もう10年以上前の話になるけど、この話を毎年新年になると思い出す。 元旦に書いたけど、今年は世界全体が内向きに動き始めて、社会全体の折り合いをつけるための調整コストが高くなっていて、多くの人が小さな幸せを目指す方向へ動いていきそうな予感がしていて、僕自身は少し閉塞感を感じている。 そういう時だからこそ、思い出したいのがこの話という事で、昔のBlogにも書いた内容だけど、改めてnoteにも書いてみる。 僕がリクルートでGM(ゼネラルマネージャー)になって半年くらいした時の話。僕は情けないGMだった。 事業計画が達成できない組織が変わり、全ての商品企画組織を担当することになった。 別の事業だったチームが新しく加わったタイミング。 前任の組織で設計されていた計画はどう見積もっても達成できそうになかった。 このままいくと、組織全員達成できないという状況に追い込まれる。 マジで困ったなと思って、今I
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