楽天とNTT、ベンダー化するキャリアの勝算
通信事業者（キャリア）でありながらベンダーのように通信技術を海外に売る――。そんな新たな潮流が日本発で生まれようとしている。1社は2020年春に本格的に携帯電話サービスを開始したばかりの楽天。もう1社は、1社独占時代から日本の通信を支え続けているNTTだ。期せずして対照的な2社が旧来のキャリアの枠組みを超え、自ら培った通信ネットワークのノウハウを外販するビジネスを志向し始めた。世界で存在感を失っていた日本の通信産業の起死回生の一打となるか。 楽天がRCPで目指す「通信インフラ版AWS」 「完全仮想化ネットワークによる携帯サービスの開始は序章にすぎない。今秋から順次テストを開始するRCP（Rakuten Communications Platform）こそが肝だ」――。楽天の会長兼社長の三木谷浩史氏は2020年8月に開催した決算会見でこう豪語した。 RCPは、楽天が自社サービス用に構築した完
アンゾフの成長マトリクスは、将来の成長に向けて、事業や製品をどのように進化させていくかを検討するためのフレームワークです。社の製品や事業が現在どの位置にあり、将来的にどの領域に移動していくべきかの戦略策定を行う際に役立ちます。 このフレームワークは「製品」と「市場」の2つの軸で構成され、それぞれを「既存」と「新規」に分類した4象限で表現されます。
素早くインプット！ビジネスモデル・行動経済学など漫画、イラストで理解できる本５選【10月版】 ｜ブログ｜root｜芯を問い、成長に貢献する
今月のrootオススメ本紹介のテーマは「イラスト、漫画で理解する」です。 抽象的な内容や専門性の高い本を読む際に活字だけだとなかなか読む気にならなかったり、読んでも頭にスッと入ってこなかったりすることはないでしょうか。 そこで今回は仮説思考や行動経済学など、活字だけでは読むのに一苦労するような内容について、イラストや漫画でわかりやすく説明されている本をrootのデザイナーが紹介します。 前回のオススメ本の紹介はコチラ。 マンガでわかる！仮説思考 マンガでわかる！仮説思考 著者：内田 和成（著）、maki（イラスト）、星井 博文、松村 バウ ベストセラーの『仮説思考 BCG流 問題発見・解決の発想法』で紹介されている仮説思考を漫画で学ぶことができます。 本書では、アイスメーカーで商品企画を担当する社員の主人公が新商品をつくるまでのストーリーをもとに、仮説思考が紹介されています。 ストーリー中
クラフトビール業界に風穴を開ける「Best Beer Japan」が正式サービス開始、ビア樽回収の現場密着から見えてきた次なる事業フェーズへの道筋 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
Best Beer Japan 共同創業者 Peter Rothenberg 氏 Image credit: Masaru Ikeda 会社設立と資金調達を報じてから約1年、先月にはその最初のフェーズとなる、ビア樽回収サービス「レン樽」の正式サービスを開始した Best Beer Japan。その動向を確かめるべく、同社のビール樽回収業務に密着してみた。 まず、Best Beer Japan がどういうビジネスをしているかを説明しておこう。クラフトビールをお店で飲んだりすると、残念ながら、大手ブランドのビールに比べると値段の高いものになってしまう。理由は大きく2つあって、一つは大量生産ではない点と、もう一つは物流が確立されていない点。 「現場を知らないとね」と自らレン樽の回収に向かう Peter Rothenberg 氏 Image credit: Masaru Ikeda クラフトビール
TechCrunch
A wrestling match over who should control robotaxis is playing out in California The state could set the standard for autonomous vehicle regulation, but in the process could push away Cruise, Waymo, Zoox and others Rebecca Bellan
新規事業開発の「スピード」を削ぐ組織の典型的なパターン 松永正樹氏（以下、松永）：組織における新規事業開発のマイナスの影響をまとめると、「スピード・自由度・モチベーションがどんどん削られていく」ということだと思います。 卑近なものも含めて、典型的なパターンをお話ししますね。まずは「スピードが削がれる」というもの。新規事業をやる時は、スピードが大事です。社内外含めてどんどんコミュニケーションを取って、勝ち筋を探っていかなきゃいけない。 でも「クラウドサービスが使えません」「Google系のツールは使わないでください」「やりとりは全部メールベースでやってください」「ファイルを社外と共有す時には、必ず上司に確認をとってください」では、なかなか情報を取りに行くスピードが出せない。 次に、ちょっとアイデアのタネができて、実際に予算を使う許可は得られたと。しかし、その予算を執行しようと思うと「じゃあそ
delete-all.hatenablog.com 僕が生きているこの世界というのは、たいそう込み入っているよなあ、と、ときどき思うのです。 冒頭のエントリを読んで、先日書いた、この話を思い出しました。 （すでに文中のリンク先のいくつかは「Not Found」になっているのを御容赦いただきたい。最近のネットの記事は、どんどん「話題になっている時間も公開されている期間も短くなっている」ような気がします） fujipon.hatenablog.com もう高齢の夫婦が長年やっている食堂が、利益度外視（というか、自分たちが食べていければいい、という価格設定）で商売をやっていることに対して、「そんなことをされたら、ちゃんと稼ぎたい、もっと休みたい、という『普通の商売人』が迷惑じゃないか！」と憤るのは、筋が通っているのか？ 創作物よりも、食堂は原価がイメージしやすいし、味や満足感という基準も「アート
コロナ禍の米国で、若年層の個人投資家を中心に人気を誇る投資アプリ「ロビンフッド」。ゲーム感覚で株の売買ができる同アプリは、手数料無料などの手軽さからユーザーを拡大、株価に対する影響も大きいとされ、社会現象になっているのだが……。 米国の投資運用会社で働いた経験があり、『マネーの代理人たち』の著書もある小出・フィッシャー・美奈氏が、加熱するロビンフッド人気のウラにある危うさを指摘する。 「金融の民主化」を謳うロビンフッド現象 「自分で何やってんだかよく分かんないけど、まずは500ドル投資してみたい」 「どうして俺の買う株は、どれも2割下がるんだ？」 「持ってる株が下がって落ち込んだ気分は、どうすれば治る？」 米国ニュースサイト「レディット（Reddit）」の投資コミュニティーでは、スマホ株式トレードアプリ「ロビンフッド」ユーザーの投稿が活発だ。見ていて、つい心配になってしまう危なっかしいコメ
今のお仕事で携わっているプロダクトもそうだし、個人で開発・運営しているサービス（ https://pixe.la/ ）もサブスクリプションモデルを採用している。自分の発言を漁ってみると、以下のような発言もしていたりした。 インターネットと同じくらいに少額サブスクリプションが好きかもしれない— a-know | Daisuke Inoue (@a_know) 2019年4月13日 月額50円のサブスクリプションサービスを作るのでそれを30億人に使われたい！— a-know | Daisuke Inoue (@a_know) 2018年11月10日 それくらい、これからのビジネスの在り方としてとても可能性を感じていた（いる）し、実際に最近では TV CM でも「サブスクリプション」というワードを耳にするようにもなってきた。そんな「サブスクリプション教」に入信しかけていた少し前の自分に贈りたい、
2016年4月に「STUDIO4℃」に入社したAさんは、制作進行を担当した。制作進行の業務とは、端的に言えばアニメーション制作の工程管理。TVアニメであれば1話数ごと、劇場用長編映画であればパートや工程ごとを担当して、スケジュール、スタッフ、素材などの管理を行う。2014年から2015年にかけて放送されたアニメ『SHIROBAKO』では、主人公の宮森あおいが制作進行を担当していた。 同社で働くようになった動機について、Aさんは「高校生のころから映画がすごく好きだったんです。大学でも映像学部で学びました。映像作品を作りたいという思いでした」と明かす。 左からブラック企業ユニオン坂倉昇平氏、Aさん、蟹江鬼太郎弁護士、大久保修一弁護士 1年前の日付が記された労働条件通知書を出してきた 『海獣の子供』では動画の制作進行を担当したAさんは、映画完成の直前、2019年3月には月103時間の時間外労働を
まず、PSFCの概要から。 PSFCは1973年に生まれた生協だ。出資金100ドルと会費25ドルを納めれば誰でもメンバーになれる。メンバーになることで、PSFCの消費者だけでなく、オーナー、労働者の役割も担う。オーナーとして経営に参加できるが、４週間に１度、２時間４５分、無償で働かなければならない。専従スタッフも77名いるが、PSFCの仕事の75％は一般のメンバーの無償労働に支えられている。 パークスロープ・フードコープ（PSFC)の入り口 現在のメンバー数は１万７０００人を超えており、１週間の延べ買い物客数は1万７０００〜1万８０００人。メンバーは平均１週間に１回はここで買い物をしている計算になる。近隣住民が大半なので、フロアのそこかしこで顔見知り同士が、「あら〜久しぶり。元気だった？」とハグハグしているのは日常的な光景だ。 PSFCがあるパークスロープは子育て世帯が多く住む PSFCの
TechCrunch
Piyush Gupta, one of the operating leaders at Peak XV Partners, is leaving the firm at the end of this month to start his own fund, four people familiar with the matter told TechCrunch. Gupta joined P
アップル、iPhoneのリースを検討？ サービス事業への転換加速 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
アップルのティム・クック最高経営責任者（CEO）は最近の投資家向け収支報告で、同社がiPhoneをサブスクリプションサービスとして提供することを検討していると示唆した。 実現すれば、一般消費者向け製品からサービスへの転換において重要な一歩となると同時に、同社は安定した収入源を確保できる。また、これにより家電市場でのハードウエアと消費者との関係性が変化する可能性もある。 新サービスの構想は、シンプルで理にかなっている。iPhoneを実質的なリース方式で提供し、月々の支払いと引き換えに手持ちの端末を新モデルと交換できるものだ。こうしたサービスは、企業向けには既に行われてきており、企業はパソコンをレンタルし、定期的により高性能な機種へとアップグレードしている。 これが消費者向けに導入されれば、均一性が増加するとともに、素材のリサイクルや再利用が促進されることでアップルは環境への取り組みをさらに推
環境博士が立ち上げた「再エネ x ブロックチェーン」で三方よしのコーヒー | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
仕事や勉強のお供に、多くの人に親しまれているコーヒー。日本のコーヒー消費量は20年前に比べて3割増加しているそうだ。1日に何杯もコーヒーを飲んでしまうという人もいるだろう。それでは、そのコーヒーがどこからきているのか、生産地の状況に思いを馳せたことはあるだろうか。 近年、多くの地域では気温上昇、降雨量の変化や海面上昇などの気候変動が、農業を続けることを困難にしているのが現状だ。気候変動によって、これまで通りの農業を続けることが難しくなり、作物の転換や失業を余儀なくされた農家もいる。コーヒーが日本に変わらず輸入され続けていたとしても、それを栽培する人々の生活状況は自然環境の変化による影響にさらされやすく、収入が安定しないことも多いのだ。 気候変動と、それにまつわる農家の貧困問題。それらを同時に解決するために、精力的に活動しているのが「su-re.co（シュアコ）」だ。チームを率いる高間氏に、
インターネット事業に欠かせない「広告ビジネスの本質」
こちらは、シードVC「THE SEED」が運営するイベント「#スタートアップ関西」のセッション書き起こし記事です。 シードVCファンドTHE SEEDへの起業、投資相談は「THESEEDトーク」からエントリーをお願いします。 【目次】 0. 1分で読める記事のまとめ 1. 起業家、経営者、エンジェル投資家として活躍するhey佐藤氏 2. 「広告の本質とは」 3. 「コンテンツへの複利的な投資」を可能にした広告の仕組み 4. 広告ビジネスの本質である「希少性」 5. スマートフォンの登場で変化した「暇」の感覚 6. これから注目のビジネス領域、新しく生まれる「可処分時間」はどこか 7. 人類の知恵や知識を行き渡らせる広告ビジネス 8. さいごに 佐藤 裕介氏 2008年、Googleに入社し、広告製品を担当。 2010年末、COOとしてフリークアウトの創業に参画。 また、株式会社イグニスにも
『起業の科学 スタートアップサイエンス』（日経BP）の著者でスタートアップ支援を手がける田所雅之氏と、『ザ・プラットフォーム』（NHK出版）、『アフターデジタル』（日経BP、共著）の著者でネットビジネスの現状に詳しい尾原和啓氏が、6月27日（木）に東京都内でトークイベントを開催。オンラインとオフラインが融合する「OMO」（Online Merges with Offline）時代のプラットフォームビジネスの今後について語り合った。前編となる今回は、ネットビジネスで勝ち続けることの重要性を探った。 田所：ビービットの藤井保文さんと共著の『アフターデジタル』で取り上げている、OMO（Online Merges with Offline）の考え方が注目を集めていますね。 尾原：実は、この会場に来る直前までLINEの事業戦略発表会の会場にいました。そこでLINEは「生活全体を支えるライフプラットフ
出版不況で街から書店が消えるなか、急速に店舗を増やしているのが、体験型の個性派書店、天狼院書店だ。2013年に池袋店をオープンし、福岡、京都など6店舗を展開。今後も拡大を続けると、店主の三浦崇典さんは明言する。 「出店を急いだため、20回ほど倒産の危機がありましたが（笑）、今は順調です。成功モデルを見つけたので、100店舗くらいは出店したいですね」 起業前は書店員だったという三浦さん。書店ビジネスの強みと弱みは熟知していると、経営に自信を見せる。 多くの店にカフェ・スペースが併設されており、多様なスキルを学べる講座やイベントも人気。「天狼院ライティング・ゼミ」は、のべ6000人が受講したというから驚きだ。また、「小説家養成ゼミ」は、今年の松本清張賞受賞者（坂上泉さん）を輩出した。 「天狼院は『人生を変える書店』なんです。写真の撮影技法の棚の前にいるお客様は、本がほしいのではなく、撮影がうま
2020年4月、NOT A HOTELを設立しました。 そこから10ヶ月が経った本日、サービスの概要を発表させて頂くことに。NOT A HOTELがつくりはじめたあたらしい暮らしとは、住宅でもあり、ホテルでもあります。 先ずは本日公開したサイトを御覧ください。 NOT A HOTELは、各部屋をオンラインで販売します。販売？オンラインで？と驚かれた方も多いかもしれません。実は、NOT A HOTELは『オーナーに住宅を直接販売 』していく、言わば『住宅のD2C』でもあります。マンション等のカタログをWEBでみる事はあっても、ショッピングカートのついたサイトはこれまで無かったのではないかなと。 そして、住宅として購入したNOT A HOTELには、『リレント』という仕組みがあります。旅行に行ったり、出張で家を空ける時に、専用アプリで自宅を簡単に「ホテル」として『リレント(貸出し)』する事が可
デジタル・ディスラプションに既存企業はどう対応すべきか？ 自動車産業や出版業界をはじめ多くの既存企業が、デジタル技術の進化がもたらす破壊的イノベーションの脅威にさらされています。デジタル・ディスラプション（破壊）に既存企業はどう対応すればよいのでしょうか。 アマゾンが日本に進出したのは2000年ですが、その1年前に、出版取次大手の日本出版販売（日販）が対抗戦略として「本やタウン」というインターネット書店を始めました。ネットで購入した本を書店で受け取れるようにし、自宅配送の場合は一律300円の配送料がかかりました。一方、1年後にアマゾンは、2500円以上の購入で自宅への配送料を無料にするサービスを日本で開始します。 結果、「本やタウン」はうまくいきませんでした。ネットで注文する人の多くは、書店に行くのが大変だから利用するわけです。そのため、書店に誘導するビジネスモデルよりも、一定額以上を購入
UUUMの決算資料でYouTuberの月収計算 フィッシャーズが圧勝【2019年10月版】 - YouTubeニュース | ユーチュラ
2019年10月11日にUUUMの四半期決算が発表されました。 数多くのYouTuberが所属するUUUMは上場企業であり、四半期ごとに決算資料を公開しています。 決算資料にはYouTuberの主な収益源である広告「Google Adsense」（グーグルアドセンス）の収益と、動画再生回数が記載されているため、ユーチュラではこれを元に動画1再生あたりの広告収益を計算し、各YouTuberの月間再生数と掛け算して月収を導き出しています。 これまでの動画1再生あたりの収益額は、 2019年3月～2019年5月 0.310円 2018年12月～2019年2月 0.273円 2018年9月～11月 0.294円 2018年6月～8月 0.22円 2018年3月～5月 0.238円 となっています。 再生回数は過去最高、収益はマイナス 今回発表されたのは、2019年6月～8月分。 動画再生回数は合計
Y Combinator S2019 気になったサービスとカンタン解説｜Yuya Murakami / East Ventures
個人的にかるく気になった企業をメモ代わりにまとめたものです。ざっと目を通すのに役立てて貰えればと。 twitter→https://twitter.com/yu8muraka3 Globe - 1時間単位で借りられるプライベートスペースのシェアリング カフェとかではなく、静かなプライベートスペースを1時間単位で借りることのできるシェアリングプラットフォームです。 簡潔に言うと、時間貸しのAirbnbです。 Globeは借りたい人と家をシェアしたい人とのマッチングをしているので、物件は持っていません。 ちょっとした仮眠だったり、静かなスペースで作業したいニーズに応えています。 貸し手としても、仕事に行っている間だけ、買い物やジムに行っている間だけといった細切れの時間で貸すことができるので、家賃の軽減に繋がるメリットがあるようです。 家全体を借りると1時間50ドル、一部の部屋だと25ドルで借り
先日、ようやく「NOT A HOTEL」をリリースして、少しホッとしているところです。 「NOT A HOTEL」とはなにか？ それは、自宅にも、別荘にも、ときにはホテルにもなる、まったく新しい暮らしの拠点です。 僕らが描いているのは「世界中にあなたの家を」という世界観。 地球上のあらゆる場所に「NOT A HOTEL」をつくって、自分の家が世界中にある状態がつくれたら素敵だな、と思っています。 住宅の「D2C」を実現するNOT A HOTELで特徴的なのが、各部屋を「オンラインで」販売するところ。オーナーに住宅を「直接」販売するのです。 つまり「住宅のD2C」です。 サイトでマンションのカタログを見ることはあっても、住宅を販売するショッピングカートのついたサイトは、これまでほとんどなかったのではないでしょうか？ 僕は2007年に起業して以来、ずっと「eコマース」をやってきました。もともと
2018年12月に設立したFANBOXですが、支援プランを停止しました。FANBOX自体はしばらく残しますが、支援プランが存在しないため支援は受け取りません。 何を思ってFANBOXを始めたか、 何を思って辞めたか、 そしてこれから何をするのかなど書いていきます。 何を思ってFANBOXを始めたか実は、私はそもそも月額支援系サービスに大きな抵抗を持っていました。 なぜかというと、前世でFantiaやEnty、Patreonを運営していたことがあり、その際に「記事を投稿するたびに支援者が減る」という現象にしばしば遭遇した為です。 一つの仮説として「支援したい気持ちの最高潮は支援した瞬間であり、その後支援者のテンションは徐々に下がっていく」という、月額パトロン型サービスは構造的に避けられない欠陥を抱えているのではないかと、当時の私は考えていました。 つまり、記事を投稿することによって支援者に通
2019年は「技術発信のマネタイズ」を目指した1年だった。有料note → 技術書の個人出版 → 案件と全フェーズをマネタイズするしくみができ、これのおかげで2020年はベーシックインカム的に一定の収益があり、新しいことに挑戦できた1年だった。 技術で稼げるようになった今、内発的動機（興味）があっても外発的動機（お金）が伴わないと優先度が上がりにくいということは起きていて、だからこそ勉強自体でも稼げるようよう仕組み化したいと思っていて、それが去年から試行錯誤してる「技術情報発信のマネタイズ」です。https://t.co/KkLFOnT0EJ— Shuichi Tsutsumi (@shu223) 2019年1月6日 今年やろうとしている「技術情報発信のマネタイズ」、具体的には 1. 興味のある技術を勉強し、雑でもいいのでメモを積み上げていく 2. 1がある程度まとまったら、電子書籍として
”詐欺的”と指摘のインド・OYOホテル問題が宿泊業界に投げかけた課題【永山久徳の宿泊業界インサイダー】 - TRAICY（トライシー）
インド発ホテルチェーンが設立したOYO Hotels ＆ Homesの日本法人、OYO Hotel Japanが展開する「OYO Hotel」とフランチャイズ（FC）契約を結んだ中小ホテルとの間に契約トラブルが発生し物議を呼んでいる。財団法人宿泊施設活性化機構（JALF）も事態を重視し、公式見解を発表するとともに被害者の会を結成する場合の支援などを表明した。 「客室数で世界第2位のホテルチェーンにフランチャイズ形式で加盟でき、設備投資資金をもらえる上、一定期間収入の最低保証が受けられる」というセールスポイントで中小ホテル旅館経営者の間で話題となり、いわゆるアーリーアダプターが飛び付いたのだが、契約内容の一方的な変更、売上保証の未払いや減額が発生しているとの報道があり、それを期に複数の中小ホテルからネット上への告発が相次いだ。ある告発によるとOYOからの設備投資を受けたホテルは契約解除に際し
Is We Work a Fraud? - Henry Hawksberry - Medium
Is WeWork a Fraud? So in a nutshell, this is what we know about this charade so far, apologies: Its not a technology company in any way, shape or form. No income is derived from the sale of a product or service delivered by a technology. They owe $47 billion in lease commitments. Claiming WeWork is a technology company is one of the many indicators that illustrate how Adam & Miguel maybe intention
かつては「下請け製造」「模倣製品ばかり」といったネガティブなイメージがあった中国のモノづくり。しかし最近では、世界をリードする新しい技術や製品が次々と生み出されています。中国のモノづくりはどのように進化し、イノベーションを起こしてきたのでしょうか。 そこで、株式会社スイッチサイエンス 高須正和さんに、中国のモノづくり事情とこれからの日本のモノづくりおけるヒントをお聞きしました。 高須正和さん IoT開発ツールの開発／販売をしている株式会社スイッチサイエンスのGlobal Business Developmentとして、中国深圳をベースに世界の様々なメイカー向けイベントに参加し、パートナーを開拓している。日中の技術愛好家達とのコミュニティ「ニコ技深圳コミュニティ」の共同創業者。ほか、早稲田大学リサーチイノベーションセンター招聘研究員、ガレージスミダラボ主席研究員、大公坊創客基地（中国深圳の国
ビジネスモデルキャンバスとは、ビジネスの構造を可視化したフレームワークです。 アレックス・オスターワルダーとイヴ・ピニュールによって開発されました。 新規事業を立ち上げる際は、自分たちのビジネスモデルに対する理解を深め、社内や出資者への説得力のある説明が必要です。 既存事業においても、現状確認を通じてビジネスモデルの優位性や弱点の発見をすることで、より強固なビジネスモデルにブラッシュアップできます。 ビジネスモデルキャンバスは、新規事業の立ち上げや既存事業において、組織内で共通認識を持つための設計図といえます。
バブル時代、女性の服でいちばん売れるカテゴリーは「デート服」だった。バブルがはじけたあと、そのカテゴリー自体が存在しなくなった。 それが、 コロナをきっかけに「通勤服」というカテゴリーさえ消えようとしてる。 アパレル産業はマジ大変。 — ちきりん (@InsideCHIKIRIN) April 4, 2020 僕も連日同じようなことを考えています。日本より一足先に外出禁止生活に突入したアメリカでは、通勤服どころか外出着そのものさえ消えそうな勢いです。 こんな生活が何ヶ月も続いたら、ビジネスの動向に間違いなく大きな変化が出てくると思うのですね。そんなわけで今日は、コロナ後の世界では何が売れ、何が売れなくなりそうか考えてみることにしました。なお、これはすべて僕の思いつきに過ぎませんので、大した根拠はありません。みなさんもどんなビジネスが流行りそうか、あるいは廃りそうか、是非考えてみてください。
#木曜日は本曜日
大切な本を紹介してくれた人。 お店に本を並べてくれた人。 本と出会いに来てくれた人。 関わってくれたすべてのみなさんに、ありがとう。 本を愛する20人のお話は、楽しんでいただけましたか？ 人生を思わぬ方向に導いてくれる本との出会いが、 今日もどこかの本屋で起きている。 これからもずっと、木曜日は本曜日。 週に一度、本屋に訪れる日を決めてみる。 表紙やタイトルと目が合って、本を手に取ってみる。 もしかしたら人生、変わっちゃうかも。 次はあなたが、本と出会う番です。 木曜日、街の本屋さんにだけ現れる、不思議な書棚。 本屋を愛する著名人や作家、インフルエンサーが、「人生を変えた本」を紹介します。 お店に行って、本との偶然の出会いを楽しみましょう。
3GB超〜8GB以下なら「楽天モバイル」と「IIJmioのeSIM」をデュアルSIMで併用した方が安いです。 8GB超〜13GB以下は同額ですが、IIJmioのデータ分は余ったデータを繰り越せるので、より無駄なく使えます。ドコモ回線も使えるので、安心して使えるメリットもあります。 13GB超えはIIJmioだと節約にならないので、楽天モバイルをメイン回線で契約して、通信障害対策用としてpovoを2回線目としてデュアルSIMで設定するのがおすすめです。 IIJmioの料金の詳細 → IIJmioの公式サイト 楽天モバイルの料金詳細 → 楽天モバイルの公式サイト 対応機種楽天モバイルとIIJmioのeSIMを併用できる機種は下記です。 iPhone XR以降 (SIMフリーまたはSIMロック解除が必要)iPhone XR / XS / XS MaxiPhone 11 / 11 Pro / 11
CLASS101+ | オンラインレッスンが見放題
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In 2019, long before the outbreak of COVID-19, many lower gross margin tech companies were not being well-received by the public markets, and an excessive spotlight was cast by many on company gross margins. In the present moment, that attention has only grown for both public and private companies. We’ve observed a bifurcation in the market of “haves” and “have nots”: those companies that have hig
リーンキャンバスが大好きなので、リーンキャンバスを書く時に私が気をつけているポイントを書いてみようと思います。 いつリーンキャンバスを書くのかについては5年前の私が書いていました😊 ペラペラなリーンキャンバスの例例として、最近どんどん市場を拡大している宅配系の注文アプリのリーンキャンバスを書いてみました。このリーンキャンバスは肉厚とは対局にあるペラペラです。 どこをどう改善すれば肉厚になるのか書いていこうと思います。 何のためにリーンキャンバスを書くのかフレームワークの使い方は自由です。みなさんの理由でリーンキャンバスを書かれると良いと思います。そして、私はリーンキャンバスを「プロダクトを俯瞰してパラメータ調節をするため」に書きます。 例えば、パラメータとしてプロダクトのWhyである顧客セグメントを少し絞ってみた場合、課題にはどのような変化があるか？その結果、プロダクトのWhatであるソ
アートやスニーカーなど希少品に株式のように25ドル〜小口で投資できるアプリOtis調達。競合Rally Rd.との違い等【すたヲタ】｜Yuya Murakami / East Ventures
アートやスニーカーなど希少品に株式のように25ドル〜小口で投資できるアプリOtis調達。競合Rally Rd.との違い等【すたヲタ】 EVのムラカミ（@yu8muraka3）です。今週も海外スタートアップ2社調べました！ Otis - 希少品の投資アプリ Otisは時計やバッグ、スニーカー、アートなどの希少品を株のようにし、小口で売買できるアプリです。 スニーカーやストリートウェアを株式のように売買するStockXというユニコーン企業がありますが、StockXと異なるのは「実物を売買しないこと」と「株式化されていること」です。 Otisのユーザーが売買するのは、実物ではなくあくまでその希少品の株式であり、その株式は会社と同じように10,000株のうちの25株のような取引ができます。 したがって、高すぎて買えないプレミア品の一部を所有するといったことが可能になります。（実際はスキーム的にユー
クックパッドは6月1日、生鮮食品EC「クックパッドマート」において、「先払い型ライブコマース」を開始すると発表した。先払い型ライブコマースは、生鮮食品を先払いで購入してもらい、商品を届けるまでの間に生産者や食材にまつわるストーリーやさまざまな体験を提供するという新しい買い物体験を狙ったもの。 たとえば、来年収穫予定のお米を田んぼの区画ごと販売。事前購入した客に向け、田植えや収穫に参加する権利、ライブ配信などにより生長過程の確認や生産者とのやりとりを楽しめる機会などを用意し、食材にまつわるさまざまな体験を提供することで商品が届くまでの時間を楽しめるようにする。さらにクックパッドならではの試みとして、購入した食材のおいしい食べ方・レシピ投稿を推進し、他の利用者や生産者へ伝えることにより、料理の楽しさを広げていこうという試みだ。 消費者にとっては、商品が手元に届くまでのさまざまな体験を通して、食
「すとぷり」の公式ゲームアプリ『すとぷりWith!!(すとうぃず)』、5月のゲーム内イベント「青空の下でエールを 後編」開催！
FB「リブラ」を生んだイノベーションの米中逆転
フェイスブック（FB）が2020年のサービス開始を発表しているデジタル通貨「リブラ」。日本を含め、世界中の中央銀行や規制当局から批判や警戒の声が上がっているが、母国米国の連邦準備理事会（FRB）で議長を務めるジェローム・パウエル氏の反応は冷静だった。 「利用者保護の面から見ても規制の面から見ても（フェイスブックが安全性や信頼性を担保することへの）期待はとても高い。これからの動向をかなり慎重に見ていきたい」 シンクタンクの米外交問題評議会が19年6月25日にニューヨークで開いた講演会で、パウエル議長は聴衆からの質問に答えてこう話した（CNBCが公開したその時の動画）。実際に会場で聞いていたが、日本で報道されている「対立トーン」というよりむしろ、慎重ながらもそのメリットを認識している印象を受けた。リブラについて「concern（懸念）」ではなく「expectation（期待）」という言葉を使っ
こんにちは！ あたらしい旅行をデザインしていく令和トラベルの篠塚です。 先日はnoteをたくさんの方にお読みいただき、ありがとうございました。毎度のことながら、本noteがおもしろかったらTweetしたり、いいねしてくださったりするととても嬉しいです📣 先日のnote：22.5億円のファイナンスを実施した狙い YouTubeは引き続きあまりにも無風、noteのほうが工数もかからずさっとかける上にバズるしで、ROIがとても良いことに1年以上が経ってから気がついてきました。今後も社内でシェアしているようなことを、定期的にインターネッツへアウトプットしていきます。今日はMoat攻略方程式なんていう仰々しいタイトルについてアウトプットしてみたいと思います。特に完成したアイディアでは全くありませんので、もし他にもこんな観点あるんじゃないか？ みたいなことを引用RTとかReplyで教えてくださったら
J-Net21[中小企業ビジネス支援サイト]
経営者と従業員の心が一つになった時、変革は動き出す「鹿児島サンロイヤルホテル（鹿児島国際観光株式会社）」 新型コロナウイルス感染症は、宿泊業や飲食業に多大な負の影響をもたらした。地方ホテルにとっては、インバウンドで光明が見え始めた矢先の需要消失。従業員の離職も相次いだ。鹿児島サンロイヤルホテル（鹿児島市）でも、経営陣は先行きを案じつつも具体的な手立てを見いだせず、従業員は不安を感じるものの自分事と受け止めていないなど、思いはバラバラだった。しかし、中小機構からアドバイザーとして派遣されたベテランホテルマンOBのアドバイスを受け、経営者と従業員がホテルの将来を示したビジョンを共有したことから、変革へのスピードは一気に加速した。 Be a Great Small
![J-Net21[中小企業ビジネス支援サイト]](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/0434c7e5b21e03f1a8e2184b2c4923a2493018df/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fj-net21.smrj.go.jp%2Fog_image.png)
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イノベーションが進まないのは「社員のやる気がない」から？ 新規事業開発で大事なスピードを“遅らせる組織”の事例
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手数料ゼロの人気投資アプリ「ロビンフッド」 ウラで誰が損するのか？（小出 フィッシャー 美奈） @moneygendai
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「明日、隣の人が死ぬんじゃないか」 アニメ『海獣の子供』めぐって制作会社社員が“残業代未払い“で提訴 | 文春オンライン
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