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グラムメディア・ジャパンは3月10日、同社が運営する動画サイト「Glam TV」で、動画コンテンツのスポンサード広告サービスを開始した。 同サービスは、Glam TVと提携するコンテンツプロバイダー42社が提供する6000本以上の動画コンテンツの中からスポンサー企業のターゲット層のニーズに合った動画をセレクトし、スポンサー企業ごとにカスタマイズされた専用ページで配信するとともに、専用ページのすべての広告枠でスポンサー企業の動画広告、テキスト広告、バナー広告を掲示するもの。料金は4週間で200万円。 専用ページののべ閲覧者数は4週間で1万人から1万5000人になると見込んでいる。1業種1社でスポンサー企業を募り、各月5社から10社の獲得を目指すという。
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iタウンページ 動画CMコンテスト! 投稿作品公開! 素敵な作品がたくさん集まりました!是非ご覧下さい。 さらに、ユーザ賞は、みなさんの投票で決まります。 気に入った作品を5つ選んで投票してくださいね! (期間中、1人5作品まで投票できます。6票目以降は無効とさせていただきます。) 1月20日(火)投票締め切り CM作品投票受付中! 日本全国!あなたの街のお店や施設を探せるiタウンページでは、お店探しがもっと便利になる 「ハイパーサーチモバイル」のサービス開始を記念して、お店のCMを募集しました。 気になるお店のCMを楽しんでください。 ハイパーサーチモバイルとは?
エリック・クラプトンやヴァン・ヘイレン、マドンナ、レッド・ホット・チリ・ペッパーズ、ロッド・スチュワートなどが所属し、日本ではコブクロや竹内まりやなどが所属しているワーナーミュージックがYouTubeとの提携を解消したことが明らかになりました。 これによりYouTubeにアップロードされていた数十万件の動画の削除が行われるとのこと。また、ほかのレコード会社も同様の動きを見せる可能性があるようです。 詳細は以下の通り。 Warner Music pulls videos from YouTube | Technology | Internet | Reuters この記事によると、ワーナーミュージックグループはYouTubeに対して、自社のアーティストの動画数十万件を削除するように要請したそうです。 これはワーナーミュージックとYouTubeの間で、アーティストの動画が再生されるごとにYou
Ad Ageに、Huluによる広告実験についての記事が載っていました。Huluは、番組の冒頭に加えて本編の途中に数回30秒のスポットを流すというのを広告の基本パターンとしています。でも一部のコンテンツでは、この基本パターンの他に「2分程度の長尺CMを冒頭に流し、番組本編では広告が入らない」という形式でも広告を準備していて、その場合はどちらの形で広告を流すのかをユーザーが選択できるようになっています。そして、Ad Ageの記事によると(といってもHuluが発表したデータを元にしているようですが)、このような選択肢が与えられた場合88%という圧倒的多数のユーザーが本編の前にまとめて広告を見る方を選んでいるんだそうです。 最近取り上げたIBMのデジタルメディア使用に関するユーザー調査でも、「オンラインビデオの広告は本編の前か後に入れられるのが望ましい」という結果が多数を占めたということが紹介され
Financial Timesに、HuluとYoutubeの広告売上を予測する記事が載りました。調査をしたのはArash AmelというScreen Digestのアナリストです。 そこでは、Youtubeは今年1億ドル、Huluは7000万ドル程度の広告収入を得ると予測されています。それが、来年には両社ともアメリカで1.8億ドル程度の収入と同レベルになるだろうということです。これまで、Huluの広告収入を具体的な数値を挙げて推測していたのはSilicon Alley Insiderぐらいでした(今年の広告収入が最大で9000万ドル程度という推測)。Screen Digestの見込みはそれよりも少し控え目になっていますが、来年にはYoutubeに並ぶ、あるいは追い越すという見立ては、今年6月のCNETの記事にも書かれていたものです。アメリカやイギリスでは、この夏ぐらいから、テレビ番組などプ
YouTubeは米国時間11月12日、「Sponsored Videos」という名称の新たな広告プラットフォームの提供を開始したとの発表を行った。 本社で記者会見を開いたYouTubeは、Sponsored Videosの概要を説明した。まず、YouTubeユーザーは、個人あるいは法人を問わず、どの動画を販売対象とするかの選択を行う。それから、どんなキーワードを、その動画のターゲットにしたいのか決定する。 YouTubeの親会社であるGoogleは、自動化されたオンラインオークションにより、ユーザーがキーワードへの入札を行ったり、予算枠を定めたりするのをサポートする自動ツールを制作した。動画検索時にキーワードが入力されると、YouTubeは、検索結果の隣に、関連する動画を表示するという仕組みである。 ただし、これはGoogleが、巨大な広告業界での地位を築く上で重視した、ごく基礎的なコンセ
YouTubeはGoogleにとってロスリーダー(採算度外視の客寄せ商品)かもしれない。約8000万人の視聴者を獲得しているとはいえ、依然としてとんでもないロスリーダーだ。 メンバーによってアップロードされるたくさんの短編ビデオのおかげで、2006年のGoogleによる買収以降、YouTubeは急成長している。しかし、間抜けな猫のビデオにどのくらいの利益があるのか。いつものことだが、経営陣にとっての課題は、どのようにしてYouTubeの16億5000万ドルの買収金額の元を取るかということだ。 Googleは現在、少なくともこの問題の一部に答えるため、これまでと違う方法を検討している。筆者の同僚のGreg Sandoval記者が米国時間11月6日に報道したとおり、YouTubeは早ければ12月にも、おそらくはハリウッドのメジャーな映画スタジオによって制作された長編映画の配信を開始することにな
僕は英米のニュースメディアやブログなどを主な情報源にして映像のネット配信の発展をウォッチしているのですが、リーマン・ブラザーズの破たんをきっかけに金融危機や株安・ドル安などが一気に広まる中、アメリカではオンライン・ビジネスの今後の見通しに対する論調に一部変化が見られるようになってきたように感じられます(全体の流れが変わっているというのではなく、あくまで一部に見られる動きです)。今日はそんな話をコンテンツのネット配信ビジネスに絡めて書いてみたいと思います。 僕が感じている変化とは、今回の経済危機によって、ここ数年ネット界が突き進んできた「いろんなサービスやコンテンツをユーザーに無料で提供して広告で収益を上げる」というビジネスモデルに揺らぎが見られるのではないかいうことです。このモデル全体の有効性が失われるということではないのですが、「無料+広告=万能」という公式が少なくとも一部の企業にとって
Attention, tech enthusiasts and startup supporters! The final countdown is here: Today is the last day to cast your vote for the TechCrunch Disrupt 2024 Audience Choice program. Voting closes… Meredith Whittaker has had it with the “frat house” contingent of the tech industry. I sat down with the President of Signal at VivaTech in Paris to go over the wide range of serious, grown-up issues society
ビデオ配信サイトのHuluが,TV番組のオンラインシフトを本格化させている。 HuluはNBC UniversalとNews Corpのジョイントベンチャーで,昨年10月末のβ版テストから満一年を迎えた(正式サービスは今年3月から米国で開始)。伝統的なコンテンツ提供者が団結して運用する配信サイトは挫折しがちであるが,予想に反して順調に滑り出しているのだ。 Nielsen Onlineが発表したVideoCensusデータによると,今年9月のHuluは月間ビデオストリーム総計が1億4226万で,米国のビデオ配信サイトの中で7位に浮上してきた。今年4月の6323万ストリーム(10位)から急成長している。ユニークユーザー数も4月の243万人から9月の632万人へと急増した。 なぜ順調に離陸しているのだろうか。まず広告が付くが,1000シーリズ以上のテレビ番組や,400本以上の映画を無料視聴できる
Attention, tech enthusiasts and startup supporters! The final countdown is here: Today is the last day to cast your vote for the TechCrunch Disrupt 2024 Audience Choice program. Voting closes… Meredith Whittaker has had it with the “frat house” contingent of the tech industry. I sat down with the President of Signal at VivaTech in Paris to go over the wide range of serious, grown-up issues society
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