2020/11/13に幕張メッセで開催された「Cybozu Days 2020 Tokyo 」での、サイボウズ株式会社サイボウズ 執行役員 人事本部長 兼 法務統制本部長 中根 弓佳、 サイボウズ チームワーク総研 シニアコンサルタント 松川 隆、20代女子代表山田 幸 / 渡邉 華子の「サイボウズでもまだこの状態?20代女子のわがまま?働く上で「あたり前」ってなに?」より。Twitter をまとめました。
食堂運営会社「ホーユー」(広島市)の経営が行き詰まり、全国各地の学校で食堂や給食での食事提供がストップした問題から1カ月あまり。別の業者が事業を引き継ぐなどして再開されつつあるが、業界は近年の物価や人件費などの高騰で苦境に立たされ、同様の事態は起きかねない。専門家は、給食は「食のインフラ」と強調し、過剰な価格競争や「安くて当たり前」といった現状の意識改革の必要性を訴えている。 払拭できない不安「連絡もなくいきなり給食の提供が停止され、非常に残念」 大阪府の吉村洋文知事は9月6日、記者団の取材に、ホーユーが手掛けてきた学生食堂の運営や給食の提供が停止されたことについて憤りをあらわにした。 ホーユーは西日本を中心に、学校や官公庁などの食堂運営や給食を手掛けてきたが、契約する全国約150施設のうちおよそ半数で、事前に連絡することなく9月1日から一部事業を停止。各地で食事の提供が滞り、混乱が起きる
呼吸が大事であることは当たり前だが 意識して、しっかり呼吸したほうがいい。 目では見ることができない「細胞呼吸」 目に見えないからと言って細胞呼吸をおろそかにしていませんか? 目に見えない「細胞呼吸」 よい血や悪い血管 血液や血管に良い食事はこちらから 血液は100日で入れ替わる 血流の改善(まとめ) リンク 目に見えない「細胞呼吸」 電子顕微鏡で見る細胞の内部 意識しないでも死ぬまで行う「呼吸」 口や鼻から息を吸って吐き出す。 この肺呼吸でとりこまれた「酸素」は 食事といっしょに摂った栄養素といっしょに毛細血管によって 体内のすべての細胞に届けられます。 代謝や運動など生命活動のためにエネルギー源を生み出すためには 肺呼吸をとおして行われる「細胞呼吸」 がカラダ全体で行われます。 人間のカラダはおよそ60兆個の細胞でできている。 世界人口が65億人なので 人間1人を人の細胞1個に例えれば
他の誰かには ゴミかもしれない でも 自分にとっては 光り輝く宝物 それは 大切にしていきたい たとえ誰に認められなくても 自分の想い 守り通したい 目次 感覚 流木 自信 成功者 宝物 おわりに 価値観 価値観って 人それぞれで そこに答えはない 感覚 どんなものでも 想いを込めれば それは光を放ち その想いが強ければ強いほど その輝きは増す ただ その光は 見えない人もいる どう見えるかは 人それぞれの感覚で それを否定する権利は誰にもない そして それを押し付けるのも 違うと思う 感覚は 自然と身に付くもので 意図的に変えるというのは なんだかおかしなこと これまで歩んできた人生の中で 育まれ そしてその人となりを一番表すもの そんな気がする だから大切にしたい 流木 私にとって 大切な物 これは本当に 見る人にとっては ただのゴミのようなもの 砂浜に 打ち上げられ 河原に 流れつき
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こんにちは、NZオークランド在住のManaです。 皆さま、クリスマスはいかがお過ごしでしたか? 本日は、BOXING DAY(ボクシングデー)、年に一度の大バーゲンなので、お得な買い物をされた人も多いかと思いますが、ひと足お先に、私はクリスマスイブにウハウハな買い物をしたので、紹介したいと思います。 ニュージーランドでは、12月25日クリスマスデーに、ほとんどの店が閉まります。 そう、スーパーマーケットもその1つ。 生鮮食品を扱うスーパーでは、賞味期限が近い食べ物は、とにかく売ってしまいたいので、 割引率が半端ないのです。 半額以下に値下げされた精肉、鮮魚が破格で、まるで「たたき売り」。 購入した食料品のBest Before(賞味期限)は、ほとんど12月26日ですが、2日前なら悪くないですよね。 早速お見せします。 ビーフ スコッチ フィレ もともと$13.90のスコッチフィレが、$4.
こんばんは、卯月です。 なんかこの頃ですね。 卯月内の「ふつう」ってのが、どうやら一般的には「ふつう」ではないらしい。 ということに気づきはじめました。 もとから変わってるのかな〜くらいには思ってたんですけれど、感覚がそもそも異なるところがあるっぽくて。 今日はそれについて話してみたいと思います。 ……普通かどうかは主観でしかないけどね。 それは一般的にってことで! 共感覚者っぽいのです 自覚するまでのこと これってあたり前じゃないの 真理の音が聴こえる まとめ 共感覚者っぽいのです あの、みなさま「共感覚」ってものはご存知ですか? 共感覚(きょうかんかく、シナスタジア、synesthesia, synæsthesia)は、ある刺激に対して通常の感覚だけでなく異なる種類の感覚をも生じさせる一部の人にみられる特殊な知覚現象をいう。 例えば、共感覚を持つ人には文字に色を感じたり、音に色を感じた
あなたはどうですか?つい先日まで普通に、仲間とカラオケ行ったり、福山雅治さんのコンサート行ったり、寂しいけど一人映画もたまには・・・その「普通」の日常の何でもないことが出来ない?この日常って・・「何でもないようなことが~~♪♪」 ffffプロダクトffff この度も当ブログご覧いただき 誠に有難う御座います!! 「♪何でもないようなことが~~ 幸せだったと思う~~~♪」 歌は古いです。 確かに古いです。 高橋ジョージさんスミマセン・・・ でも、今このフレーズがまさに・・・と、 思いますよね。 「あたり前のことに感謝」 たまには映画館で映画鑑賞デート、 たまには好きなアーチストのコンサート、 そしてたまには気になっている お腹をトレーニングジムで・・ 日々普通に家族でファミレスで飲食、 そして居酒屋で上司の悪口を酒の肴に。 なんて・・・ ここ数日、いや数週間あなたは こんな今まで普通に? 行
学校給食の無償化が“あたり前”である、これだけの理由 完全無償化に向けた「次の一歩」に 山内康一 前衆議院議員 義務教育は“無償があたり前” 公立小中学校の授業料が無償なのはあたり前です。義務教育だから当然だと皆さんはお考えだと思います(私もそうです)。義務教育の授業料が有償だったらとんでもないことになります。 児童生徒一人当たりの学校教育費を見てみると、小学校で93万8,537円、中学校で112万5,820円の税金が投入されています。もし小中学校が有償だったら、子どもが2人いる家庭は可処分所得のかなりの割合を授業料にあてることになるでしょう。 母子家庭の平均年収は約290万円といわれているので、母子家庭ではとても子どもを有償の学校には通わせられません。低所得の家庭はもちろんのこと、中間層も授業料負担で困窮化することでしょう。就学率100%は実現不可能になるかもしれません。「小中学校が無償
食堂運営会社「ホーユー」の経営が行き詰まり、全国各地の学校で食堂や給食での食事提供がストップした問題から1カ月あまり。別の業者が事業を引き継ぐなどして再開されつつあるが、業界は近年の物価や人件費などの高騰で苦境に立たされ、同様の事態は起きかねない。 食堂運営会社「ホーユー」(広島市)の経営が行き詰まり、全国各地の学校で食堂や給食での食事提供がストップした問題から1カ月あまり。別の業者が事業を引き継ぐなどして再開されつつあるが、業界は近年の物価や人件費などの高騰で苦境に立たされ、同様の事態は起きかねない。専門家は、給食は「食のインフラ」と強調し、過剰な価格競争や「安くて当たり前」といった現状の意識改革の必要性を訴えている。 払拭できない不安 「連絡もなくいきなり給食の提供が停止され、非常に残念」 大阪府の吉村洋文知事は9月6日、記者団の取材に、ホーユーが手掛けてきた学生食堂の運営や給食の提供
Amazon Web Services ブログ AWS Startup Ramp をきっかけに、経団連の規制改革要望書への意見が採用。行政の「あたり前をアップデート」する AmbiRise 社の取り組みとは こんにちは。アマゾン ウェブ サービス ジャパン パブリックセクター 事業開発マネージャー(Startup)の岩瀬霞です。今回は、元札幌市職員で AmbiRise を創業された 田中 寛純 氏に、行政 DX の取り組みや AWS Startup Ramp の支援について伺いました。 行政の当たり前をアップデートする AmbiRise ――まずは御社の紹介をお願いします。 株式会社AmbiRise は、2020年に札幌で設立した会社です。クラーク博士の言葉 “Boys, be Ambitious” の “Ambitious” と上昇している意味の “Rise” を合わせて AmbiRis
小池都知事の勝負勘には舌を巻いた 1月4日に小池百合子都知事が公表した、0~18歳以下の子どもへの所得制限のない月5000円給付が、日本に与えた衝撃は大きかった。 「所得制限ありき」の日本のこども政策を、子どもへの支援に「所得制限なしがあたり前」へと一気に政治の流れを変えたのである。 そして、所得制限のない18歳以下への月5000円給付(いわば“チルドレンファースト給付”)を、今年度に実現する見通しも明らかにされた。 同じ1月4日に、岸田総理が年頭会見で「『異次元』の少子化対策に挑戦する」と述べたが、児童手当の所得制限が国会での論点になっていても、その実現の時期はまだわからない。 小池氏は、東京都知事というポストのアドバンテージを活かし「東京都では、今年から、所得制限のないチルドレンファースト給付を実現」という方針を明確にすることで、「自民党つぶし」「岸田つぶし」を図ったのである。 その政
《テレワークがあたり前の日本へ!》国会議員710名「全員」に、ポストコロナの日本の課題を解決する “日本型テレワークのあり方”を伝える本をお届けしました その他サービス 株式会社テレワークマネジメント (本社:北海道北見市)の代表取締役 田澤由利(以下、弊社代表)は、ポストコロナ時代の日本を担う国会議員の皆様に、新著『テレワーク本質論 ~企業・働く人・社会が幸せであり続ける「日本型テレワーク」のあり方』(出版:幻冬舎、発売日:2022年2月14日)を衆参両議院の国会議員「全員」にお届けさせていただきました。 なお本書は、田澤由利が構成員として参加した、総務省『「ポストコロナ」時代におけるテレワークの在り方検討タスクフォース』の報告書に沿った本として、総務省関係者の皆さんにもお読みいただき、高評価をいただいています。 テレワーク関連大臣や副大臣、衆議院議員の皆様を訪問する「テレワーク行脚」も
「そりゃそうでしょう」「当然ですね」「なんとなく」 山田幸氏(以下、山田):これ本当にどうなんだろうと思って、アンケートをとってみたんですよね。「時短とフルタイム、どちらのほうが働く意欲が高いと思いますか」って聞いたところ、3人に1人が「フルタイムのほうが意欲が高い」っていうんですよ。理由とかも「そりゃそうでしょう」しか書いてなくて。 中根弓佳氏(以下、中根):40代女性でしたね、今の「そりゃそうでしょう」。 山田:40代女性でしたね。次に「在宅と出社、どちらのほうが働く意欲が高いと思いますか」って聞いたら、これも3人に1人が「出社のほうが意欲が高い」。理由は「当然ですね」「なんとなく」みたいな、それしかないんですよ。どう思いますか? 松川隆氏(以下、松川):うーん……お願いします(笑)。 中根:(笑)。これ、私が育休から戻ってきた時、実はサイボウズはこうだったんですよ。「短時間勤務の社員
たまには、スパコンSEの私生活を…。 在宅勤務があたり前となってから2年ほど立ち、少しずつ仕事環境を整えてきました。 自宅のウォークインクローゼットを仕事場として、今ではこんな感じに。 ※写真のセンスの無さは許してください。 「狭そう」というご意見があると思いますが、その通りw しかし、狭いからこそ余計なモノを置くことができず、仕事に集中することができます(仕事中であっても、漫画とかが視界に入ってくると読みたくなっちゃいますよね) また、これは自慢ですが、我が家はウォークインクローゼットの中まで床暖房が入っているので冬も快適だし、窓が付いているので換気もできます。 画像のモノを解説していくと、 左奥にはテーブルヤシを置いています。ストレス改善やら集中力向上が望めるらしいので採用。あと、日中に少しでも二酸化炭素を吸ってくれたらいいなぁ、と淡い期待をしています。 ディスプレイは27インチの湾曲
大変な厄災だが、その中に希望はあるか? 好むと好まざるとに関わらず、世の中は変わってしまった。もちろん、元に戻っては欲しいけれど、連休が終わっても元に戻るわけがないのが現実だ。 3月11日のあの日以来、海辺に行くと避難ルートを確認してしまうし、9月11日のあの日以来、国際線に乗る時の荷物検査はやたらと厳しく、僕らもそれを当然だと思う。 コロナ禍は大変な災いだが、それでも僕らはこの世界で生きて行く。なかったことにできないのだから、その中で最善を尽くしていくしかない。 飲食店や観客を集めるビジネスは大変だが、この状況だからこそ膨大な利益を挙げている業界もある(あえて大声では言わないだろうけど)。働き方も変化を余儀なくされているが、今までいくら大声で叫んでも前進しなかった、IT化、ビデオ会議や、ドキュメントのクラウド共有、ハンコレスの書類の承認などが驚くほどの速度で進んでいて、それは決して悪いこ
きっかけは、4月30日にネットで配信された「”松本人志ロス”は意外と長続きしない?」などの見出しで報じたデイリー新潮の記事だ。本文中に記載された「今のところSNSに“松本ロス”の声は見当たらない」という一文を含め、松本のファンを刺激したようだ。 同日から翌日にかけて、ファンが「松本ロス」のハッシュタグを付けて続々と猛反論。「圧倒的に松本ロス」「松本ロスなんて当たり前」「はよ戻ってきて」「ロスってます」「思いっきり、松ちゃんロスしてますけど?」と声高らかに主張し、反論する声がネット上に散乱した。その結果、Xでは「松本ロス」がトレンド入りし、「これが国民の声」「見てるか!」と訴える声までみられた。
創業10周年を迎えたBASEが新たに「Foundation」を策定。企業ミッションを実現した先に、誰もが自分らしく生きるのがあたり前の社会を作ることこそがBASEの根底の想い。 あらゆる人が「We are All Owners」と言える社会に向けてはじめにBASEグループ(以下、BASE)は、2022年12月11日に創業10周年を迎えました。BASEは企業ミッションである「Payment to the People, Power to the People.」(=ペイメントを民主化し、誰もがアクセスできるようにすることで人々を強くする。)の実現に向けて、これまでの10年間、プロダクトの開発に取り組んできました。 誰もが簡単にインターネット上で経済活動が始められるように開発したネットショップ作成サービス「BASE(ベイス)」を中心に、「BASE」を利用するショップオーナーが生み出す価値を、リ
「ツイッター極秘テク!」みたいな有料note。前文に、購入者の感激の声がズラズラ並べられていてすごい。深夜の安い通販番組のような。こういうものが(実質の内容に見合わない)高値で販売されるくらい、SNSをどうやって伸ばそうかと悩んでいる人は多い。 SNSを続けることは大変だ。とくに最初の頃、「毎日投稿するぞ」と決心してがんばっても、ほとんど反応がない。もっと反応が欲しいと思って投稿内容をあれこれと工夫しても、反応はさほど変わることがない。多くの人が、こういった経験を持っていると思う。 いろいろな人のやり方を見ていて、決定的に足りていない部分があるなと感じることが多い。冒頭のような情報商材を購入して日夜研究するまでもなく、それはとてもシンプルで、あたり前のこと。今日はそのことについてちょっと書いてみたい。 SNSの「アルゴリズム」について聞いたことがある人は多いと思う。詳しい説明は置いておき、
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