VR/MR関連は全般に苦境。Meta Quest 3は思ったより売れないかも2023.10.10 11:0025,057 Kyle Barr - Gizmodo US ［原文］ （ mayumine ） Meta Quest 3というか、VR/MR分野製品が期待より売れてないだけ説。 いよいよMeta社肝入りの｢Meta Quest 3｣が発売されますが、とあるトップアナリストの販売予想によると、Meta社が期待するほど売れないらしい。 さらにメタバースのプロジェクトを担う部門、Reality Labs（リアリティ・ラボ）の社員解雇も続いているらしく、この分野やっぱ減速してない？ってのを思わずにはいられません。 Quest 3の出荷台数予測はMeta社は、先日米カリフォルニアで行なわれた｢Meta Connect 2023｣で、最新のVRヘッドセットを大々的に発表したばかり。高画質のカラー
StrawmanRecently, I’ve had conversations about team structure, specifically whether development teams should be organized around features or product capabilities. During those conversations, it became clear that Large Scale Scrum (LeSS) agile coaches are adamant that teams should be organized around features. This article from LeSS hits all of their talking points. Now, I’m no agile coach, and it
原子力ロケット「X-NTRV」が2027年に打ち上げ予定、NASAとDARPAが協力して開発しアメリカ宇宙軍が打ち上げ設備を提供
NASAとアメリカ国防高等研究計画局(DARPA)は原子力ロケットエンジン(核熱ロケットエンジン)の開発プロジェクト「Demonstration Rocket for Agile Cislunar Operations(DRACO)」を進めています。新たに、原子力ロケットエンジンの設計やテストを航空宇宙企業ロッキード・マーティンが請け負うことが明らかになりました。加えて、NASAとDARPAは原子力ロケットエンジンを搭載した試験機「X-NTRV」を2027年に打ち上げる計画も発表しています。 DARPA Kicks Off Design, Fabrication for DRACO Experimental NTR Vehicle https://www.darpa.mil/news-events/2023-07-26 NASA, DARPA Partner with Industry o
Agile and Iterative Development: Lessons from 20 Years of Ninja-style Testing
Agile and Iterative Development: Lessons from 20 Years of Ninja-style Testing
DevOpsのループ図およびシフトレフトテスト/シフトライトテストについての考察 - ブロッコリーのブログ
はじめに 本記事は ソフトウェアテスト Advent Calendar 2023 および10X プロダクトアドベントカレンダー2023の5日目の記事です*1。 皆さんは「DevOpsに関する図を思い浮かべてください」と言われたら、どのような図を想像しますか？一番思い浮かべる人が多いのが、DevOpsのループ図ではないでしょうか？ DevOpsのループ図（vecteezyより拝借） 本記事では、DevOpsのループ図の発端を探しつつ、このループ図に対しての私なりの考えを述べた上で、シフトレフトテスト/シフトライトテストについて詳しく言及していきます。 目次 はじめに 目次 Danの考えるDevOpsのループ図 ループ図の解釈 テストの扱いについて ループの形について DevOpsのループ図とシフトレフトテスト/シフトライトテストの関係性 シフトレフトテストの具体的な活動は何か テスト駆動開発
TL;DR時間がないので大規模アジャイルのヘルスメトリクスだけ手っ取り早く知りたいという方のために、メトリクスは以下です。 ちょうど１スプリントよりも長く存在するバックログの量エンドユーザーが追加説明なしで理解できるプロダクトバックログアイテムの割合開発者1人あたりの1日のコミット数トランクへ直接コミットする割合スプリントで選択されたPBIのうち、前回のスプリントレビュー前には存在しなかったPBIの割合スプリント終了時の着手済みの未完了アイテムスプリントごとに進行中の祖先全チームがオフィスにいる週の日数完成の定義メトリクスを見て興味が湧いた方はぜひ続きを読んで見てください。 大規模アジャイルのヘルスメトリクスについて語る目的講演の中で、通常は特定の指標については話していない、メトリクスに関する組織のダイナミクスと、メトリクスが組織内でどのように使用されているかに興味があるからだと言っていま
Measuring developer productivity is a difficult challenge. Conventional metrics focused on development cycle time and throughput are limited, and there aren't obvious answers for where else to turn. Qualitative metrics offer a powerful way to measure and understand developer productivity using data derived from developers themselves. Organizations should prioritize measuring developer productivity
SpotOur agile mobile robot for dynamic sensing and industrial inspectionRead More
価値観を共有し、本当に求めることを考える #倉貫さん #カタカナ語 - r_shibataの備忘録
概要 先日、12月1日に富山県立大学DX教育研究センターで行われた「企業のシステム開発 なぜ上手くいかない? ～対話で解き明かす、開発の課題と解決策～」と2日に金沢で行われた「Agile Japan 2023 北陸サテライト」の両イベントに裏方として運営と参加してきました。 両イベントにゲストとしてソニックガーデンの倉貫さんに来ていただきました。倉貫さんと直接話すことで感じたことがたくさんあったため、ブログという形で残してみました。 きっかけ はじめに倉貫さんのイベントを富山で開催してみたいと思ったきっかけは、弊社CLでどこよりも早く、倉貫さんの著書である「人が増えても速くならない」のABD読書会を行っていたからでした。私はYoutubeと社内Slackからイベントの様子を見ており、富山の企業さんにもこの話をしてもらってアジャイルについての理解を深めてもらいたいなと考えていました。また、何
In April 2022, Osaka City University and Osaka Prefecture University marge to Osaka Metropolitan University Osaka Metropolitan University Title 日本企業における DX 推進組織の構造的課題 : 比較制度分析からみた組 織構造転換の必要性 Author 鈴木 康宏 Citation 都市経営研究. 2 巻 1 号, p.69-90. Issue Date 2022-03 ISSN 2436-3146 Type Departmental Bulletin Paper Textversion Publisher Publisher 都市経営研究会 Description 査読論文 DOI Placed on: Osaka City University
Ruby Parser開発日誌 (11) - RubyKaigi 2023 follow upで進捗について話してきた - かねこにっき
8/19に開催されたRubyKaigi 2023 follow upで、Rubyのparserとparser generatorに関する進捗と今後の方針について話をしてきました。 rhc.connpass.com 当日の資料はこちらにアップロードしてあります。 speakerdeck.com 進捗とこれからの話 RubyKaigiでの発表を踏まえて3つの点についてRubyKaigiからの進捗とこれからの話をしました。 Error-tolerant Universal Parser Maintainability Lramaとは github.com RubyでかかれたLALR parser generatorです。BNFをベースにしたDSL(parse.y)を受け取って、C言語実装のLALR parserを生成します。現在のCRubyはLramaが生成したparserを使用しています。 E
はじめに なぜ書こうと思ったのか 22年10月頃から一年間スクラムマスターとしてチームの役割を担ってきました。 実のところマインドセット（思考法）自体は半年くらいで大きく変わった実感はあったのですが、1年をかけてゆっくりと育った感覚もあります。 今回は、自分が「スクラムマスター」としての役割を通してどのように価値観・マインドセット（思考法）が変わったのかをこの記事を通して伝え、同じ悩みや疑念を持っている人の勇気に繋がればいいなと執筆しました。 スクラムマスターとは スクラムマスターは、スクラムガイドで定義されたスクラムを確⽴させることの結果に責任を持つ。(2020-Scrum-Guide-Japanese.pdfより引用) スクラムマスターはスクラムに責任を持つ役割です。スクラムに責任を持つということは、「スクラムのプロセスを機能させること」や「チームビルディング」、そして「スクラムの原則
『Agile Conversation』翻訳のお知らせ〜『組織を変える5つの対話 ―対話を通じてアジャイルな組織文化を創る』 - Digital Romanticism
2024/3/5にオライリー・ジャパン様より出版される『組織を変える5つの対話 ―対話を通じてアジャイルな組織文化を創る』のご紹介。 組織を変える5つの対話 ―対話を通じてアジャイルな組織文化を創る 作者:Douglas Squirrel,Jeffrey FredrickオライリージャパンAmazon はじめに こちらの本は Douglas Squirrel氏とJeffrey Fredrick氏の著作『Agile Conversations: Transform Your Conversations, Transform Your Culture』（IT Revolution Press、2020年）の全訳となります。翻訳をするのは『リーダーの作法』（オライリージャパン、2022年）以来約2年ぶり、8冊目になります。まずはこの本を翻訳することになったきっかけから。 フルストリームソリューシ
スクラムを通じてアジャイル開発の良さに気づいたPMのはなし / The story of a PM who realized the goodness of Scrum Agile development
スクラムフェス大阪2023（2023/07/01） https://www.scrumosaka.org/
アジャイル開発における品質の考え方 - Mirai Translate TECH BLOG
こんにちは。プラットフォーム開発部 EMのchikaです。 先月、アジャイル開発におけるQAの考え方 という記事を投稿しました。 miraitranslate-tech.hatenablog.jp 今回は、その中で触れられなかった、品質ってなんだっけ？アジャイル開発では品質って今までと同じ考え方でいいの？ということ考えたときに調べたことなどを紹介しようと思います。 品質って、何ですか？ 品質の定義・分類のモデル ソフトウェア品質特性の８分類（ISO/IEC 25010:2011） 外部品質、内部品質 狩野モデル （参考文献） プロダクト開発のときに品質モデルが教えてくれること 統計的品質管理における品質の代用特性 アジャイル開発における品質の代用特性 品質とスピードはトレードオフなのか？ 品質は保証できるものなのか？ まとめ 参考 We are hiring! 品質って、何ですか？ 「この
24 Things Great Scrum Masters Don’t Do. » Growing Scrum Masters
Growing Scrum Masters Scrum Master, Agile Coach, Certified Scrum Trainer and Entrepreneur Being a great scrum master is not just about what you do but also about what you don’t do. It’s all about sidestepping the pitfalls, avoiding the traps, and resisting the lure of those seemingly practical shortcuts that ultimately lead down the rocky road to chaos. In this spirit, we present to you your survi
Agile Practitioner / CSP-SM, CSP-PO(Certified Scrum Professional) / Modern Offshore Development / Vietnam / Paris Hilton / RareJob / BOOKOFF / Classmethod, Inc.
「プロダクトオーナーが誰かわからない」「うまくいっている気がしない」 “失敗しないアジャイル導入”のカギとなる「理解の共通化」 Agile Center of Excellenceの必要性を考える中で自身のアジャイルを再構築する #1/2 登壇者の自己紹介とアジェンダの紹介 島崎純一氏：よろしくお願いいたします。本日は、Agile Center of Excellenceの必要性を考えるといったところから、自身のアジャイルを再構築するというお話をいたします。 お話の前に、本セッションの注意点を共有させていただきたいなと思います。 本セッションは、Agile Center of Excellenceをキーワードにお話ししますが、A-CoEの成功例ではなくて、そのお話に至るまで、自分のアジャイルを企画の観点から見直したというセッションです。 本日のスピーカーの紹介といったところで、私、島崎純一
Pebble, the Twitter alternative previously known as T2, is shutting down | TechCrunch
Pebble, the Twitter alternative previously known as T2, is shutting down The grip Twitter, now called X, has on the market may be stronger than some believed. Unfortunately, that’s led to the first casualty among Twitter alternatives, as the startup Pebble (formerly T2), is shutting down. The would-be X rival had grown a small but engaged community on its microblogging service that aimed to dupe T
Regional Scrum Gathering Tokyo 2024のスライドまとめ #RSGT2024 - スクラムマスダーの日記
2024/01/09から2024/01/12に開催されたRegional Scrum Gathering Tokyo 2024（以下、RSGT2024）のスライドまとめです。 2024.scrumgatheringtokyo.org 本ブログでは、RSGT2024のセッションの発表資料をまとめています。 個人で発見した発表資料のみですので、掲載していないセッションの発表資料がありましたら、コメント欄などで教えていただけるとさいわいです。 0日目 18:40からのセッション ツナガル。ヒロガル。旅がハジマル。 ツナガル。ヒロガル。旅がハジマル。 - Speaker Deck 19:00からのセッション 知り合いを増やしてRSGTを最高に楽しむための会 1日目 10:00からのセッション Dynamic Reteaming, The Art and Wisdom of Changing Tea
新卒1年目エンジニアだって Tech イベントの運営リーダーをやってみたい！ - NTT Communications Engineers' Blog
こんにちは、クラウド & ネットワークサービス部の井口です。普段は OpenStack を利用した SDPF クラウドの仮想サーバ開発/運用をしています。 昨年 12 月に開催された学生向けの技術広報 1day イベントにて、私は当時新卒 1 年目で運営リーダーとして携わりました。 この記事では、運営リーダーを務めた経験から得た学び・知見を紹介します。 Tech Workshop とは NTT Com が主催する企画の 1 つに「Tech Workshop」1というものがあります。主にエンジニア志望学生向けに、現場で活躍する社員とともに手を動かしながら NTT Com の技術や業務を理解できる 1day イベントとなります。大きな特徴として、メンバーの大半が現場のエンジニア社員で構成されており、本業務の傍ら企画・運営を行ない、イベントを主催しています(以降運営チームを Tech Event
[読書] エンジニアリング組織論への招待 ～不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング～ 読んで自分の理解をまとめてみた | DevelopersIO
[読書] エンジニアリング組織論への招待 ～不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング～ 読んで自分の理解をまとめてみた ゲームソリューション部の新屋です。 長い間積み本だった「エンジニアリング組織論への招待」を読了しましたので、私なりのまとめ・感想を述べていきます。 まとめ エンジニアリングで不安と立ち向かう！ その心構えと不安の正体と分析、そして立ち向かう方法について教えてくれる本でした。 感想 上司が「視座を高く・視野を広く持て」とよく言われますが、大志を抱け、くらいのエールみたいなものだろうとずっと考えていました。本書を読むとその意図がちょっとわかった気がします。 自分はPMという立場ではありませんが、本書で紹介されているマネジメント手法は積極的に使っていけると思います（エンジニアから提案するシーンは多いですし） 本書では、開発現場で起きる数多くの問題たちが紹介されています。も
![[読書] エンジニアリング組織論への招待 ～不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング～ 読んで自分の理解をまとめてみた | DevelopersIO](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/6f1fde3cff7767965729d2d96d3e31da5b8a643d/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fdevio2023-media.developers.io%2Fwp-content%2Fuploads%2F2018%2F11%2Feyecatch_developers.io_1200x630.jpeg)
🐳この記事は「ログラスサマーアドベントカレンダー2023」の10日目の記事です。明日はポーカー海外大会優勝という偉業を成し遂げたことがある、CSの比留間さんの記事です！ みなさんこんにちは。 ログラスでVP of Engineeringとしてエンジニア組織全体のマネジメントをしております、いとひろです。 本記事は主にソフトウェアエンジニアの皆さんに向けて書いております。 最近「ログラス」という会社名を、よく見かけるようになったと感じる方もいらっしゃるかもしれません。よく見かけるのでなんだか勢いがある会社だと、なんとなく感じている方もいらっしゃるでしょうか でも、「何がスゴいのかはよくわからない」そう思っていませんか？そもそもログラスを聞いたことないという方もいらっしゃるかと思います。 そんな方たちに向けて、ログラスという会社がソフトウェアエンジニアにとってどんな魅力を備えているのか、何が
100人を超えたプロダクト組織で全員が活躍するための役割可視化の取り組み - asoview! Tech Blog
これはアソビュー！ Advent Calendar 2023の25日目です🎅 今年のアドベントカレンダーは2面公開なので、ぜひそちらも御覧ください！ アソビューでVPoE兼Tech Leadをしているdisc99🐼です！ 今年のアドベントカレンダーは1日に技術的取り組みを紹介させてもらったので、最後の今日は組織的な取り組みの紹介をできればと思います🎁 はじめに 起こる問題 コミュニケーションパスの問題 組織構造の問題 多様性 変化への適応 目的 Holaspirit 期待する効果 可視化による効果 アップデートプロセスによる効果 最後に はじめに 現在アソビューでは、プロダクト開発を行っているプロダクト組織(*1)が110名、会社全体では300名(*2)を超えています。 また、中心事業であるマーケットプレイスやパートナープラットフォーム他、ギフトやふるさと納税などの新規事業を展開して
PostgreSQL isn’t just a simple relational database; it’s a data management framework with the potential to engulf the entire database realm. The trend of “Using Postgres for Everything” is no longer limited to a few elite teams but is becoming a mainstream best practice. OLAP’s New Challenger In a 2016 database meetup, I argued that a significant gap in the PostgreSQL ecosystem was the lack of a s
This year’s Advent of Code has been brutal (compare the stats of 2023 with that of 2022, especially day 1 part 1 vs. day 1 part 2). It included a problem to solve with dynamic programming as soon as day 12, which discouraged some people I know. This specific problem was particularly gnarly for Advent of Code, with multiple special cases to take into account, making it basically intractable if you
GPTsをMVPに使うアジャイルな社内LLMツール開発 / Agile in-house LLM tool development using GPTs as MVPs
生成AI新年会2024 LT資料 https://algomatic.connpass.com/event/306870/
アンドパッドは Kaigi on Rails 2023 に協賛しています！ and 登壇者から見どころを紹介します！ - ANDPAD Tech Blog
こんにちは！ 先月 9 月から採用広報となった id:sezemi です。 予想を遥かに超えて welcome いただき、この記事も @ydah 、 @ken3ypa 、 @makicamel 、 @kubo に加筆してもらい、公開できました。 ありがたし！ さて、本題です。 いよいよ 10/27 ～ 28 に開催される Kaigi on Rails 2023 に、アンドパッドは Gold Sponsor として協賛しています！ kaigionrails.org 2020 / 2021 / 2022 とオンラインでしたが、 2023 は初のオフラインも含めた開催 です！ ワクワクが止まらない、とはこのことでしょう。 また、 Kaigi on Rails と言えばグッズも注目ですが、 2023 のグッズもとても素敵ですね 🙌 (発送に時間がかかるので、イベント当日に持参したい方は早めに注文
Why Having a Tech Lead or Manager as Scrum Master is a Bad Idea
Have you ever had friends or family ask, “I know you’re called a scrum master, but what does that mean? What do you actually do?” Go ahead. Tell them that the role of ScrumMaster is as a servant-leader, coach, and facilitator, navigating the dynamics of the team to ensure Scrum practices are followed and value is delivered effectively. Then watch their eyes glaze over. Being a ScrumMaster is an i
スクラムマスター年収調査レポート
スクラムマスター アジャイルコーチ 年収調査レポート#1 2023・2024年版 著者 ・フォンテーヌ グレゴリ ・長沢 智治 目次 はじめに......................................................................................................................................... 3 回答者に関する基本情報............................................................................................................... 4 年収の平均値、中央値、十分...................................................
ABEJA でスクラムマスターをしている小川です スクラムではスプリントの最後にレトロスペクティブという振り返りを行います。 私たちも「KPT」や「Fun Done Learn」などの手法を利用しています。 （あまり聞き馴染みない方もいらっしゃるかもしれませんが）私たちは「よこなーる」という手法も利用しているのですが、とっても使いやすいとチームでも好評だったので、今回はこちらをご紹介したいと思います！ すごくざっくりいうと、議論すべきポイントを絞れる「KPT」という感じかなと思います。 「よこなーる」とは？ よこなさんという方が考案された振り返り手法で、本家の説明サイトはこちらになります。 ihcomega.hatenadiary.com Keep とProblem が左右に分かれている構図になっています。 Keep は「お礼したいこと」「ドヤりたいこと」「続けたいこと」に分かれています
はじめに Amazon Bedrockは、複数のベンダーが提供する生成系AIの大規模言語モデル(LLM)を活用して、様々なタスクを実行するためのプラットフォームです。 Amazon Bedrockが持つ機能の中でも、Text PlaygroundとChat Playgroundは、テキストデータを操作し、分析する際の重要なツールとして位置づけられています。 しかし、これらの機能は一見似ているため、どちらをいつ使うべきかが不明瞭であると感じる方も多いでしょう。 また、これらはユーザーが画面上で利用できる機能であるため、ChatGPTと比較されることがあります。 本記事では、Text PlaygroundとChat Playgroundの違い、さらにはこれらとChatGPTとの違いを明確にし、各ツールの適切な使い方を理解できることを目的としています。 Text Playground Amazo
スクラムマスターの 「真のリーダー」を考える
J.K (コサカ ジュンキ) スクラムマスター / Agile Japan EXPO 代表理事 Agileで日本から世界を楽しく！ 三島から日本を楽しく！ Agileの世界とエンジニアコミュニティにどっぷりハマっている元製造業の人。三 島のアジャイルオタク。三島サテライトオフィス長(New) ソフトウェア開発でプロセスやコミュニケーションに課題を感じていたところア ジャイルに出会い、以降、アジャイルの世界へのめり込む。 開催した研修から200名の有資格者を輩出。現在はAgileとScrumの専門家と しての知識や経験を活かしながら組織開発に従事。カンファレンス運営などを 通じ、日本にAgileが楽しく広まることを夢見て日々活動中。
Many software developers working in a Scrum environment see Scrum as a “company tax” — additional overhead they need to adhere to because their company expects them to. Dailies, reviews, refinements, and retros are seen as ceremonies; something you have to endure that don’t really add much value to your work. If this is how Scrum feels to you, you’re not alone. In this article, I want to explain w
[B-4-1] アジャイル開発は本当に必要なのか、何を解決するのか | AWS Dev Day 2023 Tokyo #AWSDevDay
アジャイル（主にスクラム）の語源は「素早い」や「敏捷」などの意味がある「Agile」です。 文字通り捉えると「アジャイル開発すればすぐにリリースできるんだ！」と考えるのは当然だと思います。 でもいざやってみると「むしろ前より遅くなった」という声もよく聞きます。 このセッションでは、「スクラムの始め方」と「アジャイルの価値」にフォーカスして述べていきます。 ◆スピーカー： 吉田 祐樹 ◆吉田 祐樹プロフィール： Sr.AppDev ConsultantとしてAWS Japanに勤務。アジャイルやクラウドネイティブアプリ開発の支援をしています。「明日楽をするために今頑張る」がモットー。好きなAWSサービスはAmplify/AppSync/CodeCatalyst ◆セッションに関する情報： ・セッションタイプ：ブレイクアウトセッション ・テクノロジートピック：DevOps / Infra
![[B-4-1] アジャイル開発は本当に必要なのか、何を解決するのか | AWS Dev Day 2023 Tokyo #AWSDevDay](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/1714fe62dbc17b528e14b708af495ff73e2b246c/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fi.ytimg.com%2Fvi%2FHaP0CIZKZcQ%2Fhqdefault.jpg)
Dave Thomas氏の 「Agile is Dead」 2015年講演動画を観た | TC3株式会社｜GIG INNOVATED.
まあまあ古い講演なのですが、社内で話題になっていた、『達人プログラマー』で有名なDave Thomas氏によるAgile is Deadの講演動画を観ました。このブログ記事では、簡単ですが、その動画のサマリをお伝えしたいと思います。 Agile is Dead? ご存知の方も多いかと思いますが、Dave Thomas氏はアジャイル開発宣言に名前を載せているようなアジャイル開発における主要メンバーの一人とも言える方です。この講演の元ネタ的な位置付けとして、同氏による「Agile is Dead (Long Live Agility)」というブログ記事があるようです。このブログでは、アジャイルが始まった当初の目的は、より良いソフトウェアをより迅速に開発するための方法論を提供することだったはずが、時間が経つにつれてアジャイルはその本質を失い、形骸化し、企業によってマーケティングツール、マーケティ
開発者の幸せのために。(生産性向上について)
開発者が感じるストレスについて 皆様どうもこんばんわ、こんにちわ、エンジニアの榎本と申します。 突然ですが、質問です。 皆さんは開発している時に、ストレスを感じたりしていませんか？ エンジニアが感じるストレス、いや、エンジニアだけが感じるストレスあるはずです。 具体的に以下のようなことでしょうか？ ここのクラス結合多すぎてめちゃくちゃ変更しずらいよぉ フロントのbuildが遅すぎて、開発が進まねぇよぉ テストが遅すぎて、動かすのも面倒だよぉ(後にpushしてCIで落ちてさらにイラつく) CIになるとなんかわかんないけど、おせぇよぉ デプロイの時間かかりすぎて、コーヒー買ってくるわ などなど。 日々開発をしていると、エンジニアならではのストレスがあるはずです。 これらのストレスはエンジニアの生産性に直結しています。 生産性が高い=>開発が進んでいる。開発した質の高いものがユーザーにデリバリー
Behind the Scenes on AWS Contributions to Open Source Databases | Amazon Web Services
AWS Open Source Blog Behind the Scenes on AWS Contributions to Open Source Databases AWS managed open source services make it easier for customers to set up and operate their favorite open source projects on AWS. We help reduce the overhead of self-managing open source and provide better integrations with AWS services. In the process, we hire maintainers or develop engineers to become experts and
Best practices for scaling AWS CDK adoption within your organization | Amazon Web Services
AWS DevOps Blog Best practices for scaling AWS CDK adoption within your organization Enterprises are constantly seeking ways to accelerate their journey to the cloud. Infrastructure as code (IaC) is crucial for automating and managing cloud resources efficiently. The AWS Cloud Development Kit (AWS CDK) lets you define your cloud infrastructure as code in your favorite programming language and depl
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VR/MR関連は全般に苦境。Meta Quest 3は思ったより売れないかも
5-Minute DevOps: Feature Team Strawman Fallacy
【ITエンジニア対象】ユーザベースおよびAgile Journeyに関するアンケート調査 2023 - はてなからのアンケート/調査
大規模アジャイルのヘルスメトリクス〜Large-Scale Agile Health Metrics
Measuring Developer Productivity via Humans
An Electric New Era for Atlas | Boston Dynamics
日本企業におけるDX推進組織の構造的課題 : 比較制度分析からみた組織構造転換の必要性
スクラムマスターを1年間経験して変わったこと - Qiita
アジャイルの価値を活かせる受託開発案件の取り方・始め方 | ドクセル
「プロダクトオーナーが誰かわからない」「うまくいっている気がしない」 “失敗しないアジャイル導入”のカギとなる「理解の共通化」
ソフトウェアエンジニアにとって、ログラスって何が魅力的なの？｜いとひろ@ログラス
Postgres is eating the database world
Dynamic Programming is not Black Magic – Quentin Santos
ABEJA アジャイル開発チームのレトロスペクティブをご紹介 - ABEJA Tech Blog
Amazon BedrockのPlayground機能の特徴と、ChatGPTとの違いを知る - Qiita
“Why Scrum” for Software Developers