日立製作所を公益通報したにもかかわらず違法に解雇されたおーにっちゃんのブログ ”負け組の星”を目指します。日立製作所に勤務していた当時，社内のIT関連部門から個人情報を不当に収集され，それを経済産業省に公益通報したにも関わらず認められませんでした。 個人情報の不当収集の確たる証拠資料 https://drive.google.com/file/d/0B1zRzD_3tvlRSUx3RjhBTU9pNTA/view?usp=sharing 私は日本が憲法も法律も守らないと主張してきましたが、安倍政権でようやく一般人も理解してきた、時代がついてきたと感じています。
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 新型コロナウイルス感染症の拡大防止策として、現在多くの企業が自社の勤務体系をオフィスワークからテレワークへ 移行している。「感染症による世界規模のパンデミック」という誰もが予想し得なかった理由で急きょテレワークへの対応を迫られることになり、企業の人事・総務部門やIT部門の担当者は現在、勤怠管理や業務フローの変更やITシステムの整備などに日々追われている。 しかし今後、感染拡大がある程度落ち着いた後の「アフターコロナ」「ニューノーマル」の時代におけるテレワークへの取り組みとなると、企業ごとにかなりの温度差があるようだ。現在のテレワーク体制をあくまでも「緊急措置」ととらえ、コロナ禍から脱した後は元の勤務体系に戻すことを目指す企業がある一方で
Preferred Networksは12月11日、ファナック、博報堂DYホールディングス、日立製作所、みずほ銀行、三井物産の5社から合計20億円を超える資金を調達したと発表した。今回新たに出資したのはファナックを除く4社。それぞれ約5億円ずつ引き受けることで合意した。2015年6月に協業を開始し、同8月に資本提携をしたファナックは、約5億円分の株式を追加取得することで合意。 今回の資金調達は、財務基盤の強化、計算環境の拡充、人材確保、中長期的な発展を見据えた出資各社との協業を実現するためのもの。今後は、交通システム、製造業、バイオ・ヘルスケア分野など、より幅広い分野に取り組み企業価値の向上を目指すという。 同社は「今回の増資で今年8月から続いた一連の資金調達を完了する」とコメントしている。 （太田智美） 関連記事 PFNのプライベートスパコン「MN-1」、国内1位に認定――「深層学習の研
日立製作所は2013年11月29日、情報・通信システム事業戦略説明会を開催し、「2015中期経営計画」の経過報告と海外事業強化への具体策を説明した。コスト削減を着実に進めるなどして利益率を高めるほか、海外企業のM＆A（合併・買収）に年間500億円ほどの投資枠を用意するという。
日立製作所に関連するアーカイブ一覧 - Yahoo!ニュース
皇后雅子さま 56歳の誕生日[写真]NEW! 在日アフガン人 成田に集まる[写真] 納車せずレンタカー渡す 逮捕[写真] ミズノ「作業服」市場を狙う[写真] 100均で材料 小3が希少種繁殖[写真] 紀平 ロシア3人娘はいい刺激[写真]NEW! スピッツ通 藤井七段の選曲は[写真]NEW! 峯岸 卒業ずっと悩んでいた[写真]NEW!
日立製作所は3月7日、米Western Digitalにハードディスクドライブ事業を売却譲渡することで合意に達し、正式契約を締結したと発表した。売却金額は現金と株式あわせた総額で約43億ドル相当。 米Western Digitalは、日立製作所の100%子会社で、ハードディスクドライブ事業を担っている日立グローバルストレージテクノロジーズ(HGST)を、現金35億ドルと自社株2,500万株(7億5,000万ドル相当)で買収。HGSTは米Western Digitalの100%子会社となる。 これにより、日立製作所は米Western Digitalの発行済株式総数の約10%を保有することになり、日立製作所から2名が米Western Digitalの取締役に就任する。株式譲渡は今年9月末までに完了することが見込まれている。HGSTのPresident & CEOのスティーブ・ミリガン氏は、米W
この連載では、市場で話題の製品・サービスとその主要ベンダーを取り上げて、「ユーザー企業は、ベンダーとチャネルをどう見極めるべきか？」という観点から解説している。 今回は日立製作所の運用管理ソフトウエアを取り上げる。日立製作所は大鑑巨砲のイメージが強い。事実、海外における大型プロジェクトの受注や、スマートシティ構築など産業基盤を請け負うことを企業のメインビジネスとする体質がある。その中でITは、産業基盤のサポート役と位置付けられているように見える。 しかし今回取り上げる運用管理ソフトウエアのJP1は、同社のIT事業のコア商材の1つとして、市場で高いシェアと実績を誇っている。サーバーやパソコンなどのハードウエアではなく、運用管理から市場に攻め込む同社の戦略と強みを今回は分析する。 クリティカルなジョブ管理ツールは切り替えにくい いわゆるメインフレーム、オフコンなどで稼働する基幹業務システムにお
1 ：やるっきゃ騎士φ ★：2010/04/23(金) 09:09:41 日立製作所は、赤字が続いていたＨＤＤ（ハードディスク駆動装置）事業で攻勢に転じる。 ２２日発表した同事業部門の２０１０年１〜３月期の営業利益は３四半期連続で黒字を確保。 ０８年以降は利益を計上し黒字体質が定着したことから、サーバー向け小型装置の強化や 新しい記憶装置なども投入し、世界市場で強みをみせるシーゲイトなど米国勢を追撃する構えだ。 「世界的な景気後退の中でも着実に利益を伸ばすことができた」。 日立のＨＤＤ製造子会社「日立グローバルストレージテクノロジーズ（ＨＧＳＴ）」の スティーブ・ミリガン社長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）は同日の会見で胸を張った。 ＨＧＳＴの１〜３月期の売上高は前年同期比４２％増の１４億６０００万ドル（約１３５０億円）、 営業利益も前年同期の５７００万ドルの赤字から大幅に回復し２億１７００万ド
今回のことば 「2016年5月に発表したときには多くの人にLumadaとはなんだといわれた。だが、1年で知名度があがってきた。トップタレントも集まってきた。大型の追加投資を検討し、売上げ、収益の拡大を目指す」（日立製作所の東原敏昭社長兼CEO） 日立製作所は、2018年度を最終年度とする「2018中期経営計画」に取り組んでいる。 初年度となる2016年度の連結業績は、売上収益は前年比8.7％減の9兆1622億円、営業利益は7.5％減の5873億円、税引前利益は9.3％減の4690億円、当期純利益は14.7％増の2312億円となったが、「売上高は事業再編影響および為替影響を除くと前年比3％増。調整後営業利益は同じく13％増になり、営業利益率は6.4％になる」（日立製作所の代表執行役執行役専務兼CFOの西山光秋氏）とし、実質的には増収増益となったことを示した。 実際、売上高では為替影響でマイナ
「いのち輝き塾」…人が輝く、企業が輝く、地球が輝く 人も企業も地球も輝いて欲しい！そう願って日々活動しています。 70歳台の元気なシニアです。人生に積極的にチャレンジしています。日々の活動の中から、人や企業が「幸福」で「輝く」のに役立つような記事を書きます。これから先の人生を考えるとき、若い世代の方にも、同世代の方にも、必ず役立つと思います。 茨城県在住の経営コンサルタントで、「認定経営革新等支援機関」取得済です。また、農業、不動産賃貸業、ボランティア(プロボノ)活動も楽しんでいます。 人も企業も地球も輝いて欲しい！そう願って日々活動しています。 70歳台の元気なシニアです。人生に積極的にチャレンジしています。日々の活動の中から、人や企業が「幸福」で「輝く」のに役立つような記事を書きます。これから先の人生を考えるとき、若い世代の方にも、同世代の方にも、必ず役立つと思います。 茨城県在住の経
日立製作所、ヘルスケア事業拡大に向け国内事業を再編
日立製作所は11月15日、ヘルスケア事業拡大に向け、地域包括ケアシステムを支える医療機関や介護事業者へワンストップサービスを提供することを目的として、2018年4月1日付で医療機器事業に関する保守サービスおよび、営業・サービス支援部門と電子カルテ事業を日立メディカルコンピュータに集約すると発表した。 あわせて、日立メディカルコンピュータを日立ヘルスケアシステムズ（仮称）に商号変更する予定。再編の方式としては、同社の医療機器事業に関する保守サービスおよび、営業・サービス支援部門と電子カルテ事業を吸収分割により、日立メディカルコンピュータへ承継（吸収分割承継会社）する。 同社は2016年4月、ヘルスケア事業の成長・拡大を加速させるため、完全子会社であった日立メディコと日立アロカメディカルを日立製作所に統合。ヘルスケア分野を社会イノベーション事業における注力4事業分野の一つと位置づけ、画像診断装
日立製作所を退職します – ここから見える地平
12年お世話になった日立製作所を退職します。 いやー自分が転職するとは思ってなかったなぁ。 むかしむかし、テスさん に「俺が、こいつは転職するなと思った人は必ず転職する。だから、ちゃーりーは転職する。」みたいなことを言われて、そんな馬鹿なーって思ってたんですけどね。 以下、聞かれそうな事。いろいろ聞かれるたびに書いて問題なさそうなものは書き足していきたい。 次の会社は？ 決まっています。4月15日から新しい会社へ所属になります。職場の最寄り駅は赤坂見附駅です。近くで働いてる人とか近くに住んでいる人と遊びたいです。 行き先の会社は、直接捕まえたりとかtwitterのDとかで聞いてください。 まー然るべきタイミングでfacebookの所属を書き換えそうな気はします。 日立のグループ会社への転出なの？（4月9日追記分） ちがうよ。 引っ越すの？ 現在、今の職場にすごく近いという理由で戸塚に住んで
グローバルWeb戦略の推進担当マネージャー（759954）（応募資格：■Webに関する専門知識と、コーポレートサイトの運営実務経験… 雇用形態：正社員）｜株式会社日立製作所の転職・求人情報｜エン転職
株式会社日立製作所（東証一部上場）のグローバルWeb戦略の推進担当マネージャー（759954）の転職・求人情報は掲載を終了しています。 現在、掲載している転職情報は下記のリンクよりご確認いただけます。
「運用管理ツールのJP1を強化し，サーバーの電源や空調設備などと連携することで，データセンターの省電力化を支援していく。今後5年間でデータセンターの電力消費量を半減させる」──ITproグリーンITフォーラム2008 Springの講演で，日立製作所 情報・通信グループ 経営戦略室 事業戦略本部 担当本部長の香田克也氏はこのように語った。 日立では，データセンターの省電力化プロジェクト「CoolCenter50」を進めている。その中核を成すのが，サーバーやミドルウエア，ストレージ，ルーター/スイッチの4製品分野における省電力技術の開発である。同社ではこれを「Harmonious Greenプラン」と名づけている。 「サーバーやストレージ製品の省電力化を図るときに，鍵になる技術が仮想化」と香田氏は指摘。単なる機器の集約だけではなく，仮想化技術をプラットフォーム全体に展開することで，ITリソー
新たな価値を生むグローバルIT活用─日立の事例とITの将来形─---日立製作所 篠本 学氏 知の連携を加速するITで新たな“協創”を生み出す 企業におけるIT活用には4つのステージがある。業務のIT化、部門内での最適化への活用という最初の2つのステージは、ITによる合理化の時期である。第3ステージとなる企業やグループ企業を含めた組織全体の最適化への活用との間には、「経営の壁」があり、約7割の企業が第2ステージにとどまっている。最後の第4ステージである社外の関係先を含めた共同体としての最適化への活用には、さらに「企業の壁」が存在するが、グローバル化におけるIT活用では、第4ステージに進むことが求められている。 グローバル化でのIT活用のためには、「現地最適化」と「グローバルな統制・共通化」の両立が必要。2009年度に海外売上高比率45％を目指す日立グループでは、グループの広範な事業領域を統合
日立製作所 - Yahoo!ニュース
日立が２５年ぶりに研究拠点を再編 社会インフラを強化 日立製作所は１７日、インフラ事業やＩＴ（情報技術）事業の強化のため、研究開発拠点を再編すると発表した。研究開発体制の見直しは、昭和６１年以来、約２５年ぶり。(産経新聞) [記事全文] ◇成長見込める社会インフラ事業などを強化 ・ 日立 国内研究所を３つに集約 - NHK(1月17日) ・ [ニュースリリース]社会イノベーション事業のグローバルな成長に向け研究開発体制を刷新 - 「海外4極の研究開発人員を拡充、国内8研究所を3研究所に再編」。日立(1月17日) ・ 研究開発 - 各研究所の情報など。日立 ・ 2011年の日本経済・産業を読み解く(PDFファイル) - 20のキーワード別に解説。東レ経営研究所 (1月11日) ◇日立の業績や株価 ・ 財務ハイライト - 日立 ・ [銘柄情報]日立製作所 - Yahoo!ファ
１１月１５日、日立製作所が公募増資などで最大４０００億円の資金調達を実施する方針であることが明らかに。写真は都内の家電店で１０月撮影（２００９年 ロイター/Kim Kyung-Hoon） ［東京 １５日 ロイター］ 日立製作所＜6501.T＞が公募増資などで最大４０００億円の資金調達を実施する方針であることが１５日、明らかになった。１６日にも臨時取締役会で決議し、正式発表する。複数の関係筋がロイターに明らかにした。 同社の公募増資は１９８２年に米国で行なって以来２７年ぶり。 関係筋によると、日立は普通株と転換社債型新株予約権付社債（ＣＢ）によって最大４０００億円を調達する計画。内訳は普通株が３０００億円、ＣＢが１０００億円となる見通し。最大３０００億円分の普通株が新たに発行されると、日立の発行済み株式総数は３０％程度増える。 日立は２００９年３月期に国内製造業としては過去最大となる７
本日の一部報道について | 日立製作所ニュースリリース
2011 年 8 月 4 日 株式会社日立製作所 執行役社長 中西 宏明 (コード番号：6501) (上場取引所：東･大･名･福･札) 本日の一部報道について 本日付の一部報道にて、当社と三菱重工業株式会社の事業統合に関する記事が掲載されました が、そのような事実はありません。 以 上 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
日立製作所執行役員・河村芳彦「ネットワーク・信頼関係こそ、人間が社会貢献していく上での最重要な資源」（オックスブリッジ卒業生100人委員会） @gendai_biz
日立製作所執行役員・河村芳彦「ネットワーク・信頼関係こそ、人間が社会貢献していく上での最重要な資源」 オックスブリッジの卒業生は、いま シリーズ「オックスブリッジの卒業生は、いま」の第5回目は、日立製作所執行役員の河村芳彦氏にインタビューを行いました。河村氏は、慶応義塾大学卒業後、三菱商事に入社、社費留学制度でケンブリッジ大学クレアカレッジで経済学・国際関係論の修士を取得され、その後、米国三菱商事(ニューヨーク、シカゴ)、世界銀行、ハーバード大学エグゼクティブMBAを経て、三菱商事執行役員に就任、2015年4月、現職に就任されました。 留学のきっかけ ー まず、現在の仕事内容についてお聞かせください。 日立製作所の情報・通信システムグループ担当の執行役員として、ITをつかって社会インフラをどう整備するか、スマートな社会をどう実現するか、インフラ、環境、エネルギー、農業などをどう効率化してい
日立市、日立製作所、常陸の関係を教えてください - ＊もっとも古いのが「常陸」で、旧国名です。大化改新（６４５)辺りに名付... - Yahoo!知恵袋
https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1145748831 ＊もっとも古いのが「常陸」で、旧国名です。大化改新（６４５)辺りに名付けられたとも、７世紀末とも言われますが、「常陸国風土記」に示されるように、７世紀末には国の名前としてつけられます。語源ははっきりしていません。 ＊日立市は、昭和１４年に日立町と助川町が対等合併して日立市になりましたが、日立町の前身である日立村の名は明治２２年に宮田村と滑川村の合併で日立村が誕生しています。この際当時の県庁は宮田村の名を残す案でしたが、地元から、元禄８年（１６９５）に水戸光圀が神峯神社に参拝した折に「旭日の立ち昇る光景の偉大なるは領内無二」とこの地で言われた故事から、日立村と名乗りたい！という意見があり、黄門様の御威光という当時としては珍しく県庁側が譲歩した形で日立の名が
生成AI市場におけるプレイヤーが増え、AIの選択肢が広がっている。ビジネスに合わせて適切なAIを選び、現場に導入する企業は今後ますます増えると予想できるが、その先駆者と言えるのが日立製作所（以降、日立）だ。日立は2023年5月に、自社のAI活用だけにとどまらず、AIを生かした社外との協働も担う「Generative AIセンター」を設立し、生成AIへの取り組みを加速させている。 本記事では、日立のGenerative AIセンターでセンター長を務め、生成AIの取り組みをリードしている吉田順氏が登壇したアイティメディア主催オンラインイベント「ITmedia DX Summit Vol.20」（2024年5月13日～15日）の講演内容をレポート。日立グループにおける生成AI活用の最前線や、読者諸氏が生成AIを使って業務効率化などにつなげるヒントを解説する。 日立製作所 Generative A
日立製作所は12月2日、ウォークスルー型爆発物探知装置と監視カメラ網を連携させ、服や手荷物から爆発物(手製爆薬)の成分が検出された人物の通行経路と現在位置をリアルタイムで追跡する技術を開発したと発表した。 同技術は、同社独自の爆発物探知装置に類似画像高速検索技術を組み合わせたうえで、施設内の監視カメラの画像の中から爆発物が検出された人物の画像を繰り返し検索する検索アルゴリズムを新たに開発して実現したもの。 具体的には、探知装置を通過した人物から手製爆薬の成分が検出されると、通過時の対象者の画像をもとに、施設内の各監視カメラの画像に対して類似画像検索が繰り返し行われ、対象者の画像(類似画像)が撮影されたカメラの位置と時刻情報から、対象者の通行経路と現在位置をリアルタイムで追跡される。 日立製作所が開発した爆発物が検出された人物をリアルタイムで追跡する技術の仕組み
日立製作所は今春闘の労使交渉で、終業と始業の間に最低１１時間の休息を確保する「勤務間インターバル制度」を全社的に導入することで合意した。全社員約３万５千人のうち、管理職などを除く一般社員に適用する方針。今春から労使で制度設計にとりかかり、１０月にも導入する計画だ。 組合側は制度の導入に向け、２年ほど前から水面下で経営側と交渉していた。残業時間の抑制や年休消化の促進を優先し、要求提出のタイミングをはかっていたが、「長時間労働を是正する取り組みに一定の前進がみられ、働き方改革の機運が一層高まってきた」（幹部）として、今春闘で初めて要求。経営側も受け入れた。製造現場に加え、企画や総務などの事務部門の社員も対象になる。組合側はグループ企業への導入拡大も視野に入れている。 勤務を終えた後、次の勤務が始まるまでに最低１１時間の休息を確保するには、たとえば午後１１時まで残業すると、翌日の始業時間を午前１
日立製作所 上方修正で過去最高益へ NHKニュース
「日立製作所」は、新興国向けのエレベーター関連など海外事業が好調なことから、今年度１年間の営業利益の見通しを上方修正し、過去最高益を更新するという見通しを明らかにしました。 日立製作所が２９日発表した、ことし４月から９月までのグループ全体の中間決算によりますと、本業のもうけを示す営業利益が２１４０億円と、前の年の同じ時期に比べて２３％増えたほか、最終的な利益は前の年の同じ時期の２．７倍を超える９１５億円になりました。 これは、新興国向けのエレベーターやイギリスでの鉄道事業などインフラ関連の事業が好調だったことや、半導体製造装置の売り上げが増加したことによるものです。また、これによって、日立は、今年度１年間の営業利益の見通しを当初より２００億円引き上げて５８００億円に上方修正し、過去最高益を更新することを明らかにしました。 中村豊明副社長は記者会見で、「中国やアメリカでの堅調な業績に加えて円
『日立製作所はまともな会社になるべき』へのコメント
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グループ企業合計で33万人の従業員を抱える同社役員の、一見、責任感のある発言ですが、実は極めて傲慢な、いかにも日立マンらしいニュアンスは、この際無視して話を進めることにします。 朝日新聞 (1998.9.4) によると以下の点が指摘されています。 ●半導体部門の６４メガＤＲＡＭが採算価格を下回ってしまった ●期待のシステムＬＳＩが不振 ●半導体部門の赤字は1,200億円。家電部門は20億円 ●重電（電力・産業システム部門）の利益が935億円から200億円程度に縮小 ●プラントなど大型案件数、住宅着工件数、企業の設備投資などの減少 ●内部の意思決定が遅く、せっかくの案件があっても商機を逃すことが多かった。例えば電力部門の受注減は数年前から予測できたのに対応が遅れたのを不況が直撃した。 主に売上比率が大きい重電・情報関連部門の不調が招いた赤字です。 「運が悪い」、「不況のあおりを食らった被害者
“648 ：非決定性名無しさん：2014/08/17(日) 16:11:25.38 »464 日立製作所と日立グループは最低でも7人必要です 一人はタダボーッと作業を眺めてるだけ(銀行員OR製作所) 一人は作業が順調に進んでいるか管理をする人(製作所) 一人は脚立を持ってくる人(HISYS) 一人は脚立を押さえる人(HISOL) 一人は電球を渡す人(日立INS OR...”
648 ：非決定性名無しさん：2014/08/17(日) 16:11:25.38 »464 日立製作所と日立グループは最低でも7人必要です 一人はタダボーッと作業を眺めてるだけ(銀行員OR製作所) 一人は作業が順調に進んでいるか管理をする人(製作所) 一人は脚立を持ってくる人(HISYS) 一人は脚立を押さえる人(HISOL) 一人は電球を渡す人(日立INS OR 日立ICS) 一人は電球を購入してくる人(協力会社) 一人は電球をつける人(協力会社) 649 ：非決定性名無しさん：2014/08/17(日) 16:33:07.22 (»648) 拝受 こちらに訂正致したく»646 以上 それと日立が7人で電球を取り替えれるなんて少なすぎるw今までの日立の行動から言って最大31人は必要だぞwww ↓ ・一人は作業を銀行に報告するだけの人(製作所技師長) ・一人は作業の報告を受ける人(製作
日立製作所は2008年10月30日、2008年4月－9月期連結決算を発表した。売上高は前年同期比0.6％増の5兆3105億円、営業利益は同62.0％増の1970億円で増収増益だった。前年同期は赤字だったハードディスクドライブ（HDD）事業の黒字化が、大幅な増益を支えた。 コンピュータのハード／ソフトやシステムインテグレーション（SI）を扱う情報通信システム部門については、売上高が前年同期比2％増の1兆2817億円。営業利益は同479％増の721億円で、ソフトウエア／サービス、ハードウエア共に増収増益だった。特にハードは、前年は253億円の営業赤字だったが、HDDの影響で259億円の営業黒字となった。 HDD事業を担う日立グローバルストレージテクノロジーズ（HGST）の収益改善について日立の中村豊明執行役専務は「ヘッドやメディアを中心に大幅な原価低減に成功したことと、競争力のある製品をタイム
monsieur keisuke @monsieurkeisuke 職場の倉庫を整理したあと、廃棄物指定の山から発見。転売したりしなければ持ってってヨシと言われたので飾りにするつもりで貰ってまいりました。どうやら未使用・新品のようです。職場のあるビルは昭和46年に建てられた古ビルなのですが、どうもその時から全く使われず、保管されていたようです。☎︎ pic.twitter.com/yJ8zvT43yq 2019-05-10 23:27:10
日立・三菱重工の経営統合は幻だったのか？――中西宏明・日立製作所社長に直撃インタビュー(1) | インタビュー | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
日立・三菱重工の経営統合は幻だったのか？――中西宏明・日立製作所社長に直撃インタビュー(1) - 11/09/20 | 08:13 日立製作所と三菱重工の経営統合が報じられてから１カ月半。その間、両社の言動からは統合に向けての具体的な動きは見えてこない。沈黙を続けてきた日立製作所の中西宏明社長に真相を聞いた。 ――まず事実関係を確認させてください。日本経済新聞が「日立・三菱重工 統合へ」と報じた８月４日当日の早朝、中西社長は自宅の前で報道陣に追認するような発言をしました。 ああいう記事のようなことはございません。もちろん私ども、こういうグローバルな時代にどのようにして競争力をつけるのか、いろんなところといろんな話をしている。その中で、三菱重工さんとは具体的な事業統合をした事例もあるし、１０月１日付で水力（発電システム事業）も統合する。接触する機会が多いということで、ああいう記事が書かれた
日立製作所が考える「次世代IT基盤」を支えるテクノロジー 提案者：秋沢 充、村上 正治 日立製作所 情報・通信システム社 経営環境が大きく変化する中で、情報システムにも変革が求められている。最大の要件は、ビジネスやアプリケーションの変化に備えるプラットフォームの確立だ。ITベンダー各社はどんな基盤像を描いているのだろうか。日立製作所が主張する「IT基盤のあるべき姿」に続き、今回は、その実現に向けて日立が重要視しているテクノロジーを紹介する。（ITpro） 日立製作所が掲げる次世代IT基盤において、その要となる日立クラウドソリューションのコンセプトが「Harmonious Cloud」である。そこでのキーワードに「安全・安心」「スピード・柔軟」「協創」を挙げている。クラウドの利便性と、これまでの企業情報システムの構築によって得た種々のノウハウを加えることで、社会インフラレベルのクラウド基盤の
今朝の日経新聞の企業総合面に「エルピーダ株 日立、全株売却へ DRAMから完全撤退」という記事があります。 NECと折半で作ったエルピーダとの資本関係を解消し、DRAM事業から完全撤退し、サーバーなどに使用する高性能製品の開発・生産に特化するそうです。 撤退というと株式をどこかに売却すると通常は考えるのですが、日立の場合は、退職給付信託というツールを使うようです。将来の従業員の退職金の原資に充てるためにエルビータ株を信託する。 会計上はこの時点で次のような仕訳に連結上はなるようですね。 退職給付引当金 42,240M円 投資有価証券 21,200M円 有価証券売却益 21,040M円 単体の設定益が10,240M円ということは、連結子会社でも持っているものを売却するということなのかなあ。 キッコーマンで３０億円くらい利益がでるなあって書いたけど、こっちは ２００億円くらいですねえ
“業務視点の機能強化”で、仮想環境の運用を効率化──日立製作所：特集：仮想環境はここまで管理できる（1）（1/2 ページ） 仮想化環境ではシステム利活用の自由度が増大するだけに、運用管理やガバナンスの巧拙の影響が大きく出る。それを受けて、運用管理ツールベンダも製品強化に力を入れている。本特集では各ベンダ製品の強化内容を具体的にリポートする。 複雑化するシステムに適切な運用管理を 仮想化技術は確実に日本のユーザーにも浸透しつつある。その結果、当面は物理／仮想環境が混在し、システムが複雑化することが予想される。こうした中、運用管理ツールのトップベンダである日立製作所は、現行の「JP1 Version 9」では次の製品が仮想環境で利用できる機能を用意している。 サーバ稼働管理製品「JP1/Performance Management」「JP1/Performance Management」 統合
【４７コラム】半導体大手のルネサステクノロジとＮＥＣエレクトロニクスが経営統合する方向で交渉を進めているという。１６日、４７ＮＥＷＳ参加社の日本経済新聞が報じ、共同通信なども同様の記事を流している。 これには驚いた。というのも、ルネサステクノロジの大株主は日立製作所と三菱電機。日立といえば近年、企業再編やＭ＆Ａにいちおう取り組んではいるものの、さっぱり成果が出ていない企業である。米ＩＢＭから買収したハードディスク事業や、増強した自動車部品部門は低迷している。 さらに日本最大級の総合電機メーカーであることもあって腰が重く、土壇場での決断に時間がかかる態勢が続いていた。 その日立が、遂に意を決して傘下のルネサスに手をかけようというのである。他社との経営統合に向けて決断を下した形となった。今回のように規模が大きい再編では、親会社の意向が大きなポイントとなる。ルネサスは親会社の日立と三菱電機
日立製作所は東北大学と共同で，グラフェンをサファイア基板上に作製する技術を開発した（発表資料）。気相成長法により，600～700℃と比較的低い温度で，1層から数層のグラフェンを層数を制御して作製できる。連続膜の大きさ（ドメイン・サイズ）が10nm程度のグラフェンの作製に成功したという。作製に要する時間が短く，大量生産に適しているとする。併せて，光透過率を測定することにより簡便にグラフェンの層数を計測する技術も開発した。 グラフェンは，炭素原子が2次元平面上に六角形の網状に配列した，単原子層のシート状の物質。グラフェンを多数積層したものがグラファイト，筒状に巻いたものがカーボン・ナノチューブ（CNT）である。これまでにもSi基板やSiC基板上にグラフェンを作製することはできたが，今回，絶縁体であるサファイア基板上に作製する技術を開発した。Al2O3（酸化アルミニウム）がグラフェンに対して触媒
強く買いたい 46.77%、買いたい 17.74%、様子見 8.06%、売りたい 0%、強く売りたい 27.42%
日立製作所，対地速度を測定できる小型ミリ波レーダを開発
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日立製作所は2014年5月12日、2014年3月期連結決算とあわせて、2016年3月期までの中期経営計画の進捗状況を発表した（関連記事：日立製作所が23年ぶり最高益更新、2014年3月期営業益は26.3％増の5328億円）。登壇した中西宏明会長兼CEO（最高経営責任者）と東原敏昭社長兼COO（最高執行責任者）は、2016年3月期に売上高10兆円、営業利益率7%超を目指す中期経営計画の実現方法や、今後のM&A（合併・買収）の可能性などについて説明した（写真）。 会見での一問一答は以下の通り。 中計を実現する上で、手応えを感じている事業は。 （東原社長） 情報とインフラ事業に手応えを感じている。これらを伸ばして中計の売上高10兆円を目指す。近ごろ、情報とインフラを融合したソリューションが増えている。例えば英国では、鉄道からワイパーやドアの開閉情報などのビッグデータを収集し、（機器故障の）予兆を
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