深川モダン館 近江八景 (*^▽^*)いろんな歴史がある土地なんですね なんだか 羨ましい 花魁の野望 (*ﾟ▽ﾟ*)花魁が生き生きしてて楽しい もふもふ (≧∀≦)前座さんは市童さんを想像してしまう 三遊亭圓歌師匠から圓丈の弟子全員に贈られた 三遊亭圓丈 3巻 この襦袢は圓生→圓丈→わん丈と継承された物との事 鮫小紋に柄 #三遊亭わん丈 #シェアする落語
『シェアする落語 三遊亭わん丈独演会』
深川モダン館 近江八景 (*^▽^*)いろんな歴史がある土地なんですね なんだか 羨ましい 花魁の野望 (*ﾟ▽ﾟ*)花魁が生き生きしてて楽しい もふもふ (≧∀≦)前座さんは市童さんを想像してしまう 三遊亭圓歌師匠から圓丈の弟子全員に贈られた 三遊亭圓丈 3巻 この襦袢は圓生→圓丈→わん丈と継承された物との事 鮫小紋に柄 #三遊亭わん丈 #シェアする落語
親族外事業承継の所要期間は約7割が1年未満。3割以上は経営状況の説明がないまま経営者に
連載：第20回 総合 親族外事業承継の所要期間は約7割が1年未満。3割以上は経営状況の説明がないまま経営者に エヌエヌ生命保険株式会社は、中小企業における親族外承継の実態を把握するため、10月中旬に親族以外から事業承継をした全国の中小企業経営者を対象とする調査を行いました。自社の「従業員・役員」から経営者になったのは64.5％。約7割（69.8％）が、事業承継を決意してから実際に承継するまでに要した期間は1年未満と回答しています。また、3割以上（35.4％）の中小企業経営者が経営状況について説明がないまま代表に就任している現状も明らかとなりました。 64.5％が自社の「従業員・役員」から経営者に 中小企業経営者721名に、事業を承継する前はどのような立場だったか聞いたところ、最も多かったのは「従業員・役員」で64.5％でした。続いて、ヘッドハンティングや知り合いからの紹介などにより経営者に
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ドイツでコンサート中にエコテロリストが乱入。抗議のため指揮台の手すりに自らをグルーで接着したが、手すりは着脱式だったため、警備員がさっと手すりごと活動家を撤去
