日航関係者必見!? 老朽化飛行機のリサイクル
日航のジャンボもいつかこうなっちゃうのかな。 一見ホテルのスイートルームにしかみえないこの部屋。やけに長細くて天井が丸いですけど、それもそのはず。元々120名乗りの飛行機だったのを2名だけのスイートルームに改装したものですから。 冷戦時の東ドイツの飛行機を改造したスイートルームは3つの最新大型テレビ、Blu-rayプレイヤー、ジャグジーを装備。宿泊者は後尾に装備されたキングサイズのベッドから、先頭のコックピットまで自由に楽しむことができますよ。 現在この飛行機ホテルはオランダのTeuge空港の側に置いてあり、350ユーロ（約4万5000円）で宿泊可能です。そうそう、トイレはあの青い液体じゃなく普通の水になっているからご安心を。 ［Hotelsuites.nl via WeHeart］ Kyle VanHemert（原文／野間恒毅）
誠意は大切 - レジデント初期研修用資料
処世術としての「誠実な会話」について。 何となく話そびれて、患者さんだとか、あるいはご家族から「話を聞かせて下さい」なんていわれたときの話しあいは、注意しないといけない。 これといった目的のない話しあいは、しばしば迷走して、収拾がつかなくなってしまうことがある。 最初に目的を宣言する 話しあいの前に、目標を宣言するのは大事なんだと思う。「今日は検査の報告だけさせていただきます」とか。「状態もだいぶ安定してきたので、退院の時期を相談したくて、今日来ていただきました」とか。 最初に医療者側から宣言をしておくと、話がぶれにくい。逆に「宣言」なしで、何となく話が進んで、ご家族の側から「宣言」を切り出されると、流れはご家族のものになる。流れを変えたり、あるいは「今日はこのへんで」なんて話を打ち切ると、それは「流れが着られた」という心証になって、どう言いつくろっても、いい結果を生まない。 「宣言」は単
技術系が高給であること再び
先日のミニベンチャー買収の現行相場に頂いたコメントへの返答をQ＆A式に書いてみます。 管理VS技術、の対決構図は如何なものでしょ？ シリコンバレーのIT企業的には、給与体系は大雑把にいって「技術系」「管理系」「ビジネス系」「営業系」に分かれます。そのすべての中で「技術系」が比較優位にあります。つまり、技術でない人＝管理部門、ではありません。（・・・という答えを期待されているコメントではないのですが、以降の内容の布石として利用させていただきました。） アメリカのマンガのDilbertとか、管理職は何も分からず威張っていて、その下で働くエンジニアのDilbertやその同僚は嫌気がさしてる、ってい うことになってますよねー。あの管理職が、Dilbertよりお給料低いとは思えないし。エンジニアが高いのは、買収のときだけ？ 技術系の管理職は普通技術者がなりますので、「技術系」の給与体系に乗ります。「
タイミングがよすぎてあやしい（と主婦に読まれる） - 感染症診療の原則
編集部です日曜の午前は、時間があればワイドショー的トーク番組を観て、「世の人が曝露する情報」と「にわか評論家はどんな暴言をはくのか」をチェックします。 今朝は民主党小沢幹事長の話題。 難しいことがわからない、それを熟知することを最初からあきらめたときにする反応の根拠は「感状」「フィーリング」。よくもわるくもとっても日本人的♪ まちかどのおばさん達が「迅速キットじゃだめよ。PCRしてもらわないと」（PCRする、という言い方は面白い・・）というプチマニアな会話をするほどもりあがったインフルエンザの話題とちがって、鳩山首相が母親からお金ももらったという話については、「親なんだから子どもに出すのはあたりまえじゃない？」という街角トークにもどっています。だって自分が「おかあさん」ですから。 小沢民主党幹事長のお金がどうかはいち個人には知るすべがありません。 また、フツーに考えて弁護士や会計士そのたバ
冒険野郎マクガイバー、ハリウッドでパロディ映画化される（動画）
冒険野郎マクガイバー、覚えてますか？ 手近な道具と科学知識を組み合わせて、次々と危機を脱出していく。あの当時ですら少し野暮ったく感じた、ダンガリーシャツとベストと長い後ろ髪と共に、ときどきテレビで楽しんだ記憶があります。 そのマクガイバー、どうやらハリウッドがリメイクするそうなのです。マクグルーバーという名前のパロディー映画として発表されるようです。 上がそのトレイラー。いかにも今風のハリウッド大作なのに、マクガイバーのファッションがそのままなのが素敵。 銃が大嫌いな彼が、トレイラーでは銃を撃ってるのが少し気になりますが... [Rogue] Adam Frucci（いちる） UPDATE：冒険野郎マクガイバーの映画化ではなく、冒険野郎マクガイバーのパロディ映画化という事でした。多くの誤解を招いたことをお詫び申し上げます。
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