「負け組」じゃない、勝利を目指す道の途中にいるんだ。人生に勝て！ 落合博満『采配』 - エキサイトニュース
中日ドラゴンズが、落合博満監督が敗れた。 本来ならソフトバンクホークスが勝った！ と書くべきなのはわかっているのだが、今年の日本シリーズは常に落合監督がどんな采配をするのかが注目される戦いだった。 特になかなか得点の奪えないドラゴンズ打線に話題が集まることが多かったが、打線が点を取れない状況で落合監督はチームにどんな叱咤激励を飛ばしていたのだろうか。このほど出版された本を読むと、落合監督なら打てない打線ではなく、打たれた投手陣を叱咤激励していただろうということが想像される。 「打線が援護できないのに、なぜ点を取られるんだ。おまえたちが0点に抑えてくれれば、打てなくても0対0の引き分けになる。勝てない時は負けない努力をするんだ」 シリーズに敗れはしたものの、全ての試合で見事な投手戦を演じたこの日本シリーズは、まさに落合采配の真骨頂だったことが見えてくる。 こんな落合監督の采配の考え方、実際に
球場経営、リーグビジネス……楽天が変えたプロ野球の仕組みとは
高度経済成長期には子どもの好きなものとして「巨人、大鵬、玉子焼き」とも言われたように、戦後の日本とともに拡大してきたプロ野球。シーズン中は毎日ゴールデンタイムに試合が放送され、お茶の間の娯楽となり、学校や職場で話題となることも多かった。 しかし今、時代は変わり、人気の低下から地上波放送があまり行われなくなるなど、プロ野球業界は変化にさらされている。 こうした状況下、大阪近鉄バファローズとオリックス・ブルーウェーブの合併問題を経て、2005年に新規参入したのが楽天野球団が運営する東北楽天ゴールデンイーグルスだ。当初は戦力不足からリーグ最下位が続いたが、5年目の2009年にはリーグ2位となりクライマックスシリーズ第2ステージまで進出した。 そしてシーズン成績だけではなく、ビジネスにおいても、参入当時パリーグ球団が平均毎年40億円の赤字を出していた中、楽天野球団は初年度の売り上げは73億円、そし
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