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エンジニアに関するtks_periodのブックマーク (4)

内田樹の研究室: うなぎくん、小説を救う
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tks_period 2005/12/08
仕事自体を技術系→事務系に転換した者として。今時こだわりがあって高コストの下請け・技術者は切られるよ。クレーム出ない程度の品質で低コストが喜ばれる。元技術系としては少しは防波堤になりたいとこだけど…。

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tks_period 2005/06/12
なんか納得

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蝕まれる心、企業生き残りの代償第1回〜あるケータイ用ソフト技術者の場合（1） - ニュース - nikkei BPnet
（長田美穂＝フリーライター）あなたの周りで、ある日突然、職場に姿を現さなくなった同僚はいないだろうか。成果を高く評価され、やる気にあふれて働く者がいる一方で、生気を失った者が増えてはいないか。未曾有の不況からの脱却を目指し、日本の企業はこの10年間、人員削減や業務の外注を推し進めてきた。機能しなくなった年功序列型のシステムをやめ、成果主義の導入を図るなど、あらゆる策を講じてきた。一見したところ、企業は回復への体力を蓄え始めたかのようだ。しかし、現実の職場を見回せば、何が見えてくるだろうか。うつ症状に苦しむ人や、パワーハラスメントの被害に遭う人が後を絶たない。成果主義の導入による職場環境の変化、リストラ、合併吸収――。内的、外的要因を問わず、企業を取り巻く環境の変化は激しい。働く環境の変化は、その対応に揺れるビジネスパーソンの心に異変を起こしている。本連載では、こうした事象の奥にあるも
tks_period 2005/06/08
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tks_period 2005/06/08
こういう視点はなかったので新鮮。個人としても、経営レベルでも。

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