あまり大きな成果が出せずに思い悩んでいるジュニアエンジニアの方に意識して欲しいことがある。ジュニアエンジニアとは、一人前の手前のエンジニアのことである。実績を残すこと以上に、成長するためのアクションを取れているかが求められている。成長途中なので、バーンとした実績を残すことは現実的に難しいかもしれない。だがそこでめげず成長のための種をまき続けて欲しい。 ミーティング中に分からないことがあれば躊躇せず聞く。もし都合が悪ければ「後でフォローするから後で話しましょう！」となるだけで誰も損しない。その都度質問することが当人に有益なのはもちろんだが、他の人が質問しやすい雰囲気を醸成することに繋がる。なんなら先輩もその環境に助けられるかもしれない。チームの良い文化を作ることに貢献するというのは誰にでもできることではない。 PRを作る時、分からないから既存の処理をコピペするという経験は誰にでもあると思う。
続・何でも屋になっている SRE 的なチームから責務を分離するまでの道のり 〜新設チームでオンコール体制を構築するまで〜 - Repro Tech Blog
こんにちは、Platform Team というチームでマネージャーをしている荒引 (@a_bicky) です。 Platform Team は、データエンジニア・アーキテクト的な役割を担う Repro Core Unit と、インフラエンジニア・SRE 的な役割を担う Sys-Infra Unit から成るチームです。 先月 SRE Lounge #15 で「何でも屋になっている SRE 的なチームから責務を分離するまでの道のり 〜新設チームでオンコール体制を構築するまで〜」と題して次の発表をしたんですが、時間の都合上話せなかった内容があるので、それらについて触れたいと思います。 なお、当日の発表内容は動画でも視聴可能です。 アジェンダ 本エントリーのアジェンダは次のとおりです。 SRE Lounge #15 での発表内容の要約 Repro Core と Sys-Infra の棲み分け R
CodeKeeperというGemをリリースした。循環的複雑度、ABCソフトウェアメトリクス、クラスの行数という品質面にまつわるメトリクスを取得するGemで、Rubyファイルを対象にしている。 github.com 動機 主に以下の3つである。 Four keysのような生産性を測る指標とは別に、内部的な品質に関する指標を取りたかった 継続的な改善を続けた結果としての変化を見たかった コードを解析するコードを書いてみたかった Saasなどもあるが自分で書いてみたかった Gemを1から書いて公開したことがなかったのでやりたかった 使い方 メトリクス・出力形式 対応しているメトリクスは 循環的複雑度（ファイル） ABCソフトウェアメトリクス（ファイル） クラスの行数 である。 前者2つは、実装の簡便さを鑑みファイル単位とした。また、出力について、取得したメトリクスをBigQueryなどに取り込め
高齢者の味方１５分３００円の何でも屋『ナンデモ屋』が誕生 高齢者の味方１５分３００円の何でも屋『ナンデモ屋』が誕生 何でも屋が神戸で誕生！！ １５分３００円？ほとんどボランティアじゃないの？ 経営的にはボランティアだよね… でもちょうどいい金額なのかな？ 絶妙な価格設定？ 理学療法士業は週三回のみ 社会保険ギリギリ入れてるのかな？ 貴重なインフォーマルサービス 全国展開してほしいインフォーマルサービスだけど、難しそう 社協さんあたりが取り仕切れば全国展開できるんじゃない？ 【公式】ケアマネ介護福祉士的にはそれでも普及してほしい… 普及したら介護保険外の困りごとをバンバンお願いしちゃうかも…。 ココからはブログのお知らせ⇓⇓ 高齢化が進む兵庫県相生市相生（おお）地区で、理学療法士の渡部政弘さん（４０）＝同市＝が昨年夏に始めた「ナンデモ屋」が好評だ。 買い物や草刈り、家の掃除などちょっとした作
育児休業と仕事復帰後の振り返り GMOペパボエンジニア Advent Calendar 2022 - 何でも屋エンジニアのブログ
この記事は 🎄GMOペパボエンジニア Advent Calendar 2022 - Adventar 14日目の記事です。 私は2021年8月1日から2022年3月末まで育児休業を取得しました。育児休業中の子育てや過ごし方、復帰後の仕事の振り返りを書いていこうと思います。 産まれてから育休開始まで 会社からは休むことを勧められたが、仕事の区切りが悪く中途半端な状態で休みに入りたくなかったので、最初の一ヶ月は仕事をしながら育児をした。 産後ということもあり妻を夜寝かせてあげる必要があり、当面の間夜のお世話はメインで担当することにしていた。自分自身の寝つきが悪く、何度も起こされるのがつらいため、ずっと起きているという選択をした。特に産まれてから3 ~ 4ヶ月くらいは、ミルクを飲んで寝る → 数時間後に起きるというわけではなく、起きたら割とグズグズで起きているタイプだったので、この選択は正解だ
何でも屋 - 「がんに効く生活」とか
風花猫さんからリクエストを頂いた。 もし大丈夫でしたら、精神科医の先生が得意とされる領域(統合失調症等)の違いはどのように生じるのか、疑問がありまして 何処で教育を受けるか(大学病院で、国公立の病院で、準公立の病院(日赤とか)で、もしくは、民間の病院で)、によって違って来る、と思います。 私は大学の医局に属した状態で、 大学病院→公立病院(精神科だけの病院)→大学病院→日赤→公立病院(精神科だけの病院)と勤務しました。 その後、大学の医局を離れ、 民間病院(精神科だけの病院)→休職(手術や抗癌剤治療を受ける)→民間病院(精神科だけの病院) と勤務しました。 現在は無職です。 精神科だけの病院に入院している患者さんの9割は、統合失調症です。カルテ上は、少なくともそうです。 これは、公立病院であろうと、民間病院であろうと、そうです。 大学病院の患者さんは、統合失調症、うつ病、双極性障害(躁うつ
AI受け入れに難色を示すケアマネ協会会長？何でも屋発言も？ AI受け入れに難色を示すケアマネ協会会長？何でも屋発言も？ ケアマネ協会会長もAI受入れに難色？ ちょっと言い過ぎだけど… AI導入と報酬は別問題というけれど…？ ケアマネ協会会長自らケアマネは何でも屋に？ そうじゃないとケアマネの価値が見いだせない？ 【公式】ケアマネ介護福祉士的にはリップサービスだったのかな？ そりゃあ集まったケアマネの顔ぶれを見ればそうなるだろうね… ココからはブログのお知らせ⇓⇓ 日本介護支援専門員協会の柴口里則会長は5日、AIやICTの活用による業務の効率化が居宅のケアマネジャーに求められていることについて、「（AIやICTの）導入とあわせて基本報酬が引き下げになる、ということは絶対にあってはならない」と強調した。 4日から2日間の日程で全国大会を開催。 5日のセミナー「介護支援専門員の将来を考える」で言
ケアマネはどこまで何でも屋をやればいいのか？業務範囲を明確化？ ケアマネはどこまで何でも屋をやればいいのか？業務範囲を明確化？ ケアマネが何でも屋になっているのは事実… モニタリング除く安否確認ほぼ9割… トラブルによる緊急訪問9割越え… 介護保険以外の行政手続き… 入院時の手続き支援… 入院時の生活用品を調達… 【公式】ケアマネ介護福祉士的に気づいたら何でも屋のケアマネ 利用者さんのお金を引き出しに来たケアマネを目撃… ココからはブログのお知らせ⇓⇓ ケアマネジャーが担うべき業務の範囲はどこまでなのか？ 日本介護支援専門員協会は19日の記者会見で、このテーマを取り上げて議論を呼びかけた。【Joint編集部】 「今は個々の介護支援専門員の努力や裁量によってなんとか成り立っているが、それに依存せずに済む社会システムの構築が必要ではないか」。 山田剛常任理事はこう問題を提起した。 協会はこの日
パーソルキャリア株式会社CTO兼エンジニアリング統括部エグゼクティブマネジャーの岡本邦宏氏が、CTOの役割と求められるスキルについて語りました。経営戦略とテクノロジー組織の強化を担う立場から、6000人規模の組織におけるマネジメントの実際と、年間60億円規模のIT投資を活用したマルチクラウド環境の重要性を解説。インフラ・バックエンド出身者が多いCTOの特徴や、グローバルキャリアを含めた今後のエンジニアの成長機会について提言しました。 CTOに必要なスキルとイメージ岡本邦宏氏：この中で1個1個説明するとちょっと時間がないので、僕がCTOなのでちょっとCTOに注目して話したいと思っています。ちょっとここでまた質問です。CTOって何ができる人のイメージですか？ こういうスキルを持っているとか言語化するとなると、どんな人物像でもいいので、チャットで話してもらっていいですか。 何ができる人なのですか
ガス屋が何でも屋になってた
お祭りがあり、いつもの通り地元のるガス屋さんに頼みにいったところ、 何とガス屋が「ガスは今年から別にした方がいいよ。イベントの時は○○さん（※地域で手広くやってるガス屋）が出張しているからそっちに頼んだ方が安いし楽よ」とか言う。 は？と思いきや 「機材レンタルはずっとやってるからこっちよろしく！」 とのこと。はは～ん？ と言う事で聞いたら、なんと燃料商会を名乗っているのに、もう燃料売るのやめたんだと。マジか。 ガスや灯油もやってるけど、いつからか伝票だけ通して実際には別の業者に依頼して対応していて、概ね地元で手広くやっているガス屋が対応しているんだと。（お祭りにもそこが出張ってくる模様） お祭り終わって、改めて聞くと 今まで燃料関係を見ていた職員は○○ガスに移籍した（俺んところじゃ給料あげてやれなくてさ、だそう） 今まで設備設置とか手がけていた職人が独立したいと言ってきたので、逆に他の職人
ケアマネジャーの5人に3人が、子育てと介護が重なる家庭を担当していた。「『何でも屋』じゃない」「無償のシャドーワークはもう限界だ」。毎日新聞などが実施した全国調査からは、ケアマネがダブルケア支援を巡る理想と現実との間で苦悩する実態が浮かぶ。 子育てと介護が重なる「ダブルケア」が、超高齢社会や晩婚・晩産化という社会の変化を背景に広がっています。介護家族の実態を熟知する全国のケアマネジャーを対象に、ダブルケアラーの現実や課題を探る全国調査を実施しました。 ・6割「ダブルケア担当」 ・引き算の介護しませんか？ 児相から呼び出しも 「嫁ぎ先で頼れる人がいない中、その女性は子どもや自分の親との時間を犠牲にしていた」 こう打ち明ける60代のケアマネは、過去に関わった30代女性の記憶が頭から離れない。 女性は夫との結婚後、縁もゆかりもない地で義理の両親と暮らしていた。新婚当初から脳出血で右半身まひの義父
「“何でも屋“以上に働いても、理解してもらえない」総務が会社を変えるための5つのステップ：ITmedia SaaS EXPO 2021夏（1/3 ページ） 総務の仕事は「何でも屋」と評される。備品管理や郵便物処理、文書処理、福利厚生業務……とさまざまな業務を担当する総務だが、実はもう1つの顔がある。 社員から「さまざまなお願いをされる」立場のほか、総務は社外に向けたプロの発注者でもあるのだ。この立場を活用して、他部門を巻き込みながら会社を変えていく「攻める総務」になるには？ テクノロジーを「自分の仕事がなくなるかも」と忌避せず、プロの総務として挑戦していくための5つのステップを解説する。 本稿は、2021年7月12日から8月31日に開催された「ITmedia SaaS EXPO 2021夏」より、総務の仕事に詳しいHite&Co. 金英範氏の講演を編集・再構成し、記事化したものです。ITm
【コラム】時代は「何でも屋さん」ではダメになっているということを学生さんの不安な表情から読み取った話 - 「言葉こそ人生」読むだけ元気お届け人の"今ここを生きる心"の裏側
先日、ホリエモン（堀江貴文さん）が学生さんたちの質問に回答するという内容の動画を見ました。 「どうすれば成功しますか？」というような典型的な若者の悩みが多かったのですが、それに対するホリエモンの答えは、「数多くチャレンジすること」という正論。 今はテクノロジーが進んでいて、誰でも気軽にチャレンジできるし、仮に失敗しても経済的な損失もかなり低く抑えられる。 なので、数多く打席に立ってトライすることが、成功へ近づくこと。 本当にそうですよね。 例えば、映画を作りたいという人であれば、今ではスマホがあれば撮影ができますし、編集ソフトも無料のやつでも使えるし、Youtubeなどの動画配信サービスも充実しているので、世界中の人に観てもらえます。 ちょっと前の世代であれば、それなりの機材が必要だったし、どこかの映画制作会社に入って、アシスタントをしながら何年もかけて助監督になって、それからまた監督にな
何でも屋になっている SRE 的なチームから責務を分離するまでの道のり 〜新設チームでオンコール体制を構築するまで〜 / SRE Lounge #15
https://sre-lounge.connpass.com/event/290455/ の発表資料です。 発表動画や発表で触れられなかった内容については https://tech.repro.io/entry/2023/09/28/101708 に載っています。
会社の何でも屋が「モニターが付かない」と呼ばれたとき「本当だ付かないですね」と言ってる間に解決したりするのでにぎやかし的な役割は意外と重要なのかも
なのふな @nanofunya 何でも屋系事務職なので「会議室のモニターが付かない」みたいなことで呼ばれることが多くて、とりあえず行くけど別に詳しくもないので一緒に「本当だ付かないですね」とか言ってる内に本人が「あ、付いた」ってなったりする。一見無駄に見えるこのにぎやかし的な役割、私は結構重要だと思ってる。 2023-05-15 13:34:53 なのふな @nanofunya 一人で試行錯誤しててもそのうち出来るんだろうけど、その一人で試行錯誤する時間っていつまでかわからないし心細いんだよね。解決にはならなくても「わからない」を共有したり一人で背負わなくていい雰囲気になると安心して取り組めるみたいな。 2023-05-15 13:34:53 なのふな @nanofunya 幸い今の職場余裕があるので、初めての会場でPC接続するとか、よくわからん引き継ぎを受けなきゃならないとかの時はお互い
たけだ・こうへい／関西学院大学卒業後、大手紙傘下の通信社を経て16年入社。マクロ経済、マーケットを担当。主な担当特集は「子会社族のリアル」「米中貿易戦争の虚実」「動き出した『総合取引所』構想」など。趣味はサッカー、ボウリング、ピアノ。 不要？生き残る？ ITベンダー＆人材 大淘汰 バックナンバー一覧 長らく低迷期が続いた富士通とNECだが、DXの波を捉えるべく大改革のさなかにある。強みが見えづらい「百貨店型」とも評されてきた両大手SIer（システムインテグレーター）がどう変わろうとしているのか。特集『不要？生き残る？ ITベンダー＆人材 大淘汰』（全16回）の最終回では、富士通自身の全社DX改革を主導する福田譲執行役員常務、NECの吉崎敏文執行役員常務にそれぞれ内幕を聞いた。（ダイヤモンド編集部 竹田幸平） トップ交代を機にDX改革を加速 足元は復調ぶりが鮮明も先行きは？ パソコン、携帯電
カイザーゼンメルとは何？ - パン屋の【秘密工場】
カイザーゼンメルとは カイザーゼンメル！なんだか強そうな名前ですよね（笑） 今回の記事ではカイザーゼンメルの名前の由来や歴史、有名なお店を紹介したいと思います。 カイザーゼンメル原産国 オーストラリア カイザーゼンメルの名前の由来と歴史 初めに「カイザーゼンメル」という名前の由来について紹介します。 「カイザー」は「皇帝」という意味を持ち 「ゼンメル」は「小型のパン」という意味を持っているため 直訳すると「皇帝の小さなパン」という意味になります。 写真からもわかるように５本の星形の切れ目が、王冠の模様に似ていたことからこのような名前が付けられたと考えられています。 《画像をクリックすると楽天に飛びます》 ※ちなみにこの５本の切れ目を入れるための型押し用スタンプのことを 「カイザースタンプ」と呼びます。 元々「ゼンメル」というパンがあり、「カイザー」という名前のパン屋がこのゼンメルの味・風味
何でも屋デザイナーは、こんなものも作ったよ。ドレスだけじゃないんだ。時にはロックだぜい。 - ＮＵＮＯＨＥＮＧＥ草子
無名のデザイナーNUNOHENGEです。 ドレスは、表現出来る面積が大きいから面白い。 非日常を演出できるから面白い。 着る人を変身させられるから面白い。 そういう意味では、バンドの衣装もそうです。 限られた時間と予算で、印象に残る衣装を作る。 腕の見せ所です。 その一部をほんのちょっとだけお見せします。 バンドの女子メンバーが髪に付けた髪飾り。衣装に用いた生地やレースとエナメルを使用しています。 ちょっとロックでしょ？ そして、こちらは、 男子メンバー着用のベスト。（シャツはＺＡＲＡですけど） 先程の女子の左側の髪飾りに付いてる黒とシルバーの巻きバラは、ファスナーの基布で作ってます。 このベストの、前中心に付けたファスナーと同じものです。 そして、このベストのバックスタイル。 黒のレースになっています。 右側の女子の髪飾りとお揃いのレースです。 全衣装をお見せできないのが残念ですが、さり
ケアマネの業務範囲議論 「何でも屋」負担増も―介護保険制度で厚労省 時事通信 編集局2024年05月18日17時58分配信 厚生労働省や環境省が入る中央合同庁舎第５号館＝東京都千代田区 厚生労働省は、介護支援専門員（ケアマネジャー）の負担軽減策として、業務範囲の明確化や研修の充実に向けた議論に着手した。有識者会議で課題を話し合い、秋ごろに中間整理をまとめる。ケアマネを巡っては、利用者や家族が雑務を頼む「何でも屋」になっている実態も指摘されている。同省は中間整理を踏まえ、介護保険制度の改正や運用改善を目指す。 特養施設の混乱「教訓伝えたい」 語り部女性、ＢＣＰ重要性訴え―福島・双葉 ケアマネは、介護保険法に基づき都道府県が認定する資格。介護保険サービスを利用する人向けの「ケアプラン」を作るほか、対象者の家族からの相談対応、自治体やサービス事業者との連絡調整などを行う。 高齢化の進展でケアマネ
議論が活発化しているNHKの受信料問題。武田良太総務大臣が19日、テレビ西日本の報道番組に出演し、NHK受信料の聴取義務について、「郵便局のネットワークを使って経費削減につなげることができないか」と述べ、郵便局との連携についての考えを初めて明らかにした。 武田総務相がNHKと郵便局の連携を示唆 携帯電話料金の値下げ合戦が始まったが、武田総務相の次なるターゲットはNHK改革だ。 NHKの放漫経営ぶりを問題視している武田総務相は、国民が強い不信感を抱いている受信料について、早期引き下げをたびたび要求。 受信料の徴収業務に年間700億円以上のコストがかかっていることから、武田総務相は郵便局のネットワークを利用することで、経費削減を実現できるとの考えを示し、NHKと日本郵政に提言していることを明かした。 【関連】えげつないNHKの「受信料強奪」作戦。電力・ガス事業者をスパイに この武田総務相のアイ
バックオフィスのDXに差が生まれています。経理、法務、人事などが積極的にテクノロジーを導入し、活用している一方、総務は一番後手に回っているのではないでしょうか。「何でも屋」といわれ、社内のどの部門にも当てはまらない雑務が常に降ってくる部署です。業務の体系的な整理もままならず、ジョブ（ミッション）として確立されていないので、残念ながら業務プロセスのDXは進んでいないでしょう。 外資系企業では、総務はプロの社内サービス部門 外資系企業やグローバル展開している一部の日本企業では、総務部はプロの社内サービス部門として機能しています。「顧客は社員である」と公言していて、専門性の高いジョブを担っているプロだと社内からも認知を受け、業務を遂行しています。このことはグローバル企業では常識であり、業務の効率化のためテクノロジーも積極的に導入している企業も多いのです。 筆者は外資系企業7社で総務を25年ほど経
所属しているGMOペパボ株式会社の支援でRubyKaigi 2023に初参加してきた。 コロナ禍や子供が産まれたタイミングもありここ数年あまりコミュニティに参加できておらず、色々な人に「久しぶりです」が言えたのがとてもよかった。同時に「初めまして」や「xxx使ってます/見てます、いつもありがとうございます」ができて本当に良かった。#rubyfriends の取り組みは素晴らしく、多くのコミュニケーションのきっかけになった。みんなの楽しそうな写真を見ることの栄養もあり、RubyKaigiが終わってから何度も見返している。 OSS Gateからスタートし、OSSの中でも特に関わることの多いRubyGemsに対しては自分事と捉えcontributionや自作をしていたが、元となるRuby本体は自分になじみがないC言語（MRIはだけど）で書かれているからなのか、言語自体はさすがに手が出せないと考え
どんな料理が好きですか？ 「大根」の基礎知識 「大根」とは 「大根」の種類 青首大根 聖護院大根 おでん大根 ラディッシュ 赤大根 辛味大根 支那青大根 大阪四十日大根 レディサラダ 大蔵大根 守口大根 三浦大根 黒大根 紅総太り大根 桜島大根 「大根」と良い食べ合わせ ① 大根＋ごぼう（なす、人参、しじみなど） ② 大根＋あずき（アロエ、はちみつ、みかんなど） ③ 大根＋バナナ（とうがん、牛乳、りんごなど） ④ 大根＋ほうれん草（かぼちゃ、鶏肉、ホタテ貝など） 「大根」の正しい選び方と保存方法 選び方 保存方法 最後に どうもヒグです。 本日は「大根」について色々説明したいと思います。 その前に過去の野菜紹介ブログもぜひご覧くださいね。 www.homemaker-syufu.info 「大根」といえば、おでんの具から大根おろし、大根サラダなど幅広くで活躍している野菜の何でも屋のような存
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ジュニアエンジニアに意識してほしいこと - 何でも屋エンジニアのブログ
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高齢者の味方１５分３００円の何でも屋『ナンデモ屋』が誕生 - ケアマネ介護福祉士のブログ
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3度のCTO経験者が語る“何でも屋”にならない生存戦略 自分の役割で勝つためのキャリア選択論
「何でも屋じゃない」ケアマネの悲鳴 ダブルケア支援は必要、でも… | 毎日新聞
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ケアマネの業務範囲議論 「何でも屋」負担増も―介護保険制度で厚労省：時事ドットコム
NHK受信料を郵便局員が徴収!? 武田大臣の発案に「何でも屋じゃない」怒りの声 - まぐまぐニュース！
外資系では「プロ扱い」なのに、日本では「何でも屋」 攻めの総務に求められる心構え
RubyKaigi 2023に参加した - 何でも屋エンジニアのブログ
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