性懲りもなく300人の女性SEにアンケート調査を実施し、恐れ多くも4つのタイプに分類させていただきました。男女共にSEの皆さんのお役に立てば幸いです。 300人の女性SEにアンケート調査を行った。職種はWeb・オープン系（71％）、汎用機系（22％）、制御系（7％）で、年齢はほぼ均等分布した22～44歳。まずSEになった経緯で、約半数の人が「SEを志望したので今の会社を選んだ」と答えている。しかも7割が「もともとSEを志望」という回答。SEという技術職が男女を超えて一般化している証拠だろう。 また、SEという仕事に対する考え方も聞いた。「SEが好き」と答えた人は7割もいるのだが、その中の6割は「必要以上の仕事はしない」。上記の「SEへの経緯」とクロスをかけても目立った特徴はないの

1 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2009/08/12(水) 05:23:57.12 ID:UT9tICj20 大阪の某楽器店で働いてる 担当は主に弦楽器、アンプ 2 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2009/08/12(水) 05:25:37.15 ID:4J1eY+nSO けいおん！についてどう思う？ >>2 レスポールとかムスタングを買ってくれるお客さんは多いですが 無理してレフティのジャズベースを買われるお客さんにはちゃんとお話ししてます 3 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2009/08/12(水) 05:27:36.92 ID:qfAVkxKG0 今一番店にある商品で欲しいものなに？ >>3 アイバニーズの8弦ですかね 4 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2009/08/12(水) 05:

会議、会議、会議……毎日、会議に追われて自分の仕事ができない！と憤るエンジニアは少なくない。本来の仕事を守るためにぜひ身につけたいのが、ムダ会議を制する術。ここではエンジニアたちの実体験から導き出された、ムダ会議撲滅のノウハウの数々を紹介しよう。 今回の企画にあたりＴｅｃｈ総研では、25～39歳のエンジニア100人にアンケートへのご協力をお願いした。 その結果、エンジニアが1カ月に出席する会議の回数は平均で6.2回、1回の会議時間が平均79.3分。各人の平均をとると、1カ月あたり508分もの時間を会議に費やしていることになる。ちなみに、回数の最高は1カ月30回（毎日会議なんでしょうねぇ……）、1回あたりの最長時間が360分（ってことは一日中、会議？）。1カ月のうち最も長時間、会議に出席していた人で実に5400分（！）となった。

エンジニアなら、仕事の評価は技術力で判断してもらいたい。でも、技術力はすべてが可視化できるわけでなく、残念ながら人は、技術力よりも先にさまざまな観点からエンジニアの能力を判断しているようだ。 今回は、エンジニアとそれ以外の職に就く200人にアンケート調査を行い、「出会ってからどの程度の接触期間で相手の仕事能力を判断していますか」という質問をぶつけてみた。さすがにパッと見た限りで判断する人は少数派だったが、約3割は「会って数分話をして」仕事の能力を判断しているようだ。数分間で人の仕事能力を決められてしまうとは恐ろしい話である。また、「1回のミーティングで（18％）」までを含めると、おおよそ半数の人が複数回のやり取りなくして、能力判断をしていることになる。初回のミーティングが、業務上の関係性においていかに重要であるかが分かる結果になった。 なお、エンジニアの回答割合が高かったのが「資料やメール

デスクにいない、会社に来ない！　超多忙上司への確認事項を山ほど抱え、迫る納期に焦りながらクライアントを必死でなだめているあなたに捧げる、「報・連・相」コミュニケーション術。自分の身だけは自分で守れ！ 承認印がもらえない、微妙な判断を仰げないなど、上司が超多忙ゆえの被害に悩むエンジニアは少なくない。今回は200人の超多忙上司に悩むエンジニアのアンケート結果を基に、自分の仕事をスムーズに進捗させるための、超多忙上司とのコミュニケーション術を、性格タイプごとに分類した。効果絶大の実践テクニックから他人を犠牲にする反則ワザまで、20連発を一挙紹介。あなたはどのタイプで超多忙上司を攻略する？

「一生懸命やってるはずなのに……」「誰よりも業務をこなしてるんだけど……」仕事内容がなかなか報酬に反映されず、意外と多くのエンジニアが「評価されていない」と感じている。今回はそんな悩みを持つ人々にアンケートを実施。結果からはいくつかの傾向があることが分かった。Ｔｅｃｈ総研ではこれを徹底分析し、いくつかの自己PR術パターンを発見した。それでは気になる内容を紹介しよう。 左に図を見てほしい。「あなたは積極的な自己PRを職場で行っていますか？」という質問をグラフにしたものだ。その結果、「常に意識をもって行っている人」が26％にとどまったのに対し、「まったく行っていない」というのが46％と約半数を占めていたのだ。逆に「現在のあなたの査定に対する満足度を教えてください」というアンケートに対しては「やや不満だ」が26％、「不満だ」が21％となり、こちらも半数近くのエンジニアが評価を快く感じていないとい

仕事は楽しい。夢中になれる。やりがいだって感じてる。問題は……「人間関係」！　そんなあなたに捧げたい。崩れかけた人間関係、立て直すにはこの荒療治。帰ってきましたSM企画第二弾！あなたの職場に“アメ”と“ムチ”を……。 世の中は常に二極のものが背中合わせで成り立っている。天と地、光と影、表と裏、白と黒。職場の人間関係もこれしかり。指示する者、従う者。上司と部下、男と女、SとM。 Ｔｅｃｈ総研は考えた。強きと弱きが入り交じる職場は、まさに“隠れSM”が横行しているのでは？ そして互いのS性、M性を見分けることで、関係をスムーズなものに改善できるのではないか？と。 そこで立ち上げ第一弾では、職場でのSM的事件を快感レポート！読者必見のSM度診断テストに加え、カップリング別つき合い方を検証、提案した。 そして今回は、さらにそこから一歩踏み込み、SM診断がどれだけ職場に改善をもたらすか、SM診断の有

今回は、携帯電話用のカメラ開発に携わるエンジニアにクローズアップ。新製品のリリースで多忙を極めるカメラ開発に携わる彼を、「活発なコミュニケーション」環境を提供することで全面的にバックアップする職場の魅力に迫ります。 エンジニアの皆さん、こんにちは。ふと気がつけば秋の足音がすぐそこまで聞こえていますが、まだまだ残暑厳しい日もしばらく続きそうです。今回も皆さんの気になる職場の魅力を紹介したいと思いますので、最後までおつき合いください！ 今回、私が訪問させていただいたのは、神奈川県横浜市にあるパナソニック半導体デバイスソリューションズ株式会社さん（以下PSCDS）。松下電器産業(株)から独立し、国内／海外を問わず他のメーカーに関しても連携しながら携帯電話用や車載用の携帯カメラおよびマイク開発に取り組んでいる企業です。今回は、こちらで活躍されているエンジニアの方の素顔をじっくり探っていきたいと思い

職場でこのレポートを見ているあなた、周りに女性エンジニアはいますか？　今回Ｔｅｃｈ総研では女性エンジニア300人にアンケートを実施し、本音を徹底分析！　あなたの周りの女性が日ごろどう思っているか、これでわかる!? このたびＴｅｃｈ総研リニューアル企画として「女性エンジニア」に注目したレポートをお届けする。そう、男性エンジニアの隣で仕事をしている彼女たちについてだ。IT・ソフトウェア系を中心に、300人の女性エンジニアにＴｅｃｈ総研独自のアンケート調査を実施した。 まずは彼女たちがエンジニアになろうと思ったきっかけを紹介していこう。当たり前というか、もともとパソコンに興味をもっていたという回答が多数。「中学の技術課程で学んだBASIC」など、中学や高校でパソコンに触れたことがきっかけになっている人が多かった。また「モノをつくる仕事」に携わりたいという志望理由が多かったことも、特徴として挙げら

今回、全国300人のエンジニアにアンケート調査を行い、仕事中に“ゾクっとした”エピソードを教えてもらった。とかく徹夜が多いといわれるエンジニア。「夜中に何者かを見た」なんていうエピソードが集まるかと思いきや、現実はもっともっと深刻で、恐ろしいものばかり……。それではさっそく紹介していこう。 プログラムソースをサーバーからローカルPCに入手しようとコピーしたが、反対にローカル側のデータをサーバーに上書きしてしまった。サーバーはバックアップがあるはずだったが、調べてみたらディスク容量超過で直近の複製が存在しなかった……。 （38歳　男性　ソフトウェア開発）

担当プロジェクトの打ち上げ、職場の歓送迎会、定期的に行われる社内親睦会……。日々忙しいエンジニアだからこそ、「飲み会」という機会を大いに活用し、昼間とは違うコミュニケーションの手段として活用してみよう。 2004年に「エンジニアの夜遊び」について、25～39歳の独身男性エンジニア203人にアンケート調査を行ったところ、｢夜遊びには会社の同僚・部下・上司と行く」と答えた人が全体の47％を占めていた。就業後でも職場の人と一緒に過ごす機会は多いようだ。 また、1ヵ月の夜遊びの回数も調査したところ、月に1～2日と答えたエンジニアが40％、3～4日が31.2％と、7割以上のエンジニアが月に4日以下しか夜遊びには出かけないという結果となった。つまり夜遊ぶのは週1回以下の頻度ということになる。日数がそれほど多くない理由は、圧倒的に「仕事が忙しい」「時間が取りにくい」「予定が立たない」など、業務時間の長さ

H.N. 海外ニート。元パチプロの職歴なし男。日本のクソ労働環境が嫌で海外脱出。オーストラリア留学後、現地のデザイン会社に海外就職。シンガポールでの海外ニート生活を経て、現在、現地の外資系勤務中。 ああ、やっと週末が来た！と思ってたら、もう日曜も後半に。。。マジで２日間なんてアッと言う間だな。やりたいことはメチャあるのに、時間が足りん。しかも平日のクソ仕事の疲れが残っててなかなか効率も上がらんし。それにしてもシンガポールは今月、来月は祝日もないんで、しばらくは５日働いて２日休むの繰り返しだ。勤続疲労wが溜まって来たので来週にでも有給を使おうかと思ってるよ。俺の働きたくないpowerが炸裂して、今年の前半だけで有給の大半を消化してしまうのが怖い。。。まさに「ご利用は計画的に」だな。：） 祝日に休んだら給料泥棒w ところで今回の日記は「経営者になってはいけない人間」について。まあ、労働基準

ロシア人「日本人の勤労意識が理解できない。死ぬほど自発的に働くのはおかしい」 1 名前： 尼康(東京都) 投稿日：2008/08/03(日) 23:16:03.90 ID:xroAsUw10 ?PLT 日本人の勤労意識が理解できない。 モスクワの日系企業Ａ社に先日、労働監督局の調査員がやってきた。 労働条件を調査するためである。調べてみると、副所長の山本さん（仮名） は、ここ一年間で有給休暇を三日しか取っていない。これは大問題だ。 調査員は山本さんを呼び出し、「あなたはなぜ休みを取らないのか」と 尋ねた。すると山本さんは、「取りたいが、取れないんです」と答えた。 日本人であれば、「ああ、忙しくて休む暇がないんだな」と理解するだろう。 しかし調査員は、「彼は休暇を取りたいが、残酷な会社が取らせない」と解釈した。 ロシアの法律によると、企業は従業員に、年間最低二十七日の有給休暇を与える義務 が

残業しないで毎日定時に帰ることができたら、どんなにいいだろう。そんな生活を実践している柴田さんに、残業を断る秘訣を聞いた。 人一倍仕事し、定時に帰宅 日立製作所で働く柴田英寿さんは、残業は一切せず毎日17時30分に退社する。プライベートでは大学院の非常勤講師を務め、朝食会や研究会を主宰、家族との時間も大切にするなど、仕事以外の時間も目いっぱい充実させている。残業続きで自分の時間が持てない多くの会社員からすればうらやましい限りだが、どうやって残業や頼まれ仕事を断っているのだろうか。意外なことに柴田さんは「基本的に頼まれた仕事は断らず、来たものは全部受けています」と言う。 残業をしないカギは断ることではなく、頼まれないように事前に対策を打っておくことにあった。組織の一員として働く以上、頼み事をいつも断るわがままな人間と見られるのは得策ではない。「断る」という事態は避けられるなら避けるに越したこ

少々古くなったが、読売新聞の「『太陽光発電』買い取り費、全世帯に料金上乗せ」という記事によると、家庭用太陽光発電の余剰発電分を買い取る新制度で、買い取は通常の電力使用料金のおよそ倍額で電力会社が買い取り、その買い取りコストを全世帯に転嫁することで決定したと経済産業省が小委員会で公表したとのこと。 太陽光発電の普及促進のため、導入コストを償却できる期間を短くしようと言う考えだと思われるが、問題は低所得家庭を含む全世帯に太陽光発電による売電分の負担をさせるということ。 ドイツなどでも今回の日本での決定と同様に高く売電できるため、電気料金の収支が黒字になる世帯などもあり、太陽光発電付き賃貸住宅もある。 しかし、太陽光発電で売電をしながら実際の使用は通常の電力会社からの供給を頼ったり、太陽光発電ではない電力会社からの電力を中継して売電するなどの防止策などは考えられているかは報道の範囲では分からない

少々古くなったが、読売新聞の「『太陽光発電』買い取り費、全世帯に料金上乗せ」という記事によると、家庭用太陽光発電の余剰発電分を買い取る新制度で、買い取は通常の電力使用料金のおよそ倍額で電力会社が買い取り、その買い取りコストを全世帯に転嫁することで決定したと経済産業省が小委員会で公表したとのこと。 太陽光発電の普及促進のため、導入コストを償却できる期間を短くしようと言う考えだと思われるが、問題は低所得家庭を含む全世帯に太陽光発電による売電分の負担をさせるということ。 ドイツなどでも今回の日本での決定と同様に高く売電できるため、電気料金の収支が黒字になる世帯などもあり、太陽光発電付き賃貸住宅もある。 しかし、太陽光発電で売電をしながら実際の使用は通常の電力会社からの供給を頼ったり、太陽光発電ではない電力会社からの電力を中継して売電するなどの防止策などは考えられているかは報道の範囲では分からない

太陽電池についていつも思ってて、思ってるだけで全く調べていない疑問。 太陽電池を作る時の環境へのインパクトというか汚染の具合。 半導体なんでしょ？薬品とか使ったり、色々あるんじゃね？とか思ってる。 メンテも必要だろうし、古くなったら廃棄、取り替えというサイクルもあるだろうし。 その辺の話全く見たこと無いのは取るに足らないことなのかなぁ。 とか思いつつも口には出したことがない。 他の「エコ」関連テクノロジー全般に対してもこの疑問は少なからずあるし。 #エコカー減税やエコポイントなんてエコロジーなじゃくて、エコノミー補助にしかなってないと思ってる。 #主目的はどうみても景気促進だよね。 #適当なサブジェクト思いつきませんでした。 投入エネルギー量が削減エネルギー量とバランスするまでの時間 多結晶シリコンで1.5年、アモルファスシリコンで1.1年、化合物薄膜(CIS)で0.9年 排出CO2量が削

彼女に出会ったのは、8月13日昼過ぎ大阪発東京行きの機内であった。俺はコミケ参戦のため上京。早々に機内に入り窓際を陣取っていた。そこで隣の座席になったのが彼女だ。顔はろくに直視出来なかったが、綺麗な人なのだろう。ふわふわの茶色の髪、レモンイエローのワンピース、明らかにプロの手で整えられた爪、バッグについた金色のテディベア。この女性、スイーツである。初めは完全にビビった。なにしろリア充丸出しの女性は、俺の最も苦手とする人種である（職場が男だらけの俺は、店員さん以外の女性とは長らく会話をしていない）。隣に座るだけで圧力を感じてしまうフヒヒ。ところが着席後、彼女はバッグからコミックスを取り出しおもむろに読み始めたのだ。それだけで親近感がわいてしまうのがオタの習性である。チラ見すると、前日発売されたばかりの「3月のライオン」「鋼の錬金術師」最新刊。おおやはりスイーツでもそれぐらいは読むのだな、とひ

凄すぎﾜﾛﾀｗｗｗ RT @Sebastianus: ちょｗｗすごいRT @popona: 使いすぎだｗｗｗ RT @hotaru_27: 速報：ビックサイト内のゆうちょATMの残金０ [いもば]

民主党の集会で掲げられた、日の丸の旗２枚を切り張りして作った党旗（左上）。右は出席した小沢代表代行＝８日、鹿児島県霧島市 鹿児島県霧島市で８日に開かれた民主党の衆院選立候補予定者の決起集会で、２枚の「日の丸」を切り貼りして、民主党旗として掲揚していたことが分かった。集会には小沢一郎代表代行も出席しており、「切り貼りした国旗」は民主党のホームページにも一時掲載されていた。　麻生太郎首相が１７日に行われた日本記者クラブ主催の党首討論会でこの事実を指摘し、「国旗を切り刻むとはどういうことか。信じたくない。とても悲しく許し難い行為だ」と批判した。　民主党の鳩山由紀夫代表は「そんなけしからんことをやった人間がいるとすれば大変申し訳ない。それは国旗ではなく、われわれの神聖なマークなので、きちんと作られなければいけない話だ」と述べた。