団塊、バブルからゆとり、Z世代まで…生まれた年代でくくることには賛否両論ありますが、お互いの時代背景を知ることで社会課題の解決につなげたい――。日本経済新聞の専門メディア編集長が音声で解説する「日経プライムボイス」特別編は、ビジネスや暮らしに必要なニュースを厳選し、かみ砕いて分かりやすく解説するメディア Minutes by NIKKEIの渡部加奈子編集長と世代の壁について考えます。どうなる未来
氷河期世代は詰んだのか 年金や新卒転職…世代の壁10分解説【ポッドキャスト】 - 日本経済新聞
団塊、バブルからゆとり、Z世代まで…生まれた年代でくくることには賛否両論ありますが、お互いの時代背景を知ることで社会課題の解決につなげたい――。日本経済新聞の専門メディア編集長が音声で解説する「日経プライムボイス」特別編は、ビジネスや暮らしに必要なニュースを厳選し、かみ砕いて分かりやすく解説するメディア Minutes by NIKKEIの渡部加奈子編集長と世代の壁について考えます。どうなる未来
リコー、「個人向けカメラ撤退を検討」報道を否定 「事実ではない」
リコーは4月12日、同社が個人向けカメラ事業からの撤退を検討しているとした同日付の一部報道について「事実ではない」と反論した。「デジタルカメラ事業は製品ラインアップを絞り込み、高付加価値製品を追求していくが、個人向けからの撤退は考えていない。個人向けの高付加価値モデルは今後も伸ばしていく計画だ」（リコー広報室）としている。 12日付けの日本経済新聞朝刊が、「リコーはカメラ事業を縮小する。価格競争の激しい個人向けカメラ事業は撤退を含めて検討し、車載向けなど業務用に集中する」などと伝えた。同社は11日、デジカメ事業について「想定されていた収益が見込めなくなった」とし、約100億円の減損損失を計上すると発表していた。 同社広報室は12日、ITmedia NEWSの取材に対し、「当社の個人向けデジカメのラインアップは、『GR』など高級モデルや全天球カメラ『THETA』、防水アクションカメラなど特徴
日経「AI記者」の衝撃 開発の背景に「危機感」
あの日経が、人工知能（AI）に記事を書かせ始めた――日本経済新聞社が1月に始めたサービス「決算サマリー」は、ネットユーザーを驚かせた。 AIを使い、決算短信を要約してテキスト化。売上高や利益、その背景などをわずか数分で記事の体裁にまとめ、日経電子版などに配信する。人間の手は一切入らない「全自動」だ。 AIが書いた記事を読み、記者は驚きとともに恐怖を覚えた。人間の記者が書く決算記事の最低限のラインはクリアしていると感じ、記者としての自分自身の仕事の先行きが不安になったのだ。 なぜAIに決算記事を書かせようと考えたのか。人間の記者はこれからどうなってしまうのか。インタビューした。 きっかけは「開発現場のSlack」 開発のきっかけは、2年ほど前のこんなニュースだった。「AP通信や米Yahoo!が、AIで記事を自動製作し、配信している」。 「日経電子版」を開発・運営する同社デジタル編成局編成部の
日経電子版 開発内製化の取り組み / nikkei web development 2015
BPStudy#96 でお話した内容です。
日経によるFT電撃買収は､うまくいくのか | メディア業界 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
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Japan Takes The FT: This Will Not End Well
For many years the FT has been at the forefront of Anglophone news organizations in painting Japan as an economic basket case. What an irony it is, therefore, that the FT group is now being sold to Japan’s Nihon Keizai Shimbun (Nikkei) group. The deal, which reportedly is worth $1.3 billion to Pearson, the FT's long-time London-based owner, raises many interesting questions. Why, for instance, is
特集「起業」：日経ビジネスオンライン
新着記事 ベンチャー最前線｜2018年11月15日 上司のアイデアが「くだらない」と言える組織に 星野佳路のファミリービジネス研究会｜2018年11月12日 過酷な経営環境に置かれたとき 星野佳路のファミリービジネス研究会｜2018年11月9日 父、幹部とのしがらみの断ち方 トップリーダーかく語りき｜2018年11月9日 人口減少社会ではレジリエンスが重要 ストライプインターナショナル社長 石川康晴の「止まったら負け」｜2018年11月6日 社長が突然いなくなっても傾かない会社にする ベンチャー最前線
春のサービス強化のお知らせ：日本経済新聞 電子版
春のサービス強化のお知らせ おかげさまで日経電子版は３月で創刊３周年。グローバルなビジネスに役立つメディアとして一段の飛躍をめざし、春のリニューアルを実施します。 第一弾として３月から順次、スマートフォンで紙面イメージをそのまま閲覧できるアプリの提供をスタートします。続いて５月には、スマホやタブレットのブラウザからも快適に電子版を読める新サービスを公開。いつでもどこでも、パソコン版とほぼ同等のコンテンツ、機能を活用いただけるようになります。５月には関連サービスとして、電子書籍ストアも開設する予定です。 一連のサービス拡充に伴い、無料登録会員向けのサービスを一部見直すことといたしました。３月以降、無料登録会員の方が閲読できる有料会員限定記事の本数を、現在の月20本から月10本に変更いたします。 ポイント
NIKKEIリスキリング｜変わりたい組織と、成長したいビジネスパーソンをガイドする
市場分析「横の比較」は横棒グラフ 経営層に一目で上下関係を見せつけるデータで語る！経営層を動かすプレゼン資料
スーパークールビズは革命なんだな
「スーパークールビズ」について、私の周辺にいる同世代の男たちは、異口同音に反対の意を表明している。 「くだらねえ」 「ポロシャツとか、何の罰ゲームだよ」 意外だ。 就業経験の乏しい私には、どうしてポロシャツが罰ゲームなのか、そこのところの機微がよくわからない。 「どうしてダメなんだ？」 彼らは説明する。 「あり得ないんだよ。単純な話」 「ポロシャツで会社行くくらいなら、いっそフーテンの寅で行く方がまだマシだってことだよ」 「でも、お前だって普段着からネクタイってわけじゃないだろ？」 「だからさ。たとえば、お前がどこかの編集者と打ち合わせをするとして、パジャマで出てこいって言われたら、その通りにするか？ しないだろ？」 「……話が違わないか？」 「いや、違わない。オフィスでポロシャツを着るってことは、自由業者の生活経験に換算すれば、パジャマでスターバックスに行くぐらいに、赤面なミッションだと
「新聞が理想の姿に向かういいきっかけ」――isologue磯崎氏が語る日経電子版の今と未来 - はてなニュース
2010年3月からサービスを開始した日本経済新聞 電子版（以下、日経電子版）。その愛用者の一人が、公認会計士でネットやiPhone、iPadのビジネス利用にも造詣が深く、著書「起業のファイナンス」の売れ行きが好調の磯崎哲也さんです。前回のはてな近藤淳也と同様に2010年10月にリリースされた日経電子版 iPhoneアプリを体験してもらいつつ、磯崎さんの情報収集術や、日経電子版の活用法を聞きました。その話から見えてきたのは未来に向かう新聞、その“理想の姿”。ライターの山本がレポートします。 日本経済新聞 - ニュース・速報 最新情報 日経電子版 はじめの1カ月無料でお申し込み｜日本経済新聞のニュース・専門情報 http://pr.nikkei.com/function/iphone.html ■ 情報収集の“ポートフォリオ”、その一つが日経 公認会計士や税理士として多忙な日々を送る磯崎さん。
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日経電子版にファミリープラン 月6800円で4人まで - 日本経済新聞
生涯子供なし、日本突出 50歳女性の27% - 日本経済新聞
FRBの「テーパリング」で何が起こるか - 日本経済新聞
接種遅れの原因「国の準備不足」77% 「自治体」25% 本社世論調査 「医師会などの協力不足」24% - 日本経済新聞
FIFA ワールドカップパブリックビューイングご招待｜日経電子版 広報部
狙いは新聞離れの若年層、「NAVERまとめ」で日経の記事が利用可能に 
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グーグルとソニーを悩ませる意外な共通点：日経ビジネスオンライン
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