アメリカ大統領選挙に向けた野党・民主党の候補者選びは大きなヤマ場となるスーパーチューズデーを迎えます。左派のサンダース上院議員が勢いを見せるのに対し、撤退を表明した２人の有力候補が中道派のバイデン前副大統領への支持を相次いで表明し、中道派がバイデン氏を軸に一本化する動きが出ています。 こうした中、２日夜、すでに撤退を表明した中道派のブティジェッジ前サウスベンド市長は、テキサス州で同じく中道派のバイデン前副大統領とともに演説し「バイデン氏こそが大統領になれるリーダーだ」と述べ、バイデン氏を支持する考えを明らかにしました。 また、中道派のクロブシャー上院議員もテキサス州で行われた集会に参加し、選挙戦からの撤退を表明したうえで、バイデン氏を支持することを明らかにしました。 一方、サンダース氏は西部ユタ州で集会を開き、「主流派は非常に神経質になっている」と述べ、サンダース氏に対抗するための、中道派
【徹底解説】『インセプション』から紐解くノーランの時空観 ─ クリストファー・ノーランの科学〈前編〉 | Fan's Voice | ファンズボイス
「夢」とは何だろうか。 我々が睡眠中に見る夢とは、無作為に抽出された日中の記憶が、論理性と合理性の壁を超えて結合し形成された、集合的心像のことである。多くの場合、その集合的心像は視覚情報を多分に含んでいる（その意味ではランダム抽出ではない）──という事実は、我々が実際の経験として実感してきたところだろう。そうした視覚情報に支配された「夢」は、個人が持つ将来のビジョン（Vision）という未来像的な意味でも用いられることが常である。 夢（Dream）とは、個人の直接的な欲求・願望を指す言葉であると同時に、現実に無い事象の感覚をも意味する多義語であり、本作『インセプション』はそうした”夢”を真っ向から描いた怪作である。 さて今回から複数記事にわたり、クリストファー・ノーランの代表作とも言える『インセプション』、『インターステラー』、『メメント』の3作品を中心に、解説連載を行なっていく。これらの
☆明日も皆さんにとって良い一日でありますように。 ☆一白水星の方＝南 ☆二黒土星の方＝北、南 ☆三碧木星の方＝南西 ☆四緑木星の方＝吉方位無し ☆五黄土星の方＝北、南、東南 ☆六白金星の方＝北、南、東南 ☆七赤金星の方＝東南 ☆八白土星の方＝東南 ☆九紫火星の方＝北、東南 ☆旅行で吉方位に行きたい方はコメントにてご相談下さい。旅行に最適な最大吉方位を無料でアドバイスさせて頂きます。 ☆以下をご覧下さい。早見表です。 ☆一白水星の方 1945年・1954年・1963年・1972年・1981年・1990年・1999年・2008年・2017年生 ☆二黒土星の方 1944年・1953年・1962年・1971年・1980年・1989年・1998年・2007年・2016年生 ☆三碧木星の方 1943年・1952年・1961年・1970年・1979年・1988年・1997年・2006年・2015年生 ☆
日本企業の社内デザイン組織のKPI策定
RIETI Discussion Paper Series 22-J-025 1 RIETI Discussion Paper Series 22-J-025 2022 年 6 ⽉ ⽇本企業の社内デザイン組織の KPI 策定 鷲⽥祐⼀*1*2 、⻄垣淳⼦*1 、⽑鋭*2 、肥後愛*1*2 、⼭内⽂⼦*3*4 、江下就介*3*4 *1 経済産業研究所 *2 ⼀橋⼤学⼤学院経営管理研究科 *3 ソニーデザインコンサルティング株式会社 *4 ソニーグループ（株）クリエイティブセンター 要旨 ⽇本の⼤企業はインハウスデザイン組織を持つ場合が多いが、そのような組織の活動評 価について量的な指標が定まっておらず、 企業経営上の問題になってきた。 特にデザイン要 素が経営に与えるインパクトを検討する際には標準的な量的管理指標（Key Performance Indicator: KPI）が必須であった
国が10兆円規模の基金を活用して世界トップレベルの研究力などが期待される大学を支援する「国際卓越研究大学」について文部科学省は、これまでの実績とともに、最長25年にわたる具体的な目標や計画をもとに選ぶなどとする基本方針の案をまとめました。 「国際卓越研究大学」は、大学の研究レベルを高め、技術革新を生み出すことで社会の課題解決につなげようと、国が10兆円規模の基金を活用して支援する大学のことで今後、大学数校を選定する計画です。 31日に開かれた文部科学省の大学研究力強化委員会では「国際卓越研究大学」を公募で選ぶ際の基準など、基本方針の案が示されました。 案では、研究の「質」の高さの指標となる引用回数の多い論文をどのくらい生み出しているかや、研究者が年齢や性別、国籍にかかわらず活躍できる体制があるか、独立した監査部門を持ち適切な大学運営ができるかなど、7つの項目で評価するとしています。 また、
トヨタが「Woven City（ウーブン・シティ）」と呼ばれる、実験都市構想をCESで発表したのが2020年。その後、静岡県裾野市で着工して、約1年が経過した。Woven Cityの目的は、自動運転、コネクテッド、パーソナルモビリティ、スマートホーム、水素エネルギーといった、先端技術を人々のリアルな生活に導入して、技術の検証と確立をスピーディに進めることだ。 2024年から2025年の入居開始を目指して、急ピッチで建設が進められるなか、必要となる技術領域は幅広い。ウーブン・キャピタルは、Woven Cityで求められるさまざまな技術やサービス面でのリソース獲得などを目的に、トヨタグループのウーブン・プラネット・ホールディングス傘下で活動するCVCで、約8億ドルを運用するグローバル投資ファンドである。 今回、活動のキーマンであるGeorge Kellerman氏に、日本のメディアとして初めて
『すべてはQになる』 re:InventでAWSのCEOのAdam Selipskyによるキーノートを聞いて（2023年版） - NRIネットコムBlog
こんにちは、佐々木です。11月27日からre:Inventが始まっていて、今年も開催地であるラスベガスでリアルタイムで参加しています。そして、28日の朝に一番メインであるCEOのAdam Selipskyによるキーノートが発表されました。簡単なまとめと感想にはなりますが、記事としてまとめました。 生成系AIとAmazon Q 今年のキーノートは事前の予想通りAI、特に生成系AIについてがメインの関心事項となっていました。MicrosoftとOpenAIの連合に対抗して、Amazon Bedrockを中心にサービスを展開しています。Amazon Bedrockは生成系のAIで、モデルはユーザー自身で選べます。AWS自身が開発したモデルの他に、AI21 Labs、Anthropic、Cohere、Meta、Stability AIなどサードパーティのモデルを選択して組み込むことができます。つま
■「経営の本質」を一言で説明できますか？ 経営者が「絶対にやらなければいけない仕事」とは、具体的には、次の3つに絞り込むことができます。 (1)方向づけ (2)資源の最適配分 (3)人を動かす (1)の「方向づけ」とは、「何をやるか、やらないか」を決断して方向性を示すこと。 (2)の「資源の最適配分」とは、ヒト・モノ・カネといった会社の有する資源を、適正に配分して成果を上げられるようにすること。 (3)の「人を動かす」とは、資源のなかでも最も重要な、人材の活かし方です。 社長が何を言い、何をすれば、社員が生き生きと働き、パフォーマンスを上げていけるか。それを考え、実行する。この3つが、経営の最も本質的な要素です。この3つに関して、「正しい努力」を積み重ねていくのが社長の仕事なのです。 もちろん、中小企業の場合、社長はこれらの仕事だけをやっているわけにはいきません。しかし、部下が経営の仕事を
（2018年５月25日付DANRO掲載記事の転載です） 「ウメハラ」こと梅原大吾さん（37）―――。格闘ゲームをプレイする者の中で、この名を聞いたことがない人は、ほぼ皆無と言っていいでしょう。数々のゲーム大会で優勝し、「世界で最も長く賞金を稼いでいるプロゲーマー」として、ギネスに認定。日本のみならず、世界の格闘ゲーム界でカリスマ的存在となっています。 しかし、そんなウメハラの私生活については、これまであまり語られていませんでした。ウメハラの結婚観や余暇の過ごし方はどうなのか。話を聞くと意外な答えが返ってきました。トップランナーゆえの孤独を感じるときもあるというウメハラ。ゲームとの向き合い方や将来のビジョンなど、ウメハラの本音に迫りました。 ユニークなプレイスタイルが生まれるワケ 腕組みするウメハラ選手 ――ウメハラさんのプレイは、テクニックのみならず、試合運びもユニークで、見ていてとてもワ
ユク・ソンジェ主演の四角関係ラブファンタジー 今の容姿と記憶・能力を持ってセレブと入れ替われる金のスプーンがある世界 家族を捨てて高みへ登った代償は？ 出典 ｢ゴールデンスプーン｣ MBC公式ポスター 演出 ソン・ヒョヌク ｢ピョン・ヒョクの恋｣,｢メロホリック｣,｢優雅な友達｣,｢アンダーカバー｣,｢恋慕｣ /イ・ハンジュン 脚本 ユン・ウンギョン ｢冬のソナタ｣,｢夏の香り｣,｢雪の女王｣,｢お嬢様をお願い｣,｢総理と私｣ /キム・ウニ ｢サイン｣,｢ファントム｣,｢スリーデイズ｣,｢シグナル｣ 原作 HD3著 ｳｪﾌﾞﾄｩｰﾝ ｢金のさじ｣ ゴールデンスプーン (全16話) あらすじ 感想 隣の芝は金色 見応えあります、金色のスプーン 金のスプーンは“クムスジョ” OST キャスト 主要キャスト その他のキャスト キャストの感想 最後に あわせて読みたい ゴ
村上世彰、高校生に投資を教える。 (角川書店単行本) 作者:村上 世彰 発売日: 2020/07/17 メディア: Kindle版 書名：村上世彰、高校生に投資を教える 著者：村上世彰 ●本書を読んだきっかけ 10代の学生向けのオンライン教育 を実施しようかと考えていたところ 既に実施しているN高なるものが あり村上世彰氏が講師を務めていた というので興味を持ち本書を購入 ●読者の想定 高校生向けに書かれているので 10代の学生はぜひ読んでほしい ただ、9講目は大人が読んでも 非常に立つ内容で、自分には新たな 気づきがあった。 ●本書の説明 はじめに ・皆さん、はじめまして村上世彰です この度、N高等学校（N高）投資部 の特別顧問として皆さんに 投資の講義をさせていただくことに なりました 私自身は、もともとコーポレート ガマナンスを浸透させたいという 想いでファンドを設立しました 私の話
2019年の“ASCII BESTBUY AWARD”で、年間グランプリに輝いたのはソニーのWF-1000XM3だった。盛り上がった完全ワイヤレスイヤホンの中でも、特に注目を集めた本製品は現在も人気を博している。 そこでWF-1000XM3の開発に携わった、ソニーホームエンタテインメント＆サウンドプロダクツ株式会社のプロダクトプランナー大庭寛氏と、プロジェクトマネージャーの大橋篤人氏に、開発時の話や製品の特徴、そして将来のビジョンについてお話を伺った。 左右同時伝送方式による接続性と、音質向上が評価を受けた ──WF-1000XM3が人気を博している理由、どのようなポイントが評価されているとお考えですか？ 大庭寛（以下、大庭） 2017年10月にソニー初の完全ワイヤレスイヤホン「WF-1000X」を発表しました。WF-1000XM3は、このWF-1000Xをブラッシュアップした後継モデルで
こんにちは。谷口です。 未経験からITエンジニアを目指しているみなさん、面接は得意ですか？ 得意どころか、不安で仕方ないという方のほうが多いかと思います。 特に未経験者の方は、エンジニアを目指すにあたって、 面接では一体どんなことを聞かれるのか 経験がなければ落とされてしまうのだろうか などといったことが気になるのではないでしょうか。 そこで今回は、未経験者の面接で聞かれる代表的な質問4つをご紹介します。これらの質問の意図を知ることで、未経験者がエンジニアになるために何が必要なのかが見えてくるでしょう。未経験からITエンジニアへの転職を目指している人、近いうちに面接を受ける予定がある人、転職したいけど面接が苦手で不安な人の参考になればと思います。 エンジニア職の志望動機 Q.なぜエンジニアになりたいのですか？ 未経験者であれば、避けては通れない質問です。 いわゆる「志望動機」と言われると、
GMOペパボに入社して3ヶ月が経った｜maki
この写真は年末の社員旅行で無人島に遊びに行った時のものです。 在宅勤務2週目にして、自宅の作業環境の悪さから腰が爆発しそうな私です。 さて、長いようで短い試用期間が終了しました。今はどちらかというと、もう3ヶ月経ってしまったのか、という思いの方が強いです。 入社の経緯は本当に運が良かったからだと思っています。大名エンジニアカレッジというプログラミングブートキャンプに参加して、そこからご縁がつながって採用していただけました。 エンジニアとしては何もできない私を、人間性や過去の異業種での経験など、ポテンシャルを見て採用してくださったのは本当にありがたいです。 アウトプットを大切にしている会社ということもあり、私のnoteなども見ていただけたようです。私がなぜアウトプットを大事にしているか、などを面接でお話しした記憶があります。 でも正直今でも、たまに自分で驚きます。 まさか、未経験の私が憧れて
豊かな暮らしを実現するための 頼れる伴走者として お客様に常に寄り添い、お客様の将来のビジョンに沿った、資産運用、資産保全、お金に関する問題全体に対し的確なソリューションを提供いたします。
新米情シスがゼロトラスト環境を3ヶ月で引継ぎ、リーダーになった話｜ふみふみ@ゆるふわCIO候補(仮)
はじめまして、ふみふみと申します。 今は、Fintech系の会社で情シスのリーダー(5ヶ月目)をしております。 note初投稿ですが、よろしくお願いします。 【追記・修正】 僕の知識不足により正確でない表現をしていました。申し訳ありません。 シンジさん（株式会社クラウドネイティブ：齊藤愼仁さん）よりご指摘を頂いたので一部修正しています。 ・まだ「ゼロトラスト環境」ではない。ゼロトラストを目指している段階 ・パスワードリセットは「ユーザー自身」にさせるべき => ユーザーですらパスワードを知らない・リセットさせないことで、ポリシーで防ぐよりも前段階で何もさせないようにしている（独自の考え） ・BYOD防止は認証認可 / ポリシーで行うべき => 認識はしているが未着手... 自己紹介・略歴現在4社目、31歳♂。高校時代には夏コミで3徹半しました。 =====職歴======= 1社目：Web
（1）デジタル広告を極める （2）論理的思考力、共感力、コミュニケーション力などを学ぶ （3）4P（Product＝商品・サービス、Price＝価格、Place＝店頭・接客、Promotion＝広告・PR）の知識を身に付け、実践できる場を探す （4）営業など異なる部門に配属してもらう いかがだろうか。筆者が優先すべきだと考える項目は「（3）4P（Product＝商品・サービス、Price＝価格、Place＝店頭・接客、Promotion＝広告・PR）の知識を身に付け、実践できる場を探す」だ。 クイズのモデルケースとした人物の現在は「デジタル広告の運用」というマーケティング全体から見れば、狭い業務を担っていること、将来のビジョンとしてCMO着任を視野に入れていることを考えると、マーケティングの基礎である4Pを学ぶことが最優先だといえる。 CMOという立場は商品開発から実際の流通まで、4Pのど
35歳実家暮らし女性に対する本音 - クロの資産管理ログ
35歳以上の女性が実家ぐらしと聞いて男性が抱く本音を9つ、紹介している。生活費のやりくりができないなど、経済観念がなさそう。全部親任せで家事ができなさそう、1人で何も決められなさそうなど ここからは私がこの条件に該当する女性と結婚するとしたらという前提での感想です。 もちろんすべての女性がこうじゃないというのは理解して・・・ですが。 【１】生活費のやりくりができないなど、経済観念がなさそう これはよくわかる！というのも私が実家で位しているときがまさにそうだったからというのが(-_-;) 実家は分譲マンションだったので家賃ではありませんでしたが、月々の返済は知らなかったし、いまだに修繕積立金とか水道光熱費等々、いくら払っているか全然知りませんでした。 よく聞く話では「家にお金はちゃんと入れている！」という話を聞きますが、多くて５万円位しかみないし、残りは全てを自由に娯楽につぎ込んでいる話を聞
一生折れない自信のつくり方 2022.01.24 一生折れない自信のつくり方 青木仁志 ■要約 自信形成のスタート地点に相応しい一冊。成功を勝ち取れる自信を与えてくれる。 ■学び ・人生の目的は、「自分の才能は何か？」「どう生きるのが正解か？」といった内向きの思考ではなく、何をしたら社会は良くなるか、誰の力になりたいのかという、外向きの思考から生まれる。 ・自信の大きさは、思考が現実化した回数に比例する。 ・成功する前に成功したかのように取り組む。 ・自信形成の初期段階では、「他信」を「自信」に変えることで新たな道が切り開かれることもある。 ・その人の人生＝先天的特質×環境×本人の選択 ・逆境は幸せの前奏曲。あらゆる逆境には、必ずそれと同等か、それ以上の成功の種が隠されている。 ・「目的」や「願望」をもてば、マイナスの思い込みから解放される。 ・冒険家の三浦雄一郎さんがエベレストを登ってい
韓国を敵にしてはいけない 外務省が毎年発行している外交青書では、2017年には韓国を「戦略的利益を共有する最も重要な隣国」と位置づけていましたが、2018年には「日韓間には困難な問題も存在するが、これらを適切にマネージしつつ、日韓関係を未来志向で前に進めていくことが重要」と実務的な課題だけを列記するようになり、2019年には韓国に関する言及がほとんどネガティブな表現になっています。確実に関係は遠ざかっています。 ここで考えるべきは、日本にとって韓国とはどんな存在なのか、さらには韓国だけでなく朝鮮半島にはどんな「利害＝関心」「価値」がかかっているのか、ということです。この根本から再検討し、戦略を練り直す必要があります。以下の3つをどう位置づけるかが鍵でしょう。 2つ目は、過去といっても植民地期だけではなく、「歴史を通じて交流と協力を維持してきた」（1998年の日韓パートナーシップ宣言）という
本当はお金が欲しんじゃなくて、 お金に悩まない生活が欲しいんだ。 - こトリさんが！米国株投資で借金家族を助けたい！
誰しもが求めるお金に悩まない生活。 しかし、ただお金を増やすだけではお金の悩みは決して消えないものじゃよ。大事なことは、お金の知識を増やすこと以外にありゃせんぞい。 これだ。 https://t.co/m1cAMkl3OA — すなまめ (@sunamame06) September 4, 2019 お金が欲しいんじゃない。お金に悩まない人生を送りたい。 お金に悩むようになったきっかけ お金に悩まない人生を送るために必要な力とは？ 投資をはじめると、お金を増やす目的を見失いやすい お金が欲しいんじゃない。お金に悩まない人生を送りたい。 本当はお金が欲しんじゃなくて、 お金に悩まない生活が欲しいんだ。 誰しもが送りたい、お金に悩まない自由な人生を。 すなまめさんのリツイートから拝見したこの言葉にハッとしました。 ちなみにそのすなまめさん（@sunamame06）のブログはこちら。 www.m
みなさんこんにちは！トビタテ10期の内木です！ 起業家インタビュー第11弾として、トビタテ5期でシンガポールとタイに行き、現在は現役医師でありながら、「情報過多の時代に正しい医療情報を提供する」という理念のもと、根拠があり、安心できる医療情報の提供を目指す新サービスや、医学的根拠に基づいたメディカルエステサロンを運営する、合同会社Setolaboの代表である岡田悠輝さんにお越しいただきました！ 実店舗を経営されていたり、現在進行形でサービス作りをされている岡田さんに 店舗型の経営で意識している点 スタートアップとして気をつけていることを知りたい こんなことを思うトビタテ生も多いと思います。 そんなトビタテ生向けに今回は、事業を始めたきっかけ、現在事業を作っていて何を意識しているか、店舗型の経営で意識した事などを伺ってきました！ 医療や、スターアップに関心があるトビタテ生はぜひ最後までご覧く
名古屋の巨大モニュメント「飛翔」、最初で最後の見学イベント開催の理由（大竹敏之） - エキスパート - Yahoo!ニュース
駅前のシンボルだった“名駅のぐるぐる”名古屋駅前の巨大モニュメント「飛翔」。銀色に輝く円錐形の建造物は、市民からは“名駅（めいえき）のぐるぐる”とも呼ばれ、30年以上にわたって名古屋の玄関口のシンボルとして親しまれてきました。 しかし、リニア中央新幹線開通に合わせた名古屋駅周辺の再開発にともない、近く解体されることが決定。そしてこのほど、その内部を初めて一般公開する「飛翔さよならイベント」が開催されました（7月24日、26日）。 内側からだとすべて曲面で構成されていることがよく分かる。まるで恐竜か何かの骨格化石の中に入り込んだようで、見上げていると“ぐるぐる”目が回りそう平成元年に完成。かつては光る噴水としても活躍「飛翔」が完成したのは1989（平成元）年。この年、名古屋で開催された世界デザイン博覧会に合わせて、駅前ロータリーの整備の一環として建設されました。高さ23ｍ・直径21ｍで、ステ
仕事辞めたい理由ランキング 出社する時、仕事中、会議中もずっと仕事辞めたいと思っていますが、同じ経験はないですか？今回は、みんなの「仕事辞めたい」「疲れた」を150人にアンケートして回答してもらいました。 仕事辞めたいと嘆いた人の多くはお金が理由でしたが、仕事を辞めれない理由もまたお金という皮肉にもリアルな返答がたくさん返ってきました。その他、仕事に疲れたときの対処法や仕事を辞めたいけどやめれない理由も一緒にご紹介します。 調査対象：全国の会社員を対象 実施期間：2022年11月10日～11月12日 調査方法：インターネットによるアンケート 調査人数：150人 第1位「仕事に疲れた」 仕事を辞めたい理由で一番多かった答えが「仕事に疲れた」でした。仕事が辛い、仕事量が多い、クレーム対応など仕事に対しての不満がとても多かったです。 第2位「上司が嫌い」 次いで2位が上司の不満が多く、上司の傲慢
日韓外交の専門家は、もっと安倍政権を褒めるべき
韓国に限らず地域研究全般に言える事だとは思うが、韓国政治の研究者は日韓の相互理解を深めて日韓関係を良好に維持したいと願っているもので、日韓の軋轢に対して否定的な感情を抱いてしまい、直観的にネガティブな評価を下し、日本政府に対して穏便な対応を求めてしまう。ネット界隈で知名度のある木村幹氏も浅羽祐樹氏もその例外ではないようだ。 1. 具体的にどうすべきかは言及されない批評 徴用工問題に関して同様だ。木村幹氏は時事通信のコラムで、「事態の正確な分析を怠ったまま、自らの理解を安易なステレオタイプに押し込んだままで議論を続けている」と批判しているが*1、木村幹氏の言う正確な理解をしたときに日本政府がどう振舞うべきかについては明言しない。木村幹氏が言うように徴用工問題が「「日韓関係を根本的に損なうほどの重要性を持った問題だ」という認識を有するには至っていなかった」のであれば、日韓関係が悪化していること
ふたり暮らし。好きなことを人生のどこに置くか。 仕事をやめて、やりがいがなくなることが不安だった 前回の記事でも書いたけれど、いくら好きなことを仕事にしたからとはいえ、「やりたいこと」よりも「やらなければならないこと」の量が上回ると、どんどん心が消耗していく。しかもそのさなかにいる時は自分でそのことに気づかないので、「自分で決めたことでしょ」とか、「あなたは恵まれてるよ」などという周囲の言葉から自分の心を守ることもできない。 いい学校に行って、いい会社に就職して、定年まで安定して（でもがむしゃらに）働いて、やりたいことは老後のお楽しみにしよう！という昭和の価値観はとっくに崩れ去り、現代は「好きなことや、やりがいのあることを仕事にしよう！」という風潮がある。 そのこと自体はすごくいいことだと思う。ただ、その「好きなこと」や「やりがいのあること」を仕事にできたとして、必ず幸せになれるか？という
Photo by Marco Verch こんにちは。倉内です。 2018年8月に前職のSIerからギノ（paiza）へ転職してきて、ちょうど1年経ちました。初めての転職でしたが、とても充実した1年であっという間だったなと感じています。 元は受託案件を担当するSEとして企画・提案、要件定義、設計あたりが主な業務だったので、自社サービスを開発しているギノに来て仕事内容も働き方もかなり変わりました。 そこで今回はこの1年を振り返って「30歳前後の転職で考えておいたほうがいいこと」「転職してよかったこと」などをまとめてみようと思います。 特に30歳くらいで未経験の職種や経験の浅い分野への転職を考えていて、迷っている方に何か参考になる部分があれば幸いです。 未経験分野への転職で考えるべきこと これまでの経験をどう生かせるか 冒頭に書いたとおり、私は転職前後で業務内容は変わりましたが、前職（SE）の
『今日はトークの日』
人生をハッピーにするための計画「ハッピーライフ計画」を「７つの習慣」を教科書にして実行中です。 「ハッピーライフ計画」を立てるなんて言いながらズルズルと１ヶ月が過ぎてしまいました。 で、計画はと言いますとチョロチョロです。 チョロチョロってなんだ？(゜゜;)＼(--;) あまり進んでいないということです。 でも、ある程度の時間割りは出来ているので考える時間は確保できています。 後は疲労感です。最近少し感じているのは「７つの習慣」でも出てくる「気持ちの持ちよう」(^ー^;Aで考え方や捉え方を変えるだけでも疲労感は変わって来るようです。(*￣▽￣)ノ~~ ♪ 計画を立てるのに行き詰まっています。 やっぱり将来のビジョンが無いからなのかな？そんなことはないやりたいことはある(*゜Q゜*) でも、実現は難しいかも(￣▽￣;)なんて思っているのは確かかな？ここが問題なんですね、その為の計画なのに実現
村雨辰剛 / Tatsumasa Murasame - 武士道精神に魅せられ、日本に帰化したスウェーデン出身庭師。日本人として、文化を継承していくことに相応しい人間になれるよう、日々鍛錬を続ける
武士道精神に魅せられ、日本に帰化したスウェーデン出身庭師。日本人として、文化を継承していくことに相応しい人間になれるよう、日々鍛錬を続ける Interview & Text: Minori Yoshikawa / Photo: Atsuko Tanaka 様々な分野で活躍する日本在住の外国人の方々をインタビューし、日本と祖国の文化の違いなどをお話し頂くコーナー“BICULTURAL SOULS”。第19回目のゲストは、スウェーデン出身の庭師、村雨辰剛さん。中学生の時に日本の歴史に興味を抱き調べていくうちに、戦国時代の武士道精神に大きく感銘を受ける。14歳の若さで既に日本に住むことを目標にし、インターネットを駆使して日本語を独学で習得。高校卒業後、語学講師として来日するが、日本の伝統に携わる仕事を探していたところ庭師のアルバイトを見つけ、自然を最も美しく見せる日本庭園の極意に魅了される。20
エンジニアとして正しい目標設定を知っていますか？ このエンジニアとしての正しい目標設定を誤ってしまうと、将来のビジョンが曖昧になってしまって、気付いたら汎用性のないエンジニアになってしまいます。 また、そもそも目標設定を甘く考えているエンジニアの方もいたりしますが、そんな方は痛い目を見てしまいます。 何の為に目標設定をするんでしょう？ 答えは１つで「なりたい自分になる為に」が全てです。 計画性があるビジネスパーソンの方だと3年後、5年後に自分はこうなっていると明確に目標設定をしています。 それと同じでエンジニアの方もエンジニアとして目標設定が必要です。ですが、エンジニアの方の多くは意外と目標設定をするのが苦手な方が多いようです。 では、どうやってエンジニアとしての目標設定を定めればいいのでしょうか。 目標設定を上手に設定する方法の１つとして、目標設定を切り分ける方法があります。 それは、エ
多くのビジネスパーソンは、上から「ミッション」が落ちてくるものの「なぜ、今それをすべきなのか？」「その中で自分の活躍がどのように作用するのか？」を考えず、与えられた仕事を淡々と処理しがち。そのような会社では社員に「ミッション」が浸透しません。すると行動是正や行動強化に繋がらず組織文化が根付かないため、「世の中をよくするために会社があり、その一員として自分がいる」と理解するのは難しいと考えられます。そこで、スターバックスコーヒージャパンの代表として業績向上・ブランド定着に多大な功績があり、著書『「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方』が35万部を超えるベストセラーとなっている、株式会社リーダーシップ コンサルティング代表取締役社長・岩田松雄氏が登壇したウェビナーの模様を公開します。 1つ前の記事はこちら 「企業の目的は利益の最大化」ではない？ 岩田松雄氏：よろしくお願いします
☆明日も皆さんにとって良い一日でありますように。 ☆一白水星の方＝吉方位無し ☆二黒土星の方＝北東 ☆三碧木星の方＝南西 ☆四緑木星の方＝南西 ☆五黄土星の方＝北東、東 ☆六白金星の方＝北東、南西、南 ☆七赤金星の方＝南 ☆八白土星の方＝北東、東 ☆九紫火星の方＝東 ☆旅行で吉方位に行きたい方はコメントにてご相談下さい。旅行に最適な最大吉方位を無料でアドバイスさせて頂きます。 ☆以下をご覧下さい。早見表です。 ☆一白水星の方 1945年・1954年・1963年・1972年・1981年・1990年・1999年・2008年・2017年生 ☆二黒土星の方 1944年・1953年・1962年・1971年・1980年・1989年・1998年・2007年・2016年生 ☆三碧木星の方 1943年・1952年・1961年・1970年・1979年・1988年・1997年・2006年・2015年生 ☆四緑木
大手事務所所属のメジャー系から、ご当地系、地下系まで、毎年数えきれないほど誕生しているガールズグループ。そんな飽和状態において、志半ばで消えていくグループも多いなか、今年6月で活動10年目に入った、“渋谷系ガールズロックユニット”のCANDY GO!GO!。アイドルとしてスタートし、一度はメジャーに進出するも、現在はインディーズに戻った彼女たちが生き残ってこられた理由は「アイドルを辞めたこと」。 【写真】その他の写真を見る 過度な接触商法の自主規制や、メンバーを会社の社員にして月の稼働日数などを設定するなど、アーティストにも働き方改革の考えを導入している。独自の道を歩む彼女たちのプロデューサーであり、所属事務所ONEtoONE Agencyの社長でもある岡部武志氏に、ガールズグループにおける“働き方改革”について聞いた。 ■夢に見たメジャーデビュー！…だが、その先には何も無かった CAND
☆明日も皆さんにとって良い一日でありますように。 ☆一白水星の方＝西、東 ☆二黒土星の方＝西 ☆三碧木星の方＝東、西 ☆四緑木星の方＝東北 ☆五黄土星の方＝北、西 ☆六白金星の方＝北、西 ☆七赤金星の方＝北、西 ☆八白土星の方＝北 ☆九紫火星の方＝北、東、西 ☆旅行で吉方位に行きたい方はコメントにてご相談下さい。旅行に最適な最大吉方位を無料でアドバイスさせて頂きます。 ☆以下をご覧下さい。早見表です。 ☆一白水星の方 1945年・1954年・1963年・1972年・1981年・1990年・1999年・2008年・2017年生 ☆二黒土星の方 1944年・1953年・1962年・1971年・1980年・1989年・1998年・2007年・2016年生 ☆三碧木星の方 1943年・1952年・1961年・1970年・1979年・1988年・1997年・2006年・2015年生 ☆四緑木星の方
飛躍するサウンド：未来のピアノと出会う
冒険的で目を見張るようなローランドの50周年を記念したコンセプトピアノは、サウンド、デザイン、コネクティビティの未来を搭載しています。 ローランドは50年に渡り、楽器とはどうあるべきかを考え続け、その可能性を常に押し拡げてきました。これは、会社のスローガンの1つでもあり、50周年コンセプトピアノのデザインにも通じる「未来をデザインする」という信念そのもの。ピアノを尊重し、ピアノとは何かを考え続け、力強く未来に向かって歩みを進めるこのコンセプトピアノは、ドローン・スピーカーとグローバルなコネクティビティを備え、驚くべきサウンドを実現しています。 2つのコンセプト:宝石と宝石箱コンセプトモデルは時に独創的なもの。ゼウスの頭から誕生したアテナのように、ローランドのエンジニアの創造性を実際の形にしたもので、それは完成することはなく、常に進化しつづける楽器です。コンセプトモデルを創り出すことは、実験
どん尻組織を全国2位にしたリーダーの心得5 | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデント ウーマン オンライン）
日本企業で女性がリーダーとして成長するには、まださまざまな壁が存在しています。“女性ならではの強みを生かしたリーダー”とは、どんなリーダーなのでしょうか。ポーラ取締役執行役員・及川美紀さんは、ポーラ一筋のキャリアの中で、さまざまな組織改革を成功させてきた、きめ細やかな戦略思考とコミュニケーション力を兼ね備えたリーダーです。チームメンバーのモチベーションを引き上げ、目指す成果を生み出すためにはどうすればよいのでしょうか。いくつもの失敗を乗り越えて身につけた、リーダーとしての心構えを語っていただきました。 （※本稿は、2019年5月17日、しなやかに情熱を持って働く女性たちのための交流会「PRESIDENT WOMAN Salon」の第2弾「ポーラ取締役・及川美紀さんを迎えて」の内容から構成しています） 全国32事業所の中で30位のどん尻業績からスタート 私のキャリアが本格的にスタートしたのは
はじめに React学習を始めて2カ月になりました。 ちなみに学習当初は「JavaScriptってなに？」状態から始まったので、ゼロから新しい言語や技術を勉強してみたい！って方の励みになればと思います。 私のざっくりとした経歴や1カ月目の状況はこちら！ 学習2カ月目にやったこと まず、2カ月間のざっくりとした動きはこちらです。 2カ月目はほとんどTypeScript×Reactでのアプリ作成に費やしました。 JavaScript基礎（Udemyインプット） ↓ JavaScript×Reactでアプリ作成（詳細は下記記事にて！） ↓ TypeScript基礎（Udemyインプット） ↓ TypeScript×Reactでアプリ作成（近日記事投稿します！） 学習2カ月目の心境の変化 学習1カ月目にはできなかったこと、最近思うことなど、ざっくばらんに書いていきます。 １．公式ドキュメントを参照
人生に「自分の原理原則を貫き通す人」が実は危険である納得の理由
ブログ「読書猿 Classic: between/beyond readers」主宰。「読書猿」を名乗っているが、幼い頃から読書が大の苦手で、本を読んでも集中が切れるまでに20分かからず、1冊を読み終えるのに5年くらいかかっていた。 自分自身の苦手克服と学びの共有を兼ねて、1997年からインターネットでの発信（メルマガ）を開始。2008年にブログ「読書猿Classic」を開設。ギリシア時代の古典から最新の論文、個人のTwitterの投稿まで、先人たちが残してきたありとあらゆる知を「独学者の道具箱」「語学の道具箱」「探しものの道具箱」などカテゴリごとにまとめ、独自の視点で紹介し、人気を博す。現在も昼間はいち組織人として働きながら、朝夕の通勤時間と土日を利用して独学に励んでいる。 『アイデア大全』『問題解決大全』（共にフォレスト出版）はロングセラーとなっており、主婦から学生、学者まで幅広い層か
ティール組織とは？次世代型組織モデルの可能性や日本企業の事例について解説 | ProSharing Consulting(プロシェアリングコンサルティング)
次世代型の組織モデルとして注目されている「ティール組織」。フレデリック・ラルー氏の著書『Reinventing Organizations』の邦訳版『ティール組織』が出版されたことで、日本でもトレンドワードになっています。しかし、ティール組織はまだまだ実例が少なく、言葉を耳にしたことはあっても、どのような組織形態を指すのか、理解していない人は少なくないのでしょうか。今回の記事では、ティール組織とは何かを、ティール組織へ至るまでの進化の5段階や、到達するまでの3つのブレークスルーをもとに読み解いていきます。 次世代型組織モデル「ティール組織」とは ティール組織とは、個々の社員に意思決定権があり、社員の意思によって目的の実現を図ることができる組織形態をいいます。ティール組織では、階層的な役職による組織マネジメントや予算・売上の目標設定、定期的なミーティングの開催等、従来の組織では当たり前のよう
センター試験が無くなったのはご存じですか？ コロナの濃厚接触者が受験できるようになったというニュースもありましたし，少しは浸透してきたかな，という感じでしょうか． mainichi.jp ちなみに，「推薦入試」や「ＡＯ入試」が無くなったこともご存じですか？ それぞれ， 学校推薦型選抜 総合型選抜 と名前が変わったんです． 旧称で呼ぶ人も多いですし，大学が旧称で説明していることもあって，まだまだ浸透していない感じではあります． ちなみに，これまでの主流である入試は，「一般選抜」と呼ばれることになりました． 入試改革の１つの方向性として，学校推薦型・総合型の充実があります． ・国公立大でも，入学者に占めるこれらの型の受験者を増やしたい ・一部の私立で実質的な無試験入学・学力不問の入試となっているＡＯ入試の改革 ・通常の学校型の学力ではなく総合的な人間力を多様に評価する ということですかね． 推
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