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全国の居酒屋や焼き鳥屋など例外なく禁煙に 1 名前： デンジャラスバックドロップ(東日本)＠＼(^o^)／ [BR]：2017/02/26(日) 08:48:09.29 ID:wCdRHeFF0.net 他人のたばこの煙を吸わされる受動喫煙の防止強化策を進める厚生労働省が、全国の居酒屋や焼き鳥屋などを原則禁煙とする方針を固めたことが２５日分かった。一時は例外を認める案も検討したが、家族連れや訪日観光客らの利用が想定され、禁煙がふさわしいと判断した。 厚労省は、受動喫煙対策を盛り込んだ健康増進法改正案の今国会提出を目指しているが、自民党内には反対意見もあり、調整に時間がかかる可能性もある。 厚労省は、東京五輪・パラリンピックに向けて、「未成年が利用する場所は受動喫煙防止を徹底する」という方針を固め、居酒屋や焼き鳥屋は例外を認めないことにした。 http://jp.reuters.com/ar

1.はじめに 2.火の意味するところ 3.調理の意味するところ 4.おわりに 5.参考文献 1.はじめに 最近ネットでけものフレンズというアニメが流行っている。私もDアニメストアで視聴しているが、ユーモラスで可愛いキャラ、そのキャラ同士のやりとり、ほのぼのした（それでいてポストアポカリプスを匂わせる）世界観…いいところを上げればキリがないのだが、ともかくハマっている。そして、先日視聴した7話では料理がテーマの回でそ、の中で火の扱いが出てきた。この描写に私は深く感動し、その感動と解説をここに書き記すものである（大袈裟）。 2.火の意味するところ まず火なるものの意味を考えたい。たいていの文化圏では火の神話が存在する。古代ギリシャにおいて火はプロメテウスが天から盗んだ火である。北米インディアンのダコタ族では最初の火は太陽であり、原始の闇にいた神々が太陽に火をつけたのだという。クック諸島では、マ

今、テクノロジー業界では、空前のディープラーニングブームが起きている。しかし、米グーグルのクラウド・マシンラーニング・グループ研究責任者であるジア・リー氏は、「アルゴリズムが人間に勝っていると考えるのはまだ早い」と冷静に見る。「人間ならば、1枚の写真があるだけでも新しい物を認識する学習ができるが、ディープラーニングではそんなこともできない」と指摘する。──画像認識はこの数年で急速に精度が高まり、

技術進歩が著しく注目を集める人工知能（AI）は大量のデータを読み込んで学習し賢くなる。個人データの上手な活用は社会にも個人にも便益をもたらすものの、プライバシーを侵害しかねないリスクをもたらす。AI時代の個人情報保護に関し、東京大学の中川裕志教授は個人が自分のデータを管理する新しいビジネスモデルの可能性を提案する。自分のデータは自分が管理　欧州で新しい仕組み模索――昨年フィンランドで開いた「

日本マイクロソフト（MS）は、政府が進める働き方改革の実現に向け同社の業務ソフト「Office（オフィス）365」をフル活用する。会社でほとんどの社員が使っているオフィスの使用状況を分析することで、時短につながる業務効率化のための適切なアドバイスを発してくれるというものだ。日本MSにとっては、働き方改革ブームを主力製品であるオフィスの売り上げ拡大につなげたいという狙いもありそうだ。無駄な作業を指摘

Office 365の一部エディションで利用できる業務可視化ツール「MyAnalytics」が強化。グループメンバーの業務内容が他の人からも分かるようになる。 日本マイクロソフトは2月16日、クラウドサービス「Office 365」の企業向け最上位エディションで、チーム単位での時間の使い方やコラボレーション状況を可視化できる「Group Analytics」機能を今春アップデート提供すると発表した。 ユーザー個人のメールの開封状況や送受信件数、会議の件数、所要時間などのデータを収集して可視化できる「MyAnalytics」機能をグループ向けに強化。チームメンバーそれぞれが、他のメンバーの仕事状況を確認しながら働けるようになる。 このほか、例えば会議中にメールを開封したり、送受信したりしていると「会議中に関係ない作業（いわゆる内職）をしていた時間」として、他のチームメンバーからも確認できる。

事件は去年の四月に起こった。 元々うちの会社は残業率が高く、夜9時に半分ほどの社員が残っていた。会社に泊まる社員もたくさんいる。 だけど、辛い職場かというとぜんぜんそうではなく、毎日が文化祭の前夜みたいな感じだった。 休憩は1時間以上取っても何も言われないし、途中で抜けて銀行や役所に行ってもOK。業務中にツイッターやフェイスブックに投稿しても問題なし。つまり、ネットし放題。みんなで夜ご飯を食べに行って、その後ダラダラと1時間ほど喋るのが楽しかった。毎日の出社するときも「仕事に行く」という感じはまったくなかった。 ところが、社長はそう思っていなかったようだ。どこで知り合ったのか元戦略コンサルを引き抜いてきた。まだ電通の事件が起こる前だったけど、「労働時間短縮」に向けて動き出した。 それですっかり会社の雰囲気が変わってしまって、まるで居心地が悪くなった。 社内ネットワークを新たに構築し、個人の

http://syakkin-dama.hatenablog.com/entry/20170224/1487937935 残業禁止は強者のルールなのでは、という話。 昨日話題になっていた記事について、かなり多くの議論があるので個人的にまとめたいなと思い筆を取ります。 どうも、賛成派も反対派も間違った前提を共有して議論を進めている気がするんですよね。 特に「効率の悪い発達障害者」という言葉がだいぶ誤解されているような感じがします。 元記事の著者である借金玉氏と同じ、いち発達障害（ADHD）当事者として、議論を整理したいなーと思っています。 元記事の主張をまとめてみよう 上の記事で著者（借金玉氏）は、ざっくり言うと ・自分（ADHD）は仕事の効率が悪い ・なので「残業禁止」のルールだと生き残れない ・「残業禁止」は強者のルールなのでは？ ・ロスタイムとしてサビ残をさせてほしい… 的なことをブロ

モーター大手の日本電産の永守重信会長兼社長は１９日、グループの働き方を改め、生産性を高めるために今後４年間で５００億円規模を投じる考えを明らかにした。「２０２０年までに社員の残業ゼロ」との目標の達成のためで、来年１月には改革を担う専門組織を社内に設け、効率的な働き方を実行に移すという。 京都市の本社で朝日新聞の取材に答えた。同社は永守氏の強い指導力の下、「すぐやる、必ずやる、出来るまでやる」のモットーを掲げる「ハードワーク」の会社だった。だが会社の規模拡大で、グループ従業員約１１万人のうち、日本人は約１万人。「日本の働き方では通用しない」（永守氏）と、昨秋から働き方の見直しを本格的に始めた。 残業を上司の許可制にしたり、会議の時間を短くしたりして、本社社員の残業時間は月平均約３０時間から、約１年で半分程度に減った。かつては「休みは元日だけ」と話していた永守氏自らも、「午後７時ごろには帰宅し

dennou-kurage.hatenablog.com ウァァ！ 「もう本文これだけでいいんじゃね？大体通じるんじゃね？」という気がしましたが、僕は書きます。上に引用したエントリはまぁ、正しいと思うんですよ。そう思う。本当に思うよ。みんなスパっと働いてスパっと帰宅する。そして家に帰ってシェスタする。そういう世界が美しいと思う。本当に思う。僕もそうしたい。そうしたいんだ…。（パソコンの前で「記事を書く」画面を睨んで２時間が経過しようとしています） 僕がかつて勤めていた職場の雰囲気もこれでした。その昔は常に残業カーニバルが開催され、人々は踊って暮らしていたそうです。でも、ある日マッキンゼーって額に刺青した部族がやってきて全てを蹂躙したとのことです。それ以来、残業は罪となり、罪は塩の柱となりました。祭りはこのように終わったのです。 で、まぁ長い前置きだったんですけど、要するに僕が言いたいのはこ

産業医科大学医学部医学科卒業。専門は産業医学実務。産業医実務研修センター、ジョンソン・エンド・ジョンソン統括産業医を経て、現在医療法人社団同友会 春日クリニック 産業保健部門 産業医 。現在日系大手企業、外資系企業、ベンチャー企業、独立行政法人など約30社の産業医業務に従事 「電波がバリ3」のハイパフォーマーは疲れなくても当然 ー長時間労働問題がしきりに取り沙汰されています。大室さんはどのように感じていらっしゃいますか。 バブルのころ、「24時間戦えますか」と栄養ドリンクのCMが一世を風靡しましたが、そんなキャッチコピーがコンプライアンスを通った時代だったということですよね。ほんの30年前でさえそうだったのですから、時代の移り変わりによって常識が変わっていくことが示唆されているということです。 今、私たちは当たり前のように満員電車に揺られ、終電間際に帰宅していますが、その常識は30年後の人

連合は22日、政府が検討している企業の残業時間の上限規制について、繁忙期に月100時間までとする案を、条件付きで受け入れる方針を固めた。すでに政府が示した月平均60時間、年間720時間の規制案を巡っては労使が合意。繁忙期にどこまで例外を認めるかを巡り、連合が「過労死のリスクが高まる」などとして「100時間」案に反対していた。政府は22日、首相官邸で働き方改革実現会議を開き、残業時間の上限規制を

中学３年を対象に文部科学省が行った２０１６年度の英語力調査で、「話す」の項目について教員の採点を検証したところ、５～７割の高い割合で間違っていたことがわかった。一体なぜ……。 文科省は１９年度から、中３の全国学力調査の対象に英語を加え、「読む・聞く・書く・話す」の四つの技能について調べる。「話す」について教員が面接し採点する方法が可能かどうか調べるため、今回の調査対象５７９校から学力のレベル別に３校を選び、外部業者が採点結果を検証した。採点の確認は、生徒の解答を録音したＩＣレコーダーをもとに行った。 「話す」の問題は、音読や即興の質疑応答など五つに分かれ、教員は採点基準などを解説したＤＶＤを見て採点することになっているという。 間違いが多かったのは「音読」（配点２点）で、１３６人分の採点結果のうち７２％の９８人分が間違っていた。本来は「０点」となるべき生徒は、正しくは６２人だったが、教員が

病院の外来や調剤で、長時間待たされた経験がある人は、多いのではないでしょうか。たとえば、レストランで2時間も待たされたら文句を言いたくなるでしょう。しかし、多くの病院では、来院した患者が、長時間待たされているといった光景が常態化しています。それはなぜなのでしょうか？ 組織的にサービスを提供する仕組みが必要 生産と消費が同時に発生するサービス業では、どのような仕組みでサービスを提供するのか、すなわち「サービス・オペレーション」が非常に重要になってきます。単に、それぞれの従業者が「よいサービスを提供しよう」と務めるのではなく、組織的によいサービスを提供できる仕組みを構築できていなければなりません。場当たり的で、「誰がサービスを提供するかによって質が違う」といった問題が生じることは、避けなければなりません。 しかし、これまでの医療機関の「サービス・オペレーション」は、個人の属人的な知識や経験、そ

この春から子どもの保育園への入園を希望しているものの、まだ入園が決まっていない親たちが２４日、国会内で集会を開き、保育の受け皿を早急に増やすよう訴えました。 この中で、１１か月の男の子を育てている東京・大田区の女性は、希望した９つすべての保育園から「入園できない」という通知が届いたということで、「保育園に入るための保活は、個人の努力だけではどうしようもない。行政や国のトップが責任を持って対応してほしい」と訴えました。 また、保育園での事故で長男を亡くしたという大阪の女性は「悲しい事故を二度と起こさないよう、ただ保育園を増やすだけではなく、どうしたら保育の質を確保できるのかも真剣に考えてほしい」と話していました。 待機児童をめぐっては、去年、「保育園落ちた日本死ね！！！」という匿名のブログをきっかけに大きく取り上げられ、国や各自治体も対策を急いでいますが、共働きの世帯などが増加し入園希望者が

『週刊ダイヤモンド』特別レポート ダイヤモンド編集部による取材レポートと編集部厳選の特別寄稿を掲載。『週刊ダイヤモンド』と連動した様々なテーマで、経済・世相の「いま」を掘り下げていきます。 バックナンバー一覧 司法制度改革は失敗だった。もう法曹資格に経済的価値はない――。特集企画の取材で113人の法曹関係者に本音を聞くと、特に弁護士でこう漏らす人が多い。弁護士人口が増え過ぎた一方で仕事が増えず、収入が下がり続けるという現実に直面しているからだ。（週刊ダイヤモンド2017年2月25日号の第1特集は「弁護士 裁判官 検察官 司法エリートの没落」。法曹3者がそれぞれ抱える環境変化への苦悩を追った）

政府の規制改革推進会議（議長・大田弘子政策研究大学院大教授）は23日、住宅に旅行者を有料で泊める民泊のルールづくりなどをテーマに都内で会合を開いた。出席者から年間営業日数を自治体が条例で制限できる政府の法案について「過剰な規制にならないよう歯止めをかけるべきだ」との意見が多く出た。政府は2020年に訪日観光客を4千万人にする目標を掲げており、不足する宿泊施設の受け皿として民泊を普及させたい考

福島第1原子力発電所の事故処理費用が当初の見込みより増えるらしいわね。東京電力ホールディングスの再建のために、私たちの負担も増えるのかな。 東京電力ホールディングスの経営再建策について、岡紗恵子さん（30）と深沢郁子さん（44）が松尾博文編集委員の話を聞いた。 東電HDの経営改革についての提言が出ましたね。 「経済産業省は昨年12月、東電福島第1原子力発電所の廃炉や賠償、除染にかかる費用の総額が21兆5000億円にのぼるという新しい試算を公表しました。2011年3月の東日本大震災で深刻な事故を起こした福島第1原発の処理にかかる費用については、それまで約11兆円と見積もっていましたが、ほぼ2倍に膨れあがったことになります。とくに廃炉のための費用が従来の2兆円から8兆円へと4倍になったのが目立ちます」 「経産省の有識者会議の提言では、21.5兆円のうち15.9兆円を東電HDが捻出します。このう

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2017/02/28 10:07 日本のエネルギー産業は、失敗の歴史が続く。 オイルショック時の石油投資で安宅産業が倒産・伊藤忠に吸収合併。 東日本地震･津波で東電の福島第一原発事故・安全神話の破綻。事故処理上倒産不可。（水俣病のチッソと同様に） 東芝はウエスチングハウス買収など原子力事業の失敗。巨大企業で倒産困難？米国のシェール革命を見通せなかったミスも。 2017/02/27 14:35 ともすれば全てを福島第一原発の事故に結びつける傾向がある中、日経BPがこのような記事を掲載されることは良いと考えます。 同時に、東芝の失敗と言うよりは、日本の業界（電力会社・機器プラントメーカ）、政治家、国民全てが甘い見方をしていたと思います。エネルギーは長期的な観点も持たねばならない。原子力についても廃棄物処理や核燃料廃棄（リサイクル）また核兵器転用をも考慮して便益・コスト・リスクを考えなくてはなら

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東京電力の社債発行が話題となっている。 東日本大震災で福島第１原子力発電所が未曾有の原発事故を発生させ、原子炉の廃炉や事故の賠償などで多大な費用負担を抱え、東電自体が国有化されているうえ、原発リスクを抱えた電力債の公募発行は難しいとの見方が強かったためだ。 原発リスクを遮断するための分社化 東京電力は、2016年4月1日に組織改革を行って持株会社化し、旧東京電力は東京電力ホールディングス（以下、東電ＨＤ）に姿を替え、傘下に一般送配電を行う「東京電力パワーグリッド」、燃料・火力発電事業を行う「東京電力カフュエル＆パワー」、小売事業を行う「東京電力シナジーパートナー」を100％子会社としてぶら下げている。そして、問題の原子力発電などは、東京電力ホールディングス自らが行っている。 東電ＨＤ自体は、昨年12月9日に経済産業省から福島第１原発の廃炉や賠償にかかる費用が総額21.5兆円にのぼるとの新た