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  • 《兵庫知事疑惑》「新たな暴挙が明るみに…」「間違いなく異常事態だ」第三者委報告から1ヶ月、斎藤元彦知事の新たな“告発者潰し” | 文春オンライン

    第三者委は、斎藤元彦知事の職員へのパワハラ10件を認定した。県が告発者を元西播磨県民局長(故人)と特定し、公用パソコンを回収し、告発文書の作成を理由の一つとして懲戒処分した点を「違法」だとした。しかし斎藤知事は「県の対応は適切だった」として、元県民局長への処分は見直さない構えを見せている。(4月19日 朝日新聞デジタル版より一部引用) 読売新聞の社説は「これでは、再び同じような事態が起きても、また告発者潰しをやると言っているに等しい」とドン引きしていた。毎日新聞社説も「そうした行為が容認されるなら、トップに不祥事があっても、部下は報復を恐れて告発を控えるようになる」と危惧していた。

      《兵庫知事疑惑》「新たな暴挙が明るみに…」「間違いなく異常事態だ」第三者委報告から1ヶ月、斎藤元彦知事の新たな“告発者潰し” | 文春オンライン
    • 入社一年目の生成AIの教科書|KAJI | 梶谷健人

      今月から新しく社会人となった皆さん、おめでとうございます! 期待と少しの不安を胸に、新しい環境での挑戦が始まっていることと思います。 さて、現代のビジネスシーンにおいて、避けて通れないのが「生成AI」の存在です。皆さんもニュースなどで耳にする機会が多いのではないでしょうか? この記事は、 今月入社したばかりの新入社員の皆さん 新入社員を部下に抱えるマネージャーの皆さん に向けて、これからの時代に不可欠な「生成AIとの向き合い方」について、具体的なテクニックの一歩手前にある「心構え」や「マインドセット」に焦点を当てて解説します。 新入社員の皆さんにとっては、これからのキャリアで必須となるスキルを身につけるための第一歩として。 マネージャーの皆さんにとっては、新入社員を効果的に育成し、チーム全体の生産性を向上させるためのヒントとして、ぜひ参考にしていただければ幸いです。 なぜ今、生成AIのマイ

        入社一年目の生成AIの教科書|KAJI | 梶谷健人
      • 絶対に俺のSlackの使い方正しかっただろ!

        社内情シスやってるんだけど、手元に仕事がなくなったから Slackの全社チャンネルで @channel 暇なんで仕事ください!!!🙏 って書いたら、上司に呼び出されてめちゃくちゃ怒られた 社長や役員も見てるチャンネルだから上司が役員に 「お前は部下に暇させてるのか!」て詰められたらしく 「暇にならないような仕事のやり方を考えろ!」的に俺が怒られたんだけど 1.部下に暇させている上司←事実 2.暇にならないような仕事のやり方←Slackで募集 お前が怒られたことはお前の責任の範疇だし、 投稿してから4件のお仕事が集まったので、俺の行為はお前の叱責に対してほぼ100で正解だろ なんで俺が怒られにゃならんのだ 朝からテンションだだ下がりだわ!

          絶対に俺のSlackの使い方正しかっただろ!
        • マネージャーを潰さないためにできること|すどう

          「マネージャーが潰れてしまった」 これは、わりとよく聞く話だ。 チームとしての痛手だし、個人にとっては相当しんどい経験だと思う。 最近、自分がマネージャーという立場で日々業務を回している中でも、 「今、結構ギリギリだな」と思う瞬間がある。 別に不満があるわけでも、燃え尽きているわけでもない。 でも、“業務と期待が積み上がり続ける感じ”が、ジリジリ効いてくる。 だからこそ今日は、「マネージャーを潰さないためにできること」を マネージャー本人/上位マネジメント/チームメンバーの3視点から雑に整理しておきたい。 マネージャー本人ができることまず、自分自身としてやっておくべきことは明確で、 抱えている業務の全体像を常に可視化しておく 自分のキャパの上限を認めて、助けを求めるクセをつける 「やらないこと」を明確に決めておく(期待に応え続けようとしすぎない) メンタルの“疲れの兆し”に敏感になる(鈍感

            マネージャーを潰さないためにできること|すどう
          • 英語できないのに海外赴任が決まってしまった!海外駐在員に必要な英語力と学習方法

            「海外赴任が決まったけれど自分の英語力が足りているのか不安」 「いずれ海外赴任をしたいが、英語はどれくらいできれば大丈夫?」 日本を出て海外で暮らしながら仕事をする海外駐在員、と聞くと「並外れて英語が堪能な人」を想像される方が多いのではないでしょうか。 そのイメージが強いと、いざ自分が海外赴任を打診されたとき「自分の英語力で大丈夫なのかな?」と不安になる方もいるかもしれません。 この記事では、海外赴任の際に求められる英語力とは具体的にどういうものかを考えながら、赴任前からできる準備、そして赴任後に現地でできる英語力アップの方法についてお伝えします。 実際に海外で仕事をしている駐在員のなかにも「実は英語があまりできない」「英語に自信がない」という人はたくさんいます。 英語は仕事や生活をする上で必要となる、数あるツールのひとつに過ぎません。 上手に使いこなして、自信をもって海外赴任にチャレンジ

              英語できないのに海外赴任が決まってしまった!海外駐在員に必要な英語力と学習方法
            • 【アメリカ生活】洗濯機の悪臭…○○で一発解決!「開けても乾かしてもダメ」だったのに

              タグ 10ドル以下 注目銘柄10ドル以下の米国個別株20232023年 税率20242024年2024年ベストLEDマスク20ドル以下の小型個別株24hours market list24時間取引25%UP401k401K40代50代50代 趣味50代おひとりさま50代でもあきらめない50代の達成感5月FOMC60000ppm70%上昇予測ACLXAIAI 英語学習AIチャットAI関連株AI搭載Allure 受賞AmazonAmazon Prime dayAMCAPPLAPRが上がって困る人はAPRレートとは「サヨウナラ」の始め方おいしいお寿司おいしい料理おうちでダイエットおすすめ スムージーおススメおススメ本お茶漬けお土産お尻お得な買い物かかと つるつるかかと ひび割れかかと ガサガサかかとクリームかかとケアかかと保湿かぶれかまってちゃんかゆみからまないホースがんばり屋さんのこころのトリ

                【アメリカ生活】洗濯機の悪臭…○○で一発解決!「開けても乾かしてもダメ」だったのに
              • のんびり過ごしたお休みでした…(暖かな一日でした♪) - げんさんのほげほげ日記

                荒川に沈む夕日をパシャリ♪(あぁ、日はまた昇る~😊😊) 今日の東京は曇りのち晴れ。 最高気温は23度と過ごしやすい一日でした。 昨日は28度まで気温が上がって、一気に夏が来たかのよう。 今月の前半は寒かった…中旬は急に暑くなった…いやぁ~メリハリありすぎです! 自称爬虫類系人類のワタクシとしては急激な気候の変動にはついていけません…あはは それにしても、4月半ばでこのような日和だと、今年の夏も暑くなりそうですね…。 暑い夏は好きだけど、暑すぎるのはどうもねぇ…。 (この土日にコートをやっと棚にしまいました。遅めの衣替えでした😊) 朝起きて、ちょこっとお茶を点て…ワタクシの愛する小道具たち(おうちでも手軽にいただくことができますよー) お供は餡子たっぷりのどらやきさん♪ シャカシャカシャカを茶筅を回して20~30秒。今朝ものんびり癒しのひとときです♪ 今朝は8時に起きました。 昨晩は1

                  のんびり過ごしたお休みでした…(暖かな一日でした♪) - げんさんのほげほげ日記
                • 部下が衝突、仲裁のコツは「言い分を聞かない」「分かり合おうとしない」

                  【前回まで】 第1章 リーダーの仕事は「ズレを立て直す」こと 第1話 あなたの職場は「チーム」ですか? それとも「集団」ですか? 第2話 就任直後のリーダーが突き当たる6つの「理想と現実のギャップ」 第3話 管理職はお笑い芸人に学べ 「ボケとツッコミ」が職場のズレを正す 第4話 部下を押さえ込む上司の過ち 「自分と違う」は「間違い」ではない 第5話 部下を伸ばす仕事の手放し方 刺さった「褒められ方」を再現しよう 第2章 コンテクストをひもとくためのヒント 第1話 昇進で一気に「10倍増」するコミュニケーション量との向き合い方 第2話 上司と部下のすれ違い 原因は「わかる」と「できる」の間の溝 第3話 コミュニケーションは氷山。成立のカギは「見えない部分」への理解 第4話 反抗的なリーダーはチームの部下を不幸にする 第5話 「一緒に」「ゆっくり」「繰り返す」  部下の意見の深層を知る 第3章

                    部下が衝突、仲裁のコツは「言い分を聞かない」「分かり合おうとしない」
                  • 【SAMURAI DEEPER KYO】最強キャラクター強さランキングTOP20!光速を超え宇宙すら駆ける侍は誰だ!?

                    関ヶ原後の日本を舞台に、鬼眼の狂と壬生一族の壮絶な戦いを描いた『SAMURAI DEEPER KYO』! 実在の人物や伝承、そして「ありえない」超常的な力が入り乱れるこの世界では、一体誰が最も強いのか?光速どころかそれを遥かに超える速度、常識外れの能力、そして魂を焦がすような激しい闘いが繰り広げられました。 今回は、そんな予測不能なKYOの登場キャラクターたちの強さを、これまでの情報を元に徹底考察! 公式設定や作中での描写、そしてファンの間で語られる分析まで、様々な角度から彼らの実力に迫ります。果たして、数多の猛者たちを抑え、最強の座に輝くのは誰なのか!?独自の視点で選んだTOP20、 【SAMURAI DEEPER KYO】最強キャラクター強さランキングTOP20! 第20位 太白 壬生一族の五曜星、「金」を司る太白がランクインです!元は人間でありながら、紅の王に救われ不老長寿を得て五曜

                      【SAMURAI DEEPER KYO】最強キャラクター強さランキングTOP20!光速を超え宇宙すら駆ける侍は誰だ!?
                    • 3分以内に完結するような仕事は、入ってきた瞬間に片付けること。

                      もうずいぶんと以前のことだが、会社を経営する友人が、経営コンサルを名乗る人物に仕事を依頼したと聞かされることがあった。 何の会合で話したのか記憶が定かではないが、名刺交換するとそのオッサンはこんなことを話す。 「今、彼の会社を手伝っているんですが、経営も現場管理も全くできてないんです。本当に立て直しが大変です」 友人はオヤジの急逝に伴い急遽、大手金融機関を辞めて跡を継いだ2代目だった。 ビジネスパーソンとしてはできるヤツだったが、親ほどに歳の離れた役員や番頭さんもいる畑違いの会社で孤立し、“経営の専門家”を頼ったのだろう。 しかしクライアントの目の前で、その友人に、 「彼はぜんぜん経営ができておらず、立て直しが大変」 などと、あらゆる意味でバカ丸出しのセリフを吐くようなオッサンが、まともであるはずがない。 そんなこともあり、こんな質問を投げかけてみる。 「そうなんですね先生。ところで彼の会

                        3分以内に完結するような仕事は、入ってきた瞬間に片付けること。
                      • 感情の裏に隠された本音を読む技術 #マイクロ・エクスプレッション - 対人関係の教科書!心理学徹底解説

                        【職場の人間関係を支配する心理学】 ~1秒で相手の本心を見抜く『マイクロ・エクスプレッション』~ ポール・エクマンの表情心理学研究 はじめに:表情に隠された「真実」 職場の人間関係において、相手の本心が分かればどれほど楽になるでしょうか。 上司の意図、同僚の本音、部下の本当の気持ちを正確に読み取ることができれば、無駄な摩擦を避け、より良いコミュニケーションを築くことができます。 しかし、私たちは多くの場合、相手の表情を誤解したり、見逃したりします。 表情を読み取る力は、単なる「勘」ではなく、科学的に研究されている技術です。 その鍵となるのが「マイクロ・エクスプレッション(微表情)」と呼ばれる、一瞬の表情変化です。 この記事では、心理学者ポール・エクマン博士の研究をもとに、職場での人間関係に役立つマイクロ・エクスプレッションの活用方法について詳しく解説していきます。 第1章:ポール・エクマン

                          感情の裏に隠された本音を読む技術 #マイクロ・エクスプレッション - 対人関係の教科書!心理学徹底解説
                        • 「A4ノートを縦に使う」「ToDoの障害をメモする」 仕事ができる人が当たり前にやっている習慣 | ログミーBusiness

                          本企画、「キャリアをピボットした人の哲学」では、インタビュイーにこれまでの人生を折れ線グラフで振り返っていただき、その人の仕事観や人生観を深掘りしていきます。 今回は、『コンサル時代に教わった 仕事ができる人の当たり前』著者の西原亮氏に、今までの人生を振り返っていただきました。本記事では、成果を出せず最低レベルのE評価だったという同氏が、上司からのフィードバックを最大限活用できる方法や、同じ失敗をしないためのノートの使い方を明かします。 上司からフィードバックを受けた時の一言 ——著書『コンサル時代に教わった 仕事ができる人の当たり前』の中では、「成長のために上司からのフィードバックを無駄にしない」とおっしゃっていました。フィードバックを最大限活用するために、具体的にどうしたらよいのでしょうか? 西原亮氏(以下、西原):仕事でフィードバックをもらった時に一番大事なのは、「自分の言葉に変えて

                            「A4ノートを縦に使う」「ToDoの障害をメモする」 仕事ができる人が当たり前にやっている習慣 | ログミーBusiness
                          • 職場の権力: 理不尽な指示との向き合い方 #支配構造 - 対人関係の教科書!心理学徹底解説

                            上司の「無意識の支配」を科学的に解読する 〜マックス・ウェーバーの権力構造理論〜 1 はじめに 「なぜ、職場では理不尽な指示が当たり前のように通るのか?」 「なぜ、上司に対して意見を言いにくい雰囲気があるのか?」 このような疑問を持ったことはありませんか? 私たちは職場で上司の指示を受けながら働いていますが、その影響の多くは「無意識」のレベルで起こっています。 上司が意図的に権力を振るっている場合もあれば、本人も気づかないうちに組織の文化や仕組みによって「支配」していることもあります。 この「無意識の支配」を理解するために、社会学者マックス・ウェーバーの「権力構造理論」をもとに解説していきます。 この記事では、ウェーバーの理論を職場の人間関係に当てはめ、上司の支配がどのように成り立つのかを心理学的な視点から詳しく見ていきます。 2 権力とは何か?ウェーバーの視点 マックス・ウェーバーは、「

                              職場の権力: 理不尽な指示との向き合い方 #支配構造 - 対人関係の教科書!心理学徹底解説
                            • 早田津子(石田ひかり)が「私、未亡人なんです」と言った理由!ドラマ『続・続・最後から二番目の恋(第3期)第2話』 - AKIRAの映画・ドラマブログ

                              ドラマ『続・続・最後から二番目の恋(第3期)第2話』では、早田津子(演:石田ひかり)が「私、未亡人なんです」とアプリートしてきました。 そこで、なぜ、早田津子(演:石田ひかり)が、そんなアプローチしてきたのか?詳しく紹介しましょう。 ドラマ『続・続・最後から二番目の恋3』のキャスト 主要人物 長倉家 水谷家 大橋家 JMTテレビ 鎌倉市役所 吉野千明の関係者 周辺人物 ゲスト ドラマ『続・続・最後から二番目の恋3 第2話』のストーリー 早田津子(石田ひかり)が「私、未亡人なんです」と言った理由 ドラマ『続・続・最後から二番目の恋3 第2話』の見所とまとめ ドラマ『続・続・最後から二番目の恋3』のキャスト は、から放送開始されました。登場人物や俳優たちは、以下の通りです。 主要人物 吉野千明(演:小泉今日子)セカンドライフに頭を悩ませる女性 長倉和平(演:中井貴一)鎌倉市観光推進課で働く男性

                                早田津子(石田ひかり)が「私、未亡人なんです」と言った理由!ドラマ『続・続・最後から二番目の恋(第3期)第2話』 - AKIRAの映画・ドラマブログ
                              • 潜在意識の力を解き放て:職場でのコミュニケーション改善法を探る! #コミュニケーション - 対人関係の教科書!心理学徹底解説

                                潜在意識コミュニケーション理論 職場での「サブリミナル・メッセージ」の活用と影響 職場における人間関係は、業務の効率やチームの雰囲気に大きく影響を与えます。 上司と部下の関係、同僚との連携、顧客や取引先とのやり取りなど、ビジネスの現場ではさまざまなコミュニケーションが行われています。 その中で、意識的な言葉遣いや態度だけでなく、無意識のうちに影響を与える「潜在意識コミュニケーション」が注目されています。 特に「サブリミナル・メッセージ」は、相手の潜在意識に働きかける方法のひとつとして、職場におけるリーダーシップやモチベーション管理に活用できる可能性があります。 この記事では、心理学の観点から「潜在意識コミュニケーション理論」を解説し、職場での活用方法について詳しく説明していきます。 第1章:潜在意識と職場のコミュニケーション ① 潜在意識とは何か? 人間の意識は大きく「顕在意識」と「潜在意

                                  潜在意識の力を解き放て:職場でのコミュニケーション改善法を探る! #コミュニケーション - 対人関係の教科書!心理学徹底解説
                                • 中越紘海が結城萌子を殺さないで復讐しようとする理由?ドラマ『あなたを奪ったその日から 第1話』 - AKIRAの映画・ドラマブログ

                                  ドラマ『あなたを奪ったその日から 第1話』では、中越紘海が結城萌子を殺さないで復讐しようとします。 そこで、中越紘海が結城萌子を殺さないで復讐しようとする理由について、紹介するので参考にしてみて下さい。 ドラマ『あなたを奪ったその日から 第1話』のキャスト 主要人物 中越紘海の家族 結城旭の家族 ドラマ『あなたを奪ったその日から 第1話』のストーリー 『中越紘海が結城萌子を殺さないで復讐しようとする理由』 ドラマ『あなたを奪ったその日から 第1話』の見所とまとめ ドラマ『あなたを奪ったその日から 第1話』のキャスト あなたを奪ったその日からは、2025年4月21日から放送開始されました。登場人物や俳優たちは、以下の通りです。 主要人物 中越紘海(演:北川景子)娘の仇を討つために立ち上った調理師 結城旭(演:大森南朋)惣菜店『YUKIデリ』の社長 中越紘海の家族 皆川景吾(演:高橋光臣)紘海

                                    中越紘海が結城萌子を殺さないで復讐しようとする理由?ドラマ『あなたを奪ったその日から 第1話』 - AKIRAの映画・ドラマブログ
                                  • 職場の信頼を瞬間的に勝ち取る方法#ソーシャル・プルーフ - 対人関係の教科書!心理学徹底解説

                                    『ソーシャル・プルーフ』で瞬間的に信頼を獲得する方法 ロバート・チャルディーニの社会的影響力研究 なぜ「ソーシャル・プルーフ」が職場で重要なのか? 職場の人間関係において、信頼は極めて重要な要素です。 上司、同僚、部下、クライアントなど、関わるすべての人と良好な関係を築くことが、仕事の成果やキャリアの成功に大きく影響します。 しかし、信頼を築くには通常、時間がかかります。 では、より短時間で効果的に信頼を得るにはどうすればよいのでしょうか? その答えの一つが、心理学者ロバート・チャルディーニが提唱する「ソーシャル・プルーフ」の活用です。 ソーシャル・プルーフとは、「人は他者の行動や選択を基準にして、自分の行動を決定する」という心理的メカニズムを指します。 特に職場では、誰かが「信頼できる人」として認知されると、周囲の人々もそれを基に判断し、瞬時にその人を信頼するようになります。 この記事で

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                                    • 無駄すぎる日本の「1on1」 上司が部下から引き出すべきは“本音”ではない

                                      東京大学大学院医学系研究科博士課程修了。千葉大学教育学部を卒業後、全日本空輸に入社。気象予報士としてテレビ朝日系「ニュースステーション」などに出演。その後、東京大学大学院医学系研究科に進学し、現在に至る。研究テーマは「人の働き方は環境がつくる」。 いつ頃からでしょうか。「1on1」という言葉を頻繁に耳にするようになりました。 経営層や人事担当者たちは、若手社員のための1on1であることを強調してこのように話します。 心理的安全性が必要ですから。うちの会社でも1on1を月一回やらせています。 今の若い世代は突然辞めちゃうでしょ。いろいろ原因が言われているけれど、やっぱり人間関係だと思うんですよね。ガス抜きのためにも、1on1を取り入れています。 今の若い世代とはジェネレーションギャップがありますから、やはりそこは上司から情報をとりにいかないとギャップは埋まらないでしょ。1on1を確実に実施す

                                        無駄すぎる日本の「1on1」 上司が部下から引き出すべきは“本音”ではない
                                      • "相手のためだけにやっている負荷の高い業務"を減らすには 部門を横断した、業務の断捨離の方法 | ログミーBusiness

                                        市場環境の移り変わりが早くなり、人材流動性が高まる昨今。組織内における、部門を超えたコミュニケーションの重要性とその施策を語ったセミナー「部門間コミュニケーション施策の成功事例集 事業成長へ直結させる取り組み」が開催。三井不動産ビルマネジメントでシニアコンサルタントを務める大矢耀介氏が、部門を横断するイベントの具体例やその効果について語ります。 “その場だけ”盛り上がるイベントの改善方法とは大矢耀介氏(以下、大矢):「部門間コミュニケーション施策成功事例集」ということでやってまいります。まず初めに、今回テーマになっている部門間コミュニケーションは非常に重要性が高まっています。コミュニケーション施策に注力する企業がかなり増えてきているのが今の状況です。 ただこのコミュニケーション施策、簡単そうに見えて、実は簡単ではないことがけっこうあります。例えば「イベントやワークショップをやるものの、参加

                                          "相手のためだけにやっている負荷の高い業務"を減らすには 部門を横断した、業務の断捨離の方法 | ログミーBusiness
                                        • 「中身で勝負したいです。商談はパーカーで良いですよね?」と部下 上司のあなたはどう答える?

                                          「キレイごとナシ」のマネジメント論 常に目標を達成させる「常勝集団」をつくるために、キラキラしたビジネスtipsは必要ない。組織マネジメントを専門とする横山信弘氏が、本質的なマネジメント論を「キレイごとナシ」で解説する。

                                            「中身で勝負したいです。商談はパーカーで良いですよね?」と部下 上司のあなたはどう答える?
                                          • 「円満退職請負人」が教える! 全員が幸せになる「トラブルなし」で問題社員に1ヶ月で辞めてもらう方法 | 翔泳社

                                            「問題社員」に翻弄されている職場を救え! 法的リスク、精神的ストレス、トラブルなしで辞めてもらう極意、「辞めさせたいけど、言えない……」その悩みを解決するプロのノウハウをすべてお見せします! みなさんの職場にこんな「困った人」はいませんか? ・遅刻、欠席を繰り返し、他の従業員の士気を下げてしまう人 ・成績は優秀だが「俺が稼いで食わせてやっているんだ」などと発言し、まわりを委縮させる人 ・会社や上司の指示に従わないで、なにかあると「パワハラだ!」と騒ぎ出す人 ・パワハラやセクハラを日常的に当たり前にしている上司 こうした、いわゆる「問題社員」がいかにまわりの社員に好ましくない影響を与え、会社に損失をもたらしているか、みなさんも十分に感じていると思います。 しかし、気がついても対処法がわからず放置している。そしてますます職場の雰囲気が悪くなり、見切りをつけて「いい人」から辞めていってしまう……

                                              「円満退職請負人」が教える! 全員が幸せになる「トラブルなし」で問題社員に1ヶ月で辞めてもらう方法 | 翔泳社
                                            • ダメなリーダーは会議で「みなさんの意見を聞かせてください」と言う。優秀なリーダーはどうする?

                                              リーダーの言語化 リーダーにとって「言語化」が持つ役割は想像以上に大きい。指示がうまく伝わらない、相手が何を考えているかわからないなど、チームやメンバーの間で起こる問題の9割は言語化で解決できる。あなたは、言葉を「明確に」できているだろうか? 言語化のプロが伝授する「あいまいさ」をなくし、「伝わる言葉」をつくる方法を紹介! バックナンバー一覧 会社やチームのリーダーとして、いま、求められているリーダーとはなんだろうか? 責任をとること? 部下やメンバーの話をよく聞いて、仲を深めること? 『リーダーの言語化 「あいまいな思考」を「伝わる言葉」にする方法』の著者である木暮太一氏は、リーダーの本来の役割は、どこに向かって進むべきかを「言葉で明確に伝えること」だと話す。本記事では、木暮氏に「言語化」について教えてもらう。 「会議で意見が出ない」のは目的と準備が曖昧だから 「この案件について、みなさ

                                                ダメなリーダーは会議で「みなさんの意見を聞かせてください」と言う。優秀なリーダーはどうする?
                                              • 追跡公安捜査:「警視庁はフジテレビと同じ」浜田敬子さんが憂える日本型組織の病根 | 毎日新聞

                                                問題の根幹は、フジテレビと全く同じ――。 ジャーナリストの浜田敬子さん(58)は、警視庁公安部による冤罪(えんざい)事件「大川原化工機事件」について、「組織の同質性」が背景にあったと指摘する。組織と不正の関係を取材しているジャーナリストに、日本型組織が抱えるリスクを聞いた。【聞き手・遠藤浩二】 大川原化工機冤罪事件に各界の人たちは何を感じたのか。 5月に予定される国家賠償請求訴訟の2審判決を前に、著名人たちのインタビューを随時アップします。 浜田さんは記事の後半で、メディアが警察批判に消極的なのは構造的な問題があるからだと指摘しています。 このシリーズではミステリー作家の深町秋生さん、時事芸人のプチ鹿島さん、ジャーナリストの青木理さんのインタビューがあります。 「組織守る」が最優先に ――同質性が高い組織とはそもそも、どのようなものでしょうか。 ◆たとえば意思決定層が生え抜きで、年齢が高い

                                                  追跡公安捜査:「警視庁はフジテレビと同じ」浜田敬子さんが憂える日本型組織の病根 | 毎日新聞
                                                • 映画『マインクラフト/ザ・ムービー』の5つの名言を紹介! - AKIRAの映画・ドラマブログ

                                                  映画『マインクラフト/ザ・ムービー』では、異世界に入っていき、恐ろしい魔女と戦う事になります。 そんな映画『マインクラフト/ザ・ムービー』の5つの名言について、詳しく紹介しています。 映画『マインクラフト/ザ・ムービー』のキャスト 監督 脚本 登場人物&俳優 映画『マインクラフト/ザ・ムービー』のストーリー 映画『マインクラフト/ザ・ムービー』の7つの名言 宝はお前の中にある 友情はパズルだ 聞き上手は相手の気持ちが分かる 作る事は壊す事より難しい 君の過ちは僕のチャンス 映画『マインクラフト/ザ・ムービー』のまとめ 映画『マインクラフト/ザ・ムービー』のキャスト の映画『マインクラフト/ザ・ムービー』は、日本では2025年4月25日に公開されました。 監督 監督:ジャレッド・ヘス 脚本 クリス・ボウマン ハベル・パーマー ニール・ワイデナー ギャヴィン・ジェームズ クリス・ギャレッタ 登

                                                    映画『マインクラフト/ザ・ムービー』の5つの名言を紹介! - AKIRAの映画・ドラマブログ
                                                  • 知識と経験のAPI化|布川友也 | ログラスCEO

                                                    こんにちは、最近はもっぱらCursorと格闘している布川です。 いやーCursor本当に凄いんですけど、使い切るのは本当に難しいですね。 Cursorの発想として面白い所は、知識とか経験を.mdcファイルという形で言語化していくと、その.mdcファイルを参照してあらゆる業務にルールとして適応できるということです。しかもこのルール生成とアップデートもCursor上でできてしまうという世界であることが面白い。 難しいけど。 GPT3が出てきた当時、最初にAIの賢さを測るベンチマークとされていたのは、数学や法律の試験でした。 例えば、法曹試験ならば、法律自体が知識として一定言語化されており、それを使ってあらゆるケースを裁判で処理した結果と理由も言語化されているのでAIが法律という知識を叩けばある程度正しい回答を返せるし、人間との比較もApple to Appleでしやすいんですよね。 しかし、経

                                                      知識と経験のAPI化|布川友也 | ログラスCEO
                                                    • 間合いの中のキラキラ――「機動戦士Gundam GQuuuuuuX(ジークアクス)」3話レビュー&感想 - アニメとおどろう

                                                      © 創通・サンライズ 光まばゆい「機動戦士Gundam GQuuuuuuX(ジークアクス)」。第3話ではマチュがクランバトルに挑む。キラキラは間合いの中にある。 「機動戦士Gundam GQuuuuuuX(ジークアクス)」第3話「クランバトルのマチュ」 www.gundam.info 1.相手あるところ間合いあり 2.間合いの中のキラキラ 感想 1.相手あるところ間合いあり 初めて乗ったMSで敵を倒したマチュに素質を見出し、クラバ(クランバトル)に参加しないかと誘うアンキ。悩むマチュは街の落書きが戦いの中で見た「キラキラ」に似ているのを思い出し…… © 創通・サンライズ 二人組の「機動戦士Gundam GQuuuuuuX(ジークアクス)」。第3話は再びマチュに視点が戻る回だ。彼女をクランバトルに誘ったアンキはマチュが「間合いが分かってる」と評するが、今回はその意味を考えたいと思う。 間合い

                                                        間合いの中のキラキラ――「機動戦士Gundam GQuuuuuuX(ジークアクス)」3話レビュー&感想 - アニメとおどろう
                                                      • 表現の自由の歴史的背景は、国によって異なる。 そんな視点で以下、自分用..

                                                        表現の自由の歴史的背景は、国によって異なる。 そんな視点で以下、自分用のメモとして長文を残す。あえて言論自由の優位性といった憲法理論をガン無視するが、どんな規制が適切かといった考えから離れることで、表現の自由の失われた状況の風景がみえることもある。 ++ とくに「表現の自由による暴力(不法行為性)」をどこまで許容するかが重要な視点だ。欧米と日本では大きく違う。 フランスでは、あらゆる権利が「尊厳ある生」を守るための抵抗に原点を持つ。 その意味で、社会運動やストライキ(争議権)と、表現の自由は同じ線上にある。たとえば、名画にペンキをかける環境団体の抗議活動。日本では即座に「環境テロ」として報道されるが、英仏では「レジスタンス(抵抗運動)」という言葉がより広く使われていた様子だ。これは体制に対して暴力的に抗う行為を意識しているからだ。 環境問題に限らず、農家などの過激な抗議行動(輸入品増加に抗

                                                          表現の自由の歴史的背景は、国によって異なる。 そんな視点で以下、自分用..
                                                        • 本音の解放 - 和尚さんの水飴

                                                          周囲への気遣いや自分に気を遣わせないようにしようとする心がけは、会社員時代に身に沁みついたものですが、本来の自分はそれほど他者への思いやりに溢れるような人間ではなく、「上司として」とか「部下として」あるべき姿に近づこうと、そういう“振り”をしていただけでした。 会社で見せていた私という人間は仮の姿でした。本当は面倒臭がり屋で社内のいざこざには関わりたくはなかったにも拘わらず、自分の本心とは真逆に行動してストレスを募らせていたのだと思います。 病気休職中の元部下とは、在職中にはメールのやり取りをしていましたが、彼に私の退職をメールで告げて以来、先方からの連絡はありません。彼に限らず、一度でも仕事で関わりを持った人々に対しては、これから先、仕事もプライベートも上手くやってほしいと願っています。 そう思う反面、件の彼に関しては、気を遣った文面の返信メールを送る必要もなくなり、ほっとしている自分が

                                                            本音の解放 - 和尚さんの水飴
                                                          • もう人間関係で悩まない!苦手な上司・同僚とうまく付き合う「禁断の」心理テクニック(当社比1000%面白マシマシ版) - イッサPの人生の羅針盤

                                                            <PR> 利益率70%!誰でもかんたんに資金が増える【家具せどり入門】 | ダイちゃん | Brain シンスレッズ【0から3ヶ月で1.5万人・月7桁稼ぐ最強Threads × AI運用】 | シロウ | Brain 【youtube収益化✖️主婦のAI副業】おきるママのYoutube脱サラ計画へようこそ | おきるママ | Brain 目次 【序章:ようこそ、人間関係サバイバルゲームへ】 【第1章:敵を知り己を知れば百戦危うからず ~苦手タイプ別・攻略マニュアル~】 【第2章:誰にでも効く(かもしれない)汎用奥義】 【第3章:最強の武器は『自分自身』~メンタルケアと視点の転換~】 【終章:いざ、明日という名の戦場(オフィス)へ!】 【序章:ようこそ、人間関係サバイバルゲームへ】 諸君、ごきげんよう。 今日も元気に社会という名のジャングルで、サバイバルゲームに興じているだろうか? そう、職

                                                              もう人間関係で悩まない!苦手な上司・同僚とうまく付き合う「禁断の」心理テクニック(当社比1000%面白マシマシ版) - イッサPの人生の羅針盤
                                                            • 14 呂布 猛将伝(2010) - 小説を 勝手にくくって 20選!

                                                              【中古】 呂布 猛将伝/塚本青史【著】 価格: 1089 円楽天で詳細を見る 【あらすじ】 呂布の目の前で実父が丁原の配下に殺されたが、母はその丁原と結びついていた。義父となった丁原は漢王室の外戚の何進と結びついて、軍閥の将として乱世に名乗りを上げる。一方呂布は類まれな体躯を生かして武術に修練すと、瞬く間に丁原配下でも一目を置かれる存在となった。丁原は呂布を寵愛し、義理の親子だけでない男性同士の「契り」を求める。 首都洛陽で何進が政争で敗れ殺害されると、軍閥の董卓が台頭する。丁原もその配下に加わるが、董卓は丁原の軍勢をそのまま奪おうと企み、呂布を抱き込みに図る。丁原との関係に嫌気を感じていた呂布はその誘いに乗り、それまでの恨みを込めて丁原を殺害した。新たに義理の父となった董卓は呂布に、1日に千里走ると言われる汗血馬「赤兎馬」を贈った。 首都洛陽を制し、絶大な権力を掌握した童卓は、性格そのま

                                                                14 呂布 猛将伝(2010) - 小説を 勝手にくくって 20選!
                                                              • 「ベイビーガール」 - 映画貧乏日記

                                                                「ベイビーガール」 2025年4月17日(木)TOHOシネマズ池袋にて。午後2時25分より鑑賞(スクリーン1/D-5) ~女性視点のエロティックスリラー。ニコール・キッドマンの大胆なチャレンジ 今年のアカデミー主演女優賞は「ANORA アノーラ」のマイキー・マディソンが受賞したわけだが、下馬評では「ベイビーガール」のニコール・キッドマンも有力だと言われていたようだ。いったいどんな映画なのか。公開から20日ほど経ってようやく観ることができた。 ハリナ・ライン監督によるオリジナル脚本作品だ。ライン監督はオランダ生まれ。主な監督作品にA24製作の「BODIES BODIES BODIES/ボディーズ・ボディーズ・ボディーズ」がある。本作もA24製作だ。また、俳優としてもポール・ヴァーホーヴェン監督の「ブラックブック」、トム・クルーズと共演した「ワルキューレ」などに出演している。 ニューヨークで大

                                                                  「ベイビーガール」 - 映画貧乏日記
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