MTVがデジタル戦略を明らかに--「インターネット時代に乗り遅れた」イメージ払拭へ
MTVは2007年に130万本のゲームソフトを売り上げたが、Harmonixを買収したおかげで音楽販売の新たな手段を見出した。それは、Rock Bandの所有者が99セント〜3ドルの料金を支払うと、ゲーム用の音楽をダウンロードできるというサービスだ。 Toffler氏やMTVの最高幹部らは、これらの実験的事業へ資金提供や、新興企業のような経営が可能なのは、Viacomの経営陣のおかげだと考えている。 これらの取り組みは、MTVが依然として若者文化の権威である、と音楽ファンたちが確信するための手助けとなった。 Viacomは、Google傘下のYouTubeに対して10億ドルの著作権関連訴訟を起こし、ユーザーに対してビデオコンテンツの削除を要求する法的通知を大量に送付したかもしれない。しかし、MTVは、同社が技術や音楽ファンと戦争状態にあるわけではないことを皆にしってもらいたいと思っている。
後藤田正純氏の「三流消費者行政」 - 池田信夫 blog
私は、消費者行政というのは、行政の中心を産業振興から競争政策に変えることだと思っていたが、自民党消費者問題調査会の事務局長である後藤田正純氏にとっては、規制強化のことらしい。彼はこういう：今の政治に必要なのは、行き過ぎた市場主義を是正し、健全な資本主義が根付く様々な手立てを講じること。企業と消費者の関係で言えば、明らかに情報の格差がある。例えば家族が欠陥製品を購入して何らかの被害に遭った時、その製品のどこに原因があるのか、消費者は知ることはできない。これは「行き過ぎた市場主義」とは何の関係もなく、情報の非対称性とよばれるありふれた問題だ。1990年代に慶応の商学部で経済学の授業を受けた彼は、必ず習っているはずだ。それとも、彼は経済学を勉強しなかったのだろうか。力の格差もある。貸金業の問題では、カネを貸す側と借りる側では、圧倒的に借りる側の立場が弱い。論拠のはっきりしない割高な金利を押しつけ
MacBook Airの内側を探検してみました（動画）
バッテリーちゃん大きな顔してるけど…。 いろいろと話題のMacBook Air、既にお試しの方もたくさんいるかと思いますが、MacBook Airのケース開けてみました。 単純に、この超薄型の美しいマシーンがどんなふうにできてるのか？ を知りたかったんです。ということで、Philipsのスクリュードライバーを握りしめ、ひとつ、またひとつねじを抜き取っていきました。すると、セクシーで最もシンプルなノートブックの中に、セクシーでシンプルな構造が現れたのです。 薄さにもインパクトがありますが、分解のしやすさにもインパクトがありました。それでは、MacBook Airの内側をギャラリーにしてみましたので、まだ内側チェックしていない方、以下でご堪能ください。 MacBook Airは今までの中で一番開けるのが簡単なAppleのノートブックでした！ たったの1ステップですんじゃうんですから。単純にスク
新著「ウェブ時代 5つの定理」2月27日刊行 - My Life Between Silicon Valley and Japan
2月27日に新著「ウェブ時代 5つの定理―この言葉が未来を切り開く！」(文藝春秋刊)が刊行されます。 アマゾン、紀伊国屋等で予約が始まりました。 第一読者である妻の読後の第一声が「なんか、いつもと違うことが書いてあったね」だったので、これまでに僕の本を読んでくださった読者の皆さんにも、きっと楽しんでいただけるのではないかと思います。 「ウェブ進化論」以来、この二年間はモノを書くことに没頭してきたのですが、これが最後の単著「書き下ろし」作品です。 どう「書き下ろし」たかについては、今週中に文藝春秋社サイトに本書の特設コーナーができ、そこで「この本はどうやって作ったか」の舞台裏の話が本書担当編集者の山本浩貴さんなどによって書かれる予定なので、その詳細はまた後日ご紹介したいと思います。 ウェブ時代 5つの定理―この言葉が未来を切り開く! 作者: 梅田望夫出版社/メーカー: 文藝春秋発売日: 20
404 Blog Not Found:弾の not-to-do リスト
2008年02月14日05:45 カテゴリArt 弾の not-to-do リスト not-to-do リストが流行りそうだ。 「しないことリスト」で考えてほしいこと - My Life Between Silicon Valley and Japan 日経ビジネス・アソシエ2月19日号は、「できる人の「しないことリスト」」という特集だ。僕も常々「やめることを決める」大切さを主張しているので、興味を持って読んでみたのだが、非常に面白い発見をしたので、ここでご報告しておこう。 というわけで、私のそれも公開しておくことにする。 私のそれは、実に簡素である。なにしろ、項目が一つしかない。 弾の not-to-do リスト not-to-doリストを作成する 要は 「not-to-do リストは作らない」ということである。 なぜか。 リストに甘えたくないからだ。 リストの効用とは、何か。思考の節約
エラー｜【早稲田塾】大学受験予備校・人財育成
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「猿害被害はやらせ」とテレビ朝日批判のブログ、ウソ？…「誤解を与える表現があった」志賀高原のホテルが謝罪＆記事削除 : 痛いニュース(ﾉ∀`)
「猿害被害はやらせ」とテレビ朝日批判のブログ、ウソ？…「誤解を与える表現があった」志賀高原のホテルが謝罪＆記事削除 1 名前：☆ばぐた☆ ◆JSGFLSFOXQ ＠☆ばぐ太☆φ ★ 投稿日：2008/02/13(水) 20:04:32 ID:???0 観光地でサルが人間の食べ物を奪ったりする「猿害」が問題になる中、観光地のホテルが「猿害被害」を報じるテレ朝番組に対して「やらせ」だと噛みついた。ネット上ではこれで騒ぎが急速に拡大したが、ブログを書いたホテル側は突然書き込みを削除、「報道関係者にご迷惑をおかけした」と謝罪文を掲載した。テレビ局側も疑惑を全面否定しており、いわば一般人ブログが「やらせ」を「捏造」してしまった形だ。 発端は、日本有数の「スキー場地帯」として知られる志賀高原(長野県下高井郡山ノ内町)に あるホテルが設置しているブログの記事だ。2008年1月20日、「TVやらせ猿」との
マニュアル診療の楽しさ - レジデント初期研修用資料
レジデント初期研修用資料 引っ越し前の旧blogです。新しいアドレスは http://medt00lz.s59.xrea.com/wp/ になります ガチガチの行動規範に縛られた医療現場は、それでもやっぱり楽しい、はず。 「楽しさ」というパラメーターは、要するに「特別さ」の度合い。 振る舞いが自由であることそれ自体は、「特別である」ことを保証しないし、 振る舞いが「量産型」に規定されても、 特別な人は、やっぱり特別な存在であり続けるから。 量産品を使うヒーローのこと 主人公が特別に作られた道具を武器に活躍する物語には、どうも共感できない。 読者の共感と、物語の盛り上がりを両立することは難しくて、 主人公が最初から超人だったら、読者の共感なんて得られないし、 主人公が最初から最後までダメ人間なら、物語が盛り上がらない。 超人的な努力をする主人公は暑苦しくて共感できない。かといって、 ちょっと
Twitter関連のサイトでFavれるようにするグリモン 『Favorize』公開 - tyoro.exe
名前が一番アレですね( ´-｀) 前回公開したふぁぼったー用のFavoritesリンク追加グリモンを改造して、サイトを追加できるようにしてみました。 現在対応しているのは、 『twitter検索(via @shin1x1)』『笑点びゅーわ』『kichikutter』『ついったーじゃんくしょん』『twitter search(本家)』『witter検索(via @penguinana)』『buzztter.com』 の7サイトです。 他にtwitterのステータスを利用したサイト等あったら、追加更新していけるようにしてます( ´-｀) ○追記2009 3/16 tsupoさんがIE対応版を作って下さったので、IEの方はこちらもどうぞ。 (Firefoxの方でも、対応サイトが増えているのでこちらを使われた方がよいかもしれません。 [観] [Greasemonkey] 『Twitter関連サービ
カテゴリとタグを上手に使い分ける : could
CMS にタグというコンセプトが組み込まれる以前は「カテゴリー」はどういった情報がコンテンツに含まれているのかを示すものでした。例えば、Mac、映画、ライフハック、仕事といった具合だと思います。しかし、タグ機能が CMS に導入されるようになると、以前カテゴリ名として扱っていた名称 (キーワード) がタグへ移行していきました。 ここで課題になってくるのが、タグがコンテンツに含まれている情報を示すようになったので、カテゴリに明確に違う役割を示さなくてはならないところです。もし従来のように「Mac」というカテゴリを作ってしまうと、Macに関する情報が書かれたエントリーに Mac というタグを書き込むことは重複になりますし、管理する側もこれはカテゴリなのかタグなのかというのが分かり難くなり、記事によって異なる示し方になりかねません。 ブログエントリーとひとことで言ってもエントリーによって様々なタ
「しないことリスト」で考えてほしいこと - My Life Between Silicon Valley and Japan
日経ビジネス・アソシエ2月19日号は、「できる人の「しないことリスト」」という特集だ。僕も常々「やめることを決める」大切さを主張しているので、興味を持って読んでみたのだが、非常に面白い発見をしたので、ここでご報告しておこう。 松本大(マネックス・ビーンズCEO)と川本裕子(早稲田大学教授)の「しないことリスト」を比べることで考えよう。 まず松本の「しないことリスト」は、 (1) よく分からない人とはつき合わない。 (2) 苦手な人とは食事しない。 (3) 中華料理を食べない。 (4) 風邪薬を飲まない。 (5) 大切なことを夜に判断しない。 (6) 悩みすぎない。 である。 では川本の「しないことリスト」はどうか。 (1) 夜の宴席には出席しない。 (2) ショッピングで迷わない。 (3) 表裏を作らない。 (4) テレビは見ない。 である。 こういう特集を一生懸命読む人は、「しないこと」
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ヒゲチェン
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